HX保险公司预算管理优化研究
发布时间:2021-01-05 18:43
近年来,我国保险市场逐步开放,进入保险行业的企业越来越多,导致竞争越来越激烈。对于整个保险行业来说,企业相关体系的设立和完善是特别重要的。预算管理制度作为保险公司的一种经营手段,对提高公司相关管理水平,增强公司核心竞争力,有着十分重要的作用,被许多保险公司推广和应用,并且取得了成效。但是,作为保险企业推进现代企业制度、完善内部控制的一种手段,预算管理能否发挥作用,发挥多大的作用,以及如何发挥其作用,值得我们探讨和研究。本文以HX保险公司的预算管理为研究对象,运用调查问卷以及访谈等方式,深入调查分析了HX保险公司预算管理的内容,发现HX保险公司在预算管理方面存在以下需要改进的地方:预算编制中存在相互推诿的情况、间接费用的分摊存在不合理性且人员参与度不高;预算调整无法按照经营情况及时调整、预算的额度也无法跨部门调整;预算分析和控制中各项指标分析不精准,没有实际分析出问题的真正原因、预算管理落实不到基层、对四级机构的管理也存在漏洞;预算考核的激励机制不到位、考核指标的不合理、过于依赖保费收入进行考核,导致考核基数不公平。根据HX保险公司存在的问题,建议公司从优化预算管理的编制、改变预算调整的...
【文章来源】:西安石油大学陕西省
【文章页数】:86 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
营销渠道费用支出结果图
西安石油大学硕士学位论文28图3-5营销渠道投产对比分析图数据来源:2018年经营分析会2018年营销整体预算结余189万元,结余前三名的机构是:西安、咸阳、渭南,主要原因是:西安保费平台高,在预期上报时留有余地,累计保费1.29亿,全年差勤扣款贡献115万可用费用,年底方案预留金额比宝鸡、渭南等机构少约150万,因此最终结余较高。2018年超支最多的三家机构依次是榆林、安康、铜川,主要原因是:三家机构的保费平台过低,铜川标保1248万、安康801万、榆林571万,依据现行费用政策,获取的费用不足以支撑日常行政办公费用,未能合理预测本机构的获费能力,同时机构自设方案投入过大,没有合理的进行预算管控,导致最终大额超支。②银保条线图3-6银保渠道费用支出结果图数据来源:2018年经营分析会
西安石油大学硕士学位论文28图3-5营销渠道投产对比分析图数据来源:2018年经营分析会2018年营销整体预算结余189万元,结余前三名的机构是:西安、咸阳、渭南,主要原因是:西安保费平台高,在预期上报时留有余地,累计保费1.29亿,全年差勤扣款贡献115万可用费用,年底方案预留金额比宝鸡、渭南等机构少约150万,因此最终结余较高。2018年超支最多的三家机构依次是榆林、安康、铜川,主要原因是:三家机构的保费平台过低,铜川标保1248万、安康801万、榆林571万,依据现行费用政策,获取的费用不足以支撑日常行政办公费用,未能合理预测本机构的获费能力,同时机构自设方案投入过大,没有合理的进行预算管控,导致最终大额超支。②银保条线图3-6银保渠道费用支出结果图数据来源:2018年经营分析会
【参考文献】:
期刊论文
[1]集团单位预算管理存在的问题与对策分析[J]. 郭倩. 中外企业家. 2019(31)
[2]中小企业预算管理探讨[J]. 张伟立,石安琪. 合作经济与科技. 2019(22)
[3]基于全面预算管理的企业内控体系构建[J]. 黄克萍. 中国市场. 2019(25)
[4]企业全面预算管理的理论与案例分析[J]. 陆露萍. 财经界(学术版). 2019(09)
[5]预算考评导向及其指标体系的作用分析[J]. 朱桂笋. 企业改革与管理. 2018(18)
[6]企业集团加强全面预算管理的路径研究[J]. 牛莉莹. 会计之友. 2018(15)
[7]以战略为导向的预算编制方法在高校中的应用[J]. 孙玲,王涛. 会计之友. 2018(05)
[8]企业全面预算管理体系构建及相关问题研究[J]. 宫秀芬. 财经界(学术版). 2017(23)
[9]敏感性分析在企业集团全面预算管理中的应用[J]. 柳砚风,温素彬. 会计之友. 2017(24)
[10]全面预算管理视角下寿险公司财务管理流程优化[J]. 许荣. 中国国际财经(中英文). 2017(19)
本文编号:2959111
【文章来源】:西安石油大学陕西省
【文章页数】:86 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
营销渠道费用支出结果图
西安石油大学硕士学位论文28图3-5营销渠道投产对比分析图数据来源:2018年经营分析会2018年营销整体预算结余189万元,结余前三名的机构是:西安、咸阳、渭南,主要原因是:西安保费平台高,在预期上报时留有余地,累计保费1.29亿,全年差勤扣款贡献115万可用费用,年底方案预留金额比宝鸡、渭南等机构少约150万,因此最终结余较高。2018年超支最多的三家机构依次是榆林、安康、铜川,主要原因是:三家机构的保费平台过低,铜川标保1248万、安康801万、榆林571万,依据现行费用政策,获取的费用不足以支撑日常行政办公费用,未能合理预测本机构的获费能力,同时机构自设方案投入过大,没有合理的进行预算管控,导致最终大额超支。②银保条线图3-6银保渠道费用支出结果图数据来源:2018年经营分析会
西安石油大学硕士学位论文28图3-5营销渠道投产对比分析图数据来源:2018年经营分析会2018年营销整体预算结余189万元,结余前三名的机构是:西安、咸阳、渭南,主要原因是:西安保费平台高,在预期上报时留有余地,累计保费1.29亿,全年差勤扣款贡献115万可用费用,年底方案预留金额比宝鸡、渭南等机构少约150万,因此最终结余较高。2018年超支最多的三家机构依次是榆林、安康、铜川,主要原因是:三家机构的保费平台过低,铜川标保1248万、安康801万、榆林571万,依据现行费用政策,获取的费用不足以支撑日常行政办公费用,未能合理预测本机构的获费能力,同时机构自设方案投入过大,没有合理的进行预算管控,导致最终大额超支。②银保条线图3-6银保渠道费用支出结果图数据来源:2018年经营分析会
【参考文献】:
期刊论文
[1]集团单位预算管理存在的问题与对策分析[J]. 郭倩. 中外企业家. 2019(31)
[2]中小企业预算管理探讨[J]. 张伟立,石安琪. 合作经济与科技. 2019(22)
[3]基于全面预算管理的企业内控体系构建[J]. 黄克萍. 中国市场. 2019(25)
[4]企业全面预算管理的理论与案例分析[J]. 陆露萍. 财经界(学术版). 2019(09)
[5]预算考评导向及其指标体系的作用分析[J]. 朱桂笋. 企业改革与管理. 2018(18)
[6]企业集团加强全面预算管理的路径研究[J]. 牛莉莹. 会计之友. 2018(15)
[7]以战略为导向的预算编制方法在高校中的应用[J]. 孙玲,王涛. 会计之友. 2018(05)
[8]企业全面预算管理体系构建及相关问题研究[J]. 宫秀芬. 财经界(学术版). 2017(23)
[9]敏感性分析在企业集团全面预算管理中的应用[J]. 柳砚风,温素彬. 会计之友. 2017(24)
[10]全面预算管理视角下寿险公司财务管理流程优化[J]. 许荣. 中国国际财经(中英文). 2017(19)
本文编号:2959111
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