作业成本法在Z物流公司的应用研究
发布时间：2020-12-30 09:47
近年来,随着物流业的繁荣发展,众多物流企业随之崛起壮大,行业内的竞争日趋激烈。物流企业竞争的焦点是成本竞争,降低物流成本也是深化供给侧结构性改革的重要举措。然而,Z物流公司目前却处于“高成本、低收益”的运营状态,面临着物流成本高和物流效率低的问题。因此,如何针对Z物流公司的成本问题,制定并实施行之有效的成本核算和控制方案,降低其物流成本,提高其市场竞争力,成为Z物流公司成本管理的重中之中。作业成本法作为一种新型成本核算和控制方法,能够提高物流成本核算的准确性,增强成本控制的有效性,顺应物流行业的发展趋势。鉴于此,本文以Z物流公司为研究对象,将作业成本法应用到该公司的成本核算和成本控制中,以求为其核算出准确的成本信息,并有效地进行成本控制。本文首先运用文献分析法分析了国内外研究现状,概述了相关理论,阐明本文研究方向的正确性。然后运用案例分析法,分析了Z物流公司成本核算和成本控制的现状及问题,并为其设计了作业成本核算方案和作业成本控制方案。接着利用Z物流公司所签订的A合同和B合同的实际成本数据,实施作业成本核算方案和作业成本控制方案,并运用比较分析法分析作业成本法的应用效果。最终得出结论:...
【文章来源】： 修亳宇 西安石油大学
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
作业成本法概念关系图
西安石油大学硕士学位论文14图2-2作业成本法原理图2.2.3作业成本法的适用条件作业成本法是一种科学的成本管理方法，不仅能够准确的核算出产品成本信息，解决传统成本核算方法造成的成本扭曲和信息失真问题，还能够有效控制成本，提高作业效率，完善成本控制体系[41]。然而并不是所有的企业都适用于作业成本法，判定企业是否适用于作业成本法需具体考虑以下三个因素：（1）间接成本的重要性间接成本与成本对象之间没有直接的对应关系，若选取的分配标准不合理，就容易扭曲成本，出现成本管理的灰色地带。传统成本核算方法仅以间接成本占总成本的比重为分配率分配间接成本，分配标准缺乏合理性导致成本核算不精准。如果间接成本所占比重较大，成本扭曲的程度就越大，成本信息的准确性也就越低。作业成本法利用作业动因将间接成本转化为不同作业的直接成本，通过作业和作业动因对间接成本进行准确核算。作业成本法还能够以作业为单元实施责任制精细管理，提升作业效率，降低企业成本。因此，在其他条件相同的情况下，企业的间接成本占比越大，对企业的影响越重大，越适用于作业成本法。（2）产品的差异性产品的差异性是指企业提供的产品或服务在生产流程和数量方面的差异程度。产品流程复杂的企业需要较多的辅助部门和人员，那么会随之产生大量的间接费用。传统成本核算方法以单一的分配标准分配间接费用，不能准确体现出产品成本信息。此外，在传统成本法下不同产品的单位间接成本是相同的，成本的高低仅取决于产量的大小，对于产品数量存在较大差异的企业，不能准确区分产品之间的成本差异。作业成本法通过作业和作业动因分配成本，不仅能够准确核算出产品成本的差异，还能够优化产品流程，避免资源浪费。因此，产品流程越复杂，产品数量差异
西安石油大学硕士学位论文18司机，将货物安全及时运输到目的地，并结合客户要求合理安排配送计划。仓储部包括仓储管理组和货物搬卸组，仓储管理组负责货物的验收、分类以及储存保管，并做好货物的入库、出库及盘点的登记工作，为客户解决供求时间上的矛盾，创造产品的时间价值；搬卸组负责仓库内货物的装卸及搬运工作，起到一种衔接作用，辅助物流工作的顺利进行。财务部主要负责物流活动中涉及的财务工作，包括保管票据，制定财务预算，进行财务核算以及决算工作，同时监督财务预决算工作的实施情况，报告Z物流公司的财务经营状况等。管理部是Z物流公司的管理决策机构，控制公司的整体运营情况，包括公司的市场定位、发展趋势、战略决策，以及日常的行政管理和人力资源管理工作。后勤部包括信息组和设备维护组，信息组负责物流数据信息平台的开发、物流信息的采集、跟踪以及信息系统的维护；设备维护组负责检查、维护以及修理物流运输所使用的运输车辆、装卸设备和其他工具。图3-1Z物流公司组织结构图3.1.2经营状况如表3-1和图3-2所示，Z物流公司2017-2019年的营业收入分别为6655.58万元、9355.02万元和7459.39万元，2018年同比增长40.56%，而2019年却同比下降20.26%，说明Z物流公司的业务在减少或者业务利润在下降。2017-2019年的营业成本分别为5870.85万元、8298.82万元和6688.70万元，2018年同比增长41.36%，2019年同比下降
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于VBM框架嵌入的作业成本法的应用[J]. 刘晓丹. 会计之友. 2020(01)
[2]作业成本法融入企业全面预算管理研究[J]. 劳梦倩. 东南大学学报(哲学社会科学版). 2019(S2)
[3]国家物流服务标准化促进了企业投资吗[J]. 王雄元,谭建华. 会计研究. 2019(12)
[4]成本核算和成本管理的回顾与思考——从我国注册会计师考试增加成本核算内容谈起[J]. 李百兴,付磊. 会计研究. 2019(10)
[5]作业成本法在小型物流运输企业的应用[J]. 党诗剑,王淑娥. 商业会计. 2019(15)
[6]管理会计工具研究综述:回顾和展望[J]. 沙秀娟,王满. 财会月刊. 2019(09)
[7]国内物流成本演化路径与热点探测——基于Citespace V图谱分析[J]. 陈昱,古洁灵,马子涵,田伟腾. 财会月刊. 2019(08)
[8]物流成本控制对商贸流通业的影响效应分析[J]. 祁金祥,王娟. 商业经济研究. 2019(02)
[9]作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究[J]. 宋超玉. 财会学习. 2018(20)
[10]作业成本法在物流企业应用的探讨[J]. 胡文洁. 商业会计. 2018(06)
硕士论文
[1]A物流公司作业成本法应用研究[D]. 许诺.中国地质大学(北京) 2018
[2]作业视角下企业环境成本核算与控制研究[D]. 蔚利芝.太原理工大学 2017
[3]基于作业成本法的Y物流公司成本控制研究[D]. 张静雯.苏州大学 2016
[4]作业成本法在企业物流成本管理中的应用[D]. 汤浩.大连海事大学 2008
本文编号：2947435
【文章来源】： 修亳宇 西安石油大学
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
作业成本法概念关系图
西安石油大学硕士学位论文14图2-2作业成本法原理图2.2.3作业成本法的适用条件作业成本法是一种科学的成本管理方法，不仅能够准确的核算出产品成本信息，解决传统成本核算方法造成的成本扭曲和信息失真问题，还能够有效控制成本，提高作业效率，完善成本控制体系[41]。然而并不是所有的企业都适用于作业成本法，判定企业是否适用于作业成本法需具体考虑以下三个因素：（1）间接成本的重要性间接成本与成本对象之间没有直接的对应关系，若选取的分配标准不合理，就容易扭曲成本，出现成本管理的灰色地带。传统成本核算方法仅以间接成本占总成本的比重为分配率分配间接成本，分配标准缺乏合理性导致成本核算不精准。如果间接成本所占比重较大，成本扭曲的程度就越大，成本信息的准确性也就越低。作业成本法利用作业动因将间接成本转化为不同作业的直接成本，通过作业和作业动因对间接成本进行准确核算。作业成本法还能够以作业为单元实施责任制精细管理，提升作业效率，降低企业成本。因此，在其他条件相同的情况下，企业的间接成本占比越大，对企业的影响越重大，越适用于作业成本法。（2）产品的差异性产品的差异性是指企业提供的产品或服务在生产流程和数量方面的差异程度。产品流程复杂的企业需要较多的辅助部门和人员，那么会随之产生大量的间接费用。传统成本核算方法以单一的分配标准分配间接费用，不能准确体现出产品成本信息。此外，在传统成本法下不同产品的单位间接成本是相同的，成本的高低仅取决于产量的大小，对于产品数量存在较大差异的企业，不能准确区分产品之间的成本差异。作业成本法通过作业和作业动因分配成本，不仅能够准确核算出产品成本的差异，还能够优化产品流程，避免资源浪费。因此，产品流程越复杂，产品数量差异
西安石油大学硕士学位论文18司机，将货物安全及时运输到目的地，并结合客户要求合理安排配送计划。仓储部包括仓储管理组和货物搬卸组，仓储管理组负责货物的验收、分类以及储存保管，并做好货物的入库、出库及盘点的登记工作，为客户解决供求时间上的矛盾，创造产品的时间价值；搬卸组负责仓库内货物的装卸及搬运工作，起到一种衔接作用，辅助物流工作的顺利进行。财务部主要负责物流活动中涉及的财务工作，包括保管票据，制定财务预算，进行财务核算以及决算工作，同时监督财务预决算工作的实施情况，报告Z物流公司的财务经营状况等。管理部是Z物流公司的管理决策机构，控制公司的整体运营情况，包括公司的市场定位、发展趋势、战略决策，以及日常的行政管理和人力资源管理工作。后勤部包括信息组和设备维护组，信息组负责物流数据信息平台的开发、物流信息的采集、跟踪以及信息系统的维护；设备维护组负责检查、维护以及修理物流运输所使用的运输车辆、装卸设备和其他工具。图3-1Z物流公司组织结构图3.1.2经营状况如表3-1和图3-2所示，Z物流公司2017-2019年的营业收入分别为6655.58万元、9355.02万元和7459.39万元，2018年同比增长40.56%，而2019年却同比下降20.26%，说明Z物流公司的业务在减少或者业务利润在下降。2017-2019年的营业成本分别为5870.85万元、8298.82万元和6688.70万元，2018年同比增长41.36%，2019年同比下降
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于VBM框架嵌入的作业成本法的应用[J]. 刘晓丹. 会计之友. 2020(01)
[2]作业成本法融入企业全面预算管理研究[J]. 劳梦倩. 东南大学学报(哲学社会科学版). 2019(S2)
[3]国家物流服务标准化促进了企业投资吗[J]. 王雄元,谭建华. 会计研究. 2019(12)
[4]成本核算和成本管理的回顾与思考——从我国注册会计师考试增加成本核算内容谈起[J]. 李百兴,付磊. 会计研究. 2019(10)
[5]作业成本法在小型物流运输企业的应用[J]. 党诗剑,王淑娥. 商业会计. 2019(15)
[6]管理会计工具研究综述:回顾和展望[J]. 沙秀娟,王满. 财会月刊. 2019(09)
[7]国内物流成本演化路径与热点探测——基于Citespace V图谱分析[J]. 陈昱,古洁灵,马子涵,田伟腾. 财会月刊. 2019(08)
[8]物流成本控制对商贸流通业的影响效应分析[J]. 祁金祥,王娟. 商业经济研究. 2019(02)
[9]作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究[J]. 宋超玉. 财会学习. 2018(20)
[10]作业成本法在物流企业应用的探讨[J]. 胡文洁. 商业会计. 2018(06)
硕士论文
[1]A物流公司作业成本法应用研究[D]. 许诺.中国地质大学(北京) 2018
[2]作业视角下企业环境成本核算与控制研究[D]. 蔚利芝.太原理工大学 2017
[3]基于作业成本法的Y物流公司成本控制研究[D]. 张静雯.苏州大学 2016
[4]作业成本法在企业物流成本管理中的应用[D]. 汤浩.大连海事大学 2008
本文编号：2947435
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