J证券公司财富人员绩效考核体系优化研究
发布时间：2021-02-08 19:35
证券行业在我国经历这些年的超常规发展,已形成了一定规模,但同西方发达国家相比,我国证券市场仍然不够成熟,还有待完善。大部分证券公司产品同质化严重,经营不规范,导致证券行业内竞争非常激烈。随着我国进一步加大开放金融市场,金融行业竞争日益激烈,证券行业财富管理转型势在必行,调动财富人员的工作积极性、创造力,改进和完善财富人员的绩效考核迫在眉睫。近年来,J证券公司（指华融证券公司江西分公司）总部虽然成立时间不长,作为一家新锐券商,2018年利润一跃成为全国排名前20的券商,其实力不容小觑,美中不足的是:由于定位不清晰,大力发展对公业务,造成财富业务发展比较落后。本文根据绩效考核理论,借鉴目前国内外先进券商绩效考核的经验和研究成果,拟对J证券公司的财富人员绩效考核作出深入地研究和探讨,希望可以发现问题、解决问题;并通过对J证券公司绩效考核现状分析,找出财富人员绩效考核现状中存在的问题:如现有的绩效考核与分公司的战略目标存在很大的差距、绩效考核指标设置单一、考核过程缺乏有效的沟通和反馈以及考核结果作用差等等,并分析其原因。为了完成J证券公司总部的战略目标,本文主要采用关键绩效指标法、平衡计分卡、...
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题的目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内外研究现状
1.2.2 研究评述
1.3 研究的内容与方法
1.3.1 研究的内容
1.3.2 研究的方法
第2章 相关概念及理论
2.1 财富人员的界定
2.2 绩效考核概述
2.2.1 绩效与绩效考核
2.2.2 绩效考核的主要方法
第3章 J证券公司财富人员绩效考核现状分析
3.1 J证券公司简介
3.2 绩效考核现状
3.2.1 J证券公司总部的组织架构
3.2.2 现有的绩效考核体系
3.2.3 存在问题及原因分析
第4章 J证券公司财富人员绩效考核体系的优化设计
4.1 总体优化思路
4.1.1 优化原则
4.1.2 优化流程
4.2 优化具体方案
4.2.1 完善绩效计划
4.2.2 确定考核主体与方法
4.2.3 考核指标的设计
4.2.4 明确绩效考核体系的激励效果
4.2.5 完善绩效考核沟通机制
第5章 J证券公司财富人员新绩效考核保障措施
5.1 形成统一认识
5.2 构建良好的文化
5.3 完善制度保障
5.3.1 建立配套的薪酬机制
5.3.2 做好岗位分析工作
5.3.3 建立素质能力模型
5.3.4 使绩效考核能够体现公平
5.3.5 要加强管理者的现代企业管理意识
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
附录 调查问卷表
【参考文献】：
期刊论文
[1]国内成品油零售企业员工绩效考核工作的思考[J]. 陈源. 科技经济导刊. 2019(23)
[2]浅析内部转移定价在证券公司资金管理中的应用[J]. 樊海峰. 财会学习. 2018(25)
[3]多元化绩效考核体系在证券公司营销人员优化中的应用[J]. 毕雅博. 企业改革与管理. 2017(24)
[4]监管转型与证券行业经济资本管理[J]. 邱兆祥,庹忠梁. 求是学刊. 2017(02)
[5]我国上市证券公司收入结构、市场集中度对其经营绩效的影响分析[J]. 郝杰. 西部金融. 2017(01)
[6]证券公司全成本管理体系研究——以A证券股份有限公司为例[J]. 张国英,李旭. 会计之友. 2016(21)
[7]我国证券公司高管薪酬激励有效性的实证研究——基于上市证券公司2005～2015年的经验数据[J]. 李江涛,秦玉霞,纪建悦. 金融与经济. 2016(10)
[8]市场结构、效率与证券业绩效——基于动态面板数据模型的分析[J]. 许绍双. 安徽农业大学学报(社会科学版). 2016(03)
[9]我国证券业市场结构与效率对绩效的影响分析[J]. 盛延良,胡争光. 时代金融. 2016(09)
[10]卓越绩效管理的实践与成果——亨通光电案例[J]. 许人东. 上海质量. 2016(03)
硕士论文
[1]东北证券M营业部销售人员绩效考核创新研究[D]. 李智妮.浙江大学 2018
本文编号：3024425
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题的目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内外研究现状
1.2.2 研究评述
1.3 研究的内容与方法
1.3.1 研究的内容
1.3.2 研究的方法
第2章 相关概念及理论
2.1 财富人员的界定
2.2 绩效考核概述
2.2.1 绩效与绩效考核
2.2.2 绩效考核的主要方法
第3章 J证券公司财富人员绩效考核现状分析
3.1 J证券公司简介
3.2 绩效考核现状
3.2.1 J证券公司总部的组织架构
3.2.2 现有的绩效考核体系
3.2.3 存在问题及原因分析
第4章 J证券公司财富人员绩效考核体系的优化设计
4.1 总体优化思路
4.1.1 优化原则
4.1.2 优化流程
4.2 优化具体方案
4.2.1 完善绩效计划
4.2.2 确定考核主体与方法
4.2.3 考核指标的设计
4.2.4 明确绩效考核体系的激励效果
4.2.5 完善绩效考核沟通机制
第5章 J证券公司财富人员新绩效考核保障措施
5.1 形成统一认识
5.2 构建良好的文化
5.3 完善制度保障
5.3.1 建立配套的薪酬机制
5.3.2 做好岗位分析工作
5.3.3 建立素质能力模型
5.3.4 使绩效考核能够体现公平
5.3.5 要加强管理者的现代企业管理意识
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
附录 调查问卷表
【参考文献】：
期刊论文
[1]国内成品油零售企业员工绩效考核工作的思考[J]. 陈源. 科技经济导刊. 2019(23)
[2]浅析内部转移定价在证券公司资金管理中的应用[J]. 樊海峰. 财会学习. 2018(25)
[3]多元化绩效考核体系在证券公司营销人员优化中的应用[J]. 毕雅博. 企业改革与管理. 2017(24)
[4]监管转型与证券行业经济资本管理[J]. 邱兆祥,庹忠梁. 求是学刊. 2017(02)
[5]我国上市证券公司收入结构、市场集中度对其经营绩效的影响分析[J]. 郝杰. 西部金融. 2017(01)
[6]证券公司全成本管理体系研究——以A证券股份有限公司为例[J]. 张国英,李旭. 会计之友. 2016(21)
[7]我国证券公司高管薪酬激励有效性的实证研究——基于上市证券公司2005～2015年的经验数据[J]. 李江涛,秦玉霞,纪建悦. 金融与经济. 2016(10)
[8]市场结构、效率与证券业绩效——基于动态面板数据模型的分析[J]. 许绍双. 安徽农业大学学报(社会科学版). 2016(03)
[9]我国证券业市场结构与效率对绩效的影响分析[J]. 盛延良,胡争光. 时代金融. 2016(09)
[10]卓越绩效管理的实践与成果——亨通光电案例[J]. 许人东. 上海质量. 2016(03)
硕士论文
[1]东北证券M营业部销售人员绩效考核创新研究[D]. 李智妮.浙江大学 2018
本文编号：3024425
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