秦皇岛港七公司的备件库存管理研究

发布时间：2020-10-27 11:04

　　 随着环渤海港口的快速发展,港口企业面临的竞争也越来越激烈。港口设备是企业运营发展的核心力量,为了避免由于备件短缺造成设备无法正常运行,引起企业的生产中断,港口企业必然要储存大量的备件。但是,企业储备的备件越多、种类越全,采购和仓储的成本也会相应提高,必然会占用企业大量的流动资金,进而会影响到企业的经济效益,备件库存管理的研究对港口企业的生产具有十分重要的意义。面对港口行业的激烈竞争局面,七公司只有通过科学有效地管理设备备件,将企业的库存保持在一个最佳水平上,才能节约企业的流动资金,不断降低企业的经营成本。本文用几种改进方案来科学管理设备备件,解决目前七公司备件库存管理的问题。本文主要内容如下：首先,对备件库存管理的选题背景和意义进行了阐述,介绍了备件相关理论、库存管理理论和备件库存的管理理论。其次,对七公司的备件库存管理的现状和存在的问题进行了深入分析,并归纳出了产生这些原因有管理理念的误区、分类方法不够科学和相对落后的备件库存管理方式等。再次,针对七公司备件库存管理出现的问题,提出了几种改进方案,包括对备件分类方法的改进、库存控制策略的改进和备件联合库存的改进等几种途径。最后,为了保障七公司库存管理的改进方案的实施,从技术、制度、组织、人力资源四个方面分别展开,论述了如何为方案的有效实施提供有力支持,确保新的库存管理方案顺利实现。
【学位单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F274;F552.6
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状述评
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 备件库存管理理论
    2.1 备件相关理论
        2.1.1 备件的概念
        2.1.2 备件的分类方法
    2.2 库存管理相关理论
        2.2.1 库存管理的概念和目标
        2.2.2 库存控制模型
        2.2.3 库存补给策略
    2.3 备件库存管理相关理论
        2.3.1 备件库存管理的概念和目标
        2.3.2 备件库存需求预测方法
        2.3.3 备件库存管理模式
    2.4 本章小结
第3章 七公司备件库存管理的现状分析
    3.1 七公司现状
        3.1.1 七公司简介
        3.1.2 七公司备件库存管理体系
    3.2 七公司备件库存的现状分析
        3.2.1 备件储备种类多总价值高
        3.2.2 备件需求预测难度大
        3.2.3 进口备件多供货周期长
        3.2.4 保障生产的备件需求的及时性
    3.3 七公司备件管理存在的问题分析
        3.3.1 备件储备资金运用不科学
        3.3.2 备件储备品种分类不规范
        3.3.3 备件采购策略不合理
        3.3.4 备件库存管理制度不完善
    3.4 七公司备件管理问题的成因分析
        3.4.1 管理理念上存在着一定的误区
        3.4.2 缺乏对备件的有效分类管理
    3.5 本章小结
第4章 七公司备件库存管理的改进方案
    4.1 七公司备件分类方法的改进
        4.1.1 七公司备件分类法的改进设计
        4.1.2 七公司备件分类法的改进应用
    4.2 七公司备件库存控制策略的改进
        4.2.1 基于定量订货法的快速流动备件库存控制
        4.2.2 基于不连续需求的慢速流动备件库存控制
    4.3 七公司备件联合库存管理的改进
        4.3.1 备件联合库存管理的优势
        4.3.2 七公司实施备件联合库存管理的形式
    4.4 本章小结
第5章 七公司备件库存管理改进方案实施的保障措施
    5.1 技术保障
        5.1.1 库存管理信息化
        5.1.2 备件维修系统信息化
    5.2 制度保障
        5.2.1 建立科学库存管理体系
        5.2.2 完善物资备件管理制度
    5.3 组织保障
        5.3.1 专项小组
        5.3.2 月度例会
    5.4 人力资源保障
        5.4.1 组织员工培训
        5.4.2 薪酬激励
    5.5 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
作者简介

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本文编号：2858437