JX高速公路集团财务公司风险管理问题探究
发布时间：2021-03-11 10:09
财务公司作为企业集团内部特殊的非银行金融机构,是在我国经济体制改革中,为适应企业集团的发展需要所产生的。经过三十几年的持续奋进与稳定发展,财务公司早已成长为推动金融改革创新的攻坚力量,并在企业集团的金融服务、战略发展、资源配置等方面发挥着越来越重要的作用,在我国的金融经济市场中也占有尤为重要的地位。随着经济全球化以及国内金融体系发展的不断加速,企业集团的规模逐渐增大,企业集团及各成员单位对财务公司金融服务的需求也日益增长,财务公司不可避免的会面临各种相关风险。如果财务公司不能有效地处理各项风险问题,无论是企业集团还是财务公司自身都会受到严重的负面影响。高速公路行业具有资金分散导致风险管理范围广、存贷双高导致流动性风险管理压力大、投资回收期长导致风险管理链条延伸等其他行业不具备的特殊性,因此高速公路集团财务公司的风险管理水平对集团的经营发展至关重要。本人有幸亲身参与了JX高速公路集团财务公司的前期筹建、开业运行工作,并对行业内其他财务公司的战略定位、组织架构、人力资源、信息化建设、筹建经验等情况进行了实地调研。由于财务公司行业发展较晚,金融监管经验不足,除具有金融机构的风险特点外,还具备...
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
全面风险管理框架图
JX高速公路集团财务公司风险管理问题探究183.2JX高速公路集团财务公司风险管理体系3.2.1财务公司组织结构财务公司风险管理需要清晰地划分各组织结构或管理部门的具体职责，JX高速公路集团财务公司已经建立了董事会、股东会、监事会、相关管理委员会和具体经营管理部门组成的、较为完整的治理结构。董事会及股东会都是财务公司的决策组织，而董事会作为JX高速公路集团财务公司风险管理的最高决策机构，其主要履行职责包括确定财务公司风险管理总目标、制定相关政策制度、完善财务公司顶层设计；批准和掌握财务公司风险管理年度报告以及有效性评价报告等风险管理具体情况；确立财务公司风险管理环境和文化的培育。监事会和审计委员会是财务公司的监督机构，督导管理委员会以及各业务执行部门的风险管理活动。各业务执行部门作为财务公司中的基层机构，相互配合积极执行业务活动。JX高速公路集团财务公司组织结构图如图3.1所示。图3.1财务公司组织结构图3.2.2财务公司风险管理三道防线JX高速公路集团财务公司设置了内部风险管理三道防线，具体包括：第一道防线是各业务职能部门。JX高速公路集团财务公司设立了资金结算部门、信贷管理部门、战略规划部门、业务协同部门、计划财务部门、信息技术部门及综合事务部门等相关职能部门。财务公司的这些相关职能管理部门是风险管理的一线部门，主要履行的职责有：清楚明确地了解本部门的风险管理状况，能确保健全本职能部门的风险管理内控措施及制度程序；能有效识别部门内存在
3JX高速公路集团财务公司风险管理现状分析23管控贷款规模，保持流动性资产，管控流动性风险。图3.22015-2019年财务公司行业不良资产情况①不良资产率是指不良资产占全部资产的比例，是反映财务公司资产质量的一项指标。对财务公司而言，不良资产率越低则说明资产质量越高。通过图3.2可以看出，近几年财务公司行业的不良资产情况存在着较大的波动，从2018年开始不良资产率呈现大幅提升态势，2019年前三季度的行业资产率已达0.5%，超过2018年全年。目前JX高速公路集团财务公司在运行过程中吸取行业经验，重视不良资产率指标，关注资产质量管理，以避免不良资产情况的大幅波动。图3.32015-2019年财务公司行业资本情况②①根据中国财务公司协会披露数据整理所得②根据中国财务公司协会披露数据整理所得
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业集团财务公司风险管理探析[J]. 何浩. 财会研究. 2019(10)
[2]浅议财务公司全面风险管理[J]. 李燕. 财会研究. 2019(08)
[3]财务公司信贷客户信用风险管理的优化途径[J]. 郑明敏. 中国乡镇企业会计. 2019(05)
[4]企业集团财务公司结算业务风险管理初探[J]. 杨同胜. 中国乡镇企业会计. 2018(10)
[5]浅析财务公司风险管理的现状与改进策略[J]. 韩玮. 中国乡镇企业会计. 2018(10)
[6]财务公司产业链金融风险管控研究[J]. 田俊东. 会计之友. 2018(17)
[7]论新常态下建筑业财务公司风险管理[J]. 叶智勇. 财政监督. 2018(07)
[8]财务公司流动性管理框架的构建与应用——以江苏省某财务公司为例[J]. 浦宝英. 财会月刊. 2018(05)
[9]流动性宽松背景下的流动性风险隐患研究[J]. 宋艳伟,欧海洋. 西南金融. 2017(06)
[10]净稳定融资比率的影响因素及对银行利润的影响研究——基于美国商业银行动态面板数据的实证检验[J]. 陈颖,张祎. 中央财经大学学报. 2017(03)
硕士论文
[1]我国财务公司的风险管理问题研究[D]. 李艳梅.财政部财政科学研究所 2012
本文编号：3076303
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
全面风险管理框架图
JX高速公路集团财务公司风险管理问题探究183.2JX高速公路集团财务公司风险管理体系3.2.1财务公司组织结构财务公司风险管理需要清晰地划分各组织结构或管理部门的具体职责，JX高速公路集团财务公司已经建立了董事会、股东会、监事会、相关管理委员会和具体经营管理部门组成的、较为完整的治理结构。董事会及股东会都是财务公司的决策组织，而董事会作为JX高速公路集团财务公司风险管理的最高决策机构，其主要履行职责包括确定财务公司风险管理总目标、制定相关政策制度、完善财务公司顶层设计；批准和掌握财务公司风险管理年度报告以及有效性评价报告等风险管理具体情况；确立财务公司风险管理环境和文化的培育。监事会和审计委员会是财务公司的监督机构，督导管理委员会以及各业务执行部门的风险管理活动。各业务执行部门作为财务公司中的基层机构，相互配合积极执行业务活动。JX高速公路集团财务公司组织结构图如图3.1所示。图3.1财务公司组织结构图3.2.2财务公司风险管理三道防线JX高速公路集团财务公司设置了内部风险管理三道防线，具体包括：第一道防线是各业务职能部门。JX高速公路集团财务公司设立了资金结算部门、信贷管理部门、战略规划部门、业务协同部门、计划财务部门、信息技术部门及综合事务部门等相关职能部门。财务公司的这些相关职能管理部门是风险管理的一线部门，主要履行的职责有：清楚明确地了解本部门的风险管理状况，能确保健全本职能部门的风险管理内控措施及制度程序；能有效识别部门内存在
3JX高速公路集团财务公司风险管理现状分析23管控贷款规模，保持流动性资产，管控流动性风险。图3.22015-2019年财务公司行业不良资产情况①不良资产率是指不良资产占全部资产的比例，是反映财务公司资产质量的一项指标。对财务公司而言，不良资产率越低则说明资产质量越高。通过图3.2可以看出，近几年财务公司行业的不良资产情况存在着较大的波动，从2018年开始不良资产率呈现大幅提升态势，2019年前三季度的行业资产率已达0.5%，超过2018年全年。目前JX高速公路集团财务公司在运行过程中吸取行业经验，重视不良资产率指标，关注资产质量管理，以避免不良资产情况的大幅波动。图3.32015-2019年财务公司行业资本情况②①根据中国财务公司协会披露数据整理所得②根据中国财务公司协会披露数据整理所得
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业集团财务公司风险管理探析[J]. 何浩. 财会研究. 2019(10)
[2]浅议财务公司全面风险管理[J]. 李燕. 财会研究. 2019(08)
[3]财务公司信贷客户信用风险管理的优化途径[J]. 郑明敏. 中国乡镇企业会计. 2019(05)
[4]企业集团财务公司结算业务风险管理初探[J]. 杨同胜. 中国乡镇企业会计. 2018(10)
[5]浅析财务公司风险管理的现状与改进策略[J]. 韩玮. 中国乡镇企业会计. 2018(10)
[6]财务公司产业链金融风险管控研究[J]. 田俊东. 会计之友. 2018(17)
[7]论新常态下建筑业财务公司风险管理[J]. 叶智勇. 财政监督. 2018(07)
[8]财务公司流动性管理框架的构建与应用——以江苏省某财务公司为例[J]. 浦宝英. 财会月刊. 2018(05)
[9]流动性宽松背景下的流动性风险隐患研究[J]. 宋艳伟,欧海洋. 西南金融. 2017(06)
[10]净稳定融资比率的影响因素及对银行利润的影响研究——基于美国商业银行动态面板数据的实证检验[J]. 陈颖,张祎. 中央财经大学学报. 2017(03)
硕士论文
[1]我国财务公司的风险管理问题研究[D]. 李艳梅.财政部财政科学研究所 2012
本文编号：3076303
本文链接：https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/3076303.html
