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子公司内外部绩效反馈与战略变革

发布时间:2020-12-12 00:16
  企业集团在新兴市场经济体中发挥着重要作用,对集团隶属子公司的行为与战略的研究亦是学术界的热点。随着竞争环境日趋复杂,不断更新和调整战略己成为企业战略行为的显著特征,因此,单纯以静态的市场行动和战略行动应对外部变化己难以保证各子公司获取竞争优势。然而,现有文献对子公司战略变革的研究相对较少,使探索子公司战略变革的驱动因素这一话题变得日益迫切。本研究将集团子公司作为研究对象,基于企业行为理论,探讨子公司绩效反馈与战略变革之间的关系。企业行为理论认为,企业的决策受到与组织期望相关的绩效表现的影响。绩效反馈有消极和积极之分,一是当企业实际绩效高于期望时,即积极的绩效反馈,二是当企业绩效低于期望时,即消极的绩效反馈。不同的绩效反馈会对企业管理者的动机和风险承担水平产生影响,进而影响企业战略决策。聚焦到集团情境,考虑到集团子公司同时面临来自集团内部和集团外部的绩效比较,本研究从组织期望的两个层面(即外部期望和内部期望)出发,将绩效反馈分为外部绩效反馈与内部绩效反馈,探究子公司战略决策如何被内部和外部社会绩效反馈所影响,并进一步考虑集团内外部环境变化的调节作用。基于对中国工业企业库与上市公司库匹配样... 

【文章来源】: 董美彤 山东大学

【文章页数】:64 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

子公司内外部绩效反馈与战略变革


图3-1理论模型??

内部竞争,调节作用,强度,外部竞争


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本文编号:2911487

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