Z银行南昌分行私人银行业务发展案例研究
【学位授予单位】:江西财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2020
【分类号】:F832.2
【图文】:
府”,它“星分翼轸,地接衡庐。襟三江而带五湖,控蛮荆而引瓯越。”它物华天宝,人杰地灵,与长三角、珠三角和海峡西岸经济区相毗陵,地理位置优越。南昌辖内设有6区3县、1个国家级新区、3个国家级开发区,总面积7402平方公里,常住人口超550万人。近几年来,南昌市GDP增长迅速,增长率连续四年高达9%及以上,是中国最具发展潜力的城市之一。随着社会财富的不断增加,居民财富也在不断积累,出现一大批高净值人群,而他们对金融服务的需求也日益增加。在良好的市场机遇当前,南昌分行私人银行业务将会有广阔的发展空间。图12014~2019年南昌市生产总值及增长情况(亿元)①第二,Z银行业务积累及战略转型为私人银行业务发展提供动力。Z银行创立于1987年,总部位于北京,是中国改革开放中成立最早的新兴商业银行之一,是国内最早参与金融市场融资的商业银行,并以屡创中国现代金融史上多个之最而扬名海内外。2007年4月Z银行在上海证券交易所和香港联合交易所实现A+H股同步上市。截至2019年6月末,Z银行在全国149个大中城市设立营业网点达1,410家,在国外设有附属机构6家,是一家拥有近6万名员工和总资产规模超6万亿元,具有超强实力的金融集团。2019年,Z银行在《银行家》杂志的“全球银行品牌500强排行榜”中排名第19位;其一级资本在《银行家》“世界1000家银行排名”中位列第26。①数据来源:江西省统计局http://tjj.jiangxi.gov.cn/
战略方针制定和业务指导、为私人银行客户研发和挑选合适的产品、设计各类增值服务方案、为一二线营销团队提供各类支持等。分行私人银行中心起到承上启下的作用,传达总行的各项制度方案,并结合自身情况制定相应的管理办法,推动实施专属产品的营销,组织客户活动,为一线营销人员在客户营销、日常维护时提供必要的帮助。营业网点是直接面对客户的门户,负责为客户办理业务,做日常维护,并挖掘和收集客户需求。南昌分行私人银行部隶属于零售银行部,是零售银行部的二级部门,由财富管理中心和出国金融中心两个部门构成。图2南昌分行私人银行组织架构财富管理中心负责私人银行业务的推动,包括制定营销策略、市场方案、产品培训与推广、为支行营销客户提供支持、人员考核、风险防控、合规检查等。在南昌分行,私行客户活动典型之一便是“财富私享会”,邀请到业界知名人士来开展相关的财富报告会;另外一个当属私行客户旅游活动了,涉及国家有梦境巴厘岛和欧洲德意法瑞四国。出国金融中心主要负责推广出国金融业务,包含全球签证、外币存款/理财、结售汇、跨境汇款、境外高端信用卡等业务。在南昌办的最多是美国签证,包含代传递、护照返还、221G;最具影响力的是英国“如意签”,邀请英国签证官上门为客户办理签证。另外,南昌分行组织的国际夏令营也颇受客户欢迎。截至2020年2月底,Z银行线上可代为办理涵盖美澳、欧洲以及亚非等地区的58个国家的签证业务。3.2.2Z银行南昌分行私人银行业务的运营模式私人银行业务模式可分为单一型模式、全能型模式、投行型模式。而私人银行运营模式又主要分为“大零售”模式、“事业部”模式和家族办公室。“大零售”模式
Z银行南昌分行私人银行业务发展策略研究16图3理财产品风险评级标准另外,银行还提供外币理财,分为汇户专属和钞户专属,常见的币种有美元、澳元、英镑和港币。2集合资产管理计划集合资产管理计划一般由证券或基金子公司为高端客户研发的理财服务创新产品,投资于产品约定的权益类或固定收益类资产。此类产品由南昌分行代为销售。3全权委托资产管理全权委托资产管理业务是由银行专家、投资顾问、财富顾问组成的私行客户服务团队,根据客户不同的风险偏好,在投资收益与资金流动性等方面等需求,定制“一对一”专属理财产品,并为其提供交互式服务的高端资产管理业务。此项业务面向可投资金融资产三千万元以上人民币的投资者,根据客户财产委托、设立专门的理财产品或第三方计划,具有业绩优异、风控严格、期限灵活、信息透明、方案定制等多项优势,目前Z银行已服务超高净值客户400余位。4家族信托家族信托是指信托公司接受高净值客户的委托,代为管理、处置家族财产及家族事务的管理方式,已实现家族财富与家族事业保全和传承的目的。Z银行家族信托业务是指整合集团及其他内外部优质资源,通过专属团队,为私人银行客户提供专业性、综合性家族信托解决方案及配套服务。代表业务为中信恒荣·家族信托,起步金额为3000万元人民币,期限不低于5年,坚持“长期、稳定、持续服务”的经营模式。目前,Z银行家族信托市场份额达到15%,规模达到132亿元。图4家族信托的基本架构资料来源:根据Z银行家族信托业务整理
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 邓宇;;资管新规后的私人银行业务新生态[J];金融市场研究;2019年10期
2 周莉;;资管新规下我国私人银行业务的发展方向[J];福建金融管理干部学院学报;2018年02期
3 李国峰;刁恒波;;私人银行业务:未来新靓点[J];农村金融研究;2006年02期
4 王菊;;资管新规下我国私人银行业务的发展方向分析[J];商讯;2020年06期
5 海兰;张小东;;私人银行业务模式的国际借鉴与启示[J];当代经济;2019年02期
6 刘娜;;我国私人银行业务的资产配置研究[J];财经界(学术版);2019年08期
7 刘建忠;;新时期私人银行业务转型发展对策[J];银行家;2019年03期
8 齐亚妮;;从一则资产配置案例谈私人银行业务未来发展方向[J];中国城市金融;2017年07期
9 刘莹;;浅谈私人银行业务的发展与创新[J];中国国际财经(中英文);2017年21期
10 崔璐璐;;我国私人银行业务发展存在的问题及对策研究[J];现代经济信息;2017年24期
中国博士学位论文全文数据库 前2条
1 王洪栋;中国私人银行发展研究[D];武汉大学;2009年
2 王比;银行成长、战略转型与私人银行业务发展研究[D];厦门大学;2008年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 张茜;交通银行湖南省分行私人银行业务发展策略研究[D];桂林理工大学;2017年
2 李成;招商银行烟台分行私人银行业务发展策略研究[D];吉林大学;2017年
3 孙利德;新常态下A银行山东分行私人银行业务发展策略研究[D];云南师范大学;2016年
4 闫伟达;中国工商银行鄂尔多斯分行私人银行业务发展研究[D];内蒙古财经大学;2016年
5 李亚峰;农业银行私人银行业务发展策略研究[D];山西农业大学;2014年
6 王小楠;**银行浙江分行私人银行业务的发展策略研究[D];浙江工业大学;2014年
7 王小申;中资银行私人银行业务发展策略研究[D];上海交通大学;2014年
8 李雪;Z银行南昌分行私人银行业务发展案例研究[D];江西财经大学;2020年
9 李明珠;浦发银行长沙分行私人银行业务拓展策略研究[D];湖南大学;2019年
10 田紫君;建行吉林省分行私人银行业务营销策略研究[D];吉林大学;2020年
本文编号:2883900
本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/2883900.html