南昌LX公司市场营销策略优化研究
发布时间：2021-05-06 15:52
“十三五”期间是全面决胜小康社会的决胜期,交通运输行业的发展支撑着国家经济持续有效增长,以基础设施发展尤为突出,公路建设发展适应了国家发展需求,工程监理企业逐渐发展壮大。监理企业是工程建筑领域重要的参与者,我国从设立监理制度起,就对监理行业的管理水平提出了较高的要求。早期工程监理企业都是国有经营,助力国家的基础建设发展。随着改革开放深入,市场经济不再允许垄断经营,监理机构都面临机构改革。大多数事业组织机构需梳理工作职能,经营性质的事业单位必须政企分开,交通监理企业进入机构改革的过渡期。在此背景下,随着民营企业早已适应竞争激烈的市场秩序,监理企业市场营销将会成为各家机构研究和工作的重点。老牌国有企业如何在发挥出原有企业优势的同时,又能满足新时代客户的个性化需求,就需要做好充分的市场营销研究及准备。南昌LX公司是江西省内交通工程建设甲级监理企业之一,主要市场是南昌市境内的国省干线、支线及农村公路,工程类型主要涉及公路工程改建、扩建,公路养护大中修工程,桥梁新建与维修加固工程,以及对公路工程施工开展质量、进度、投资、安全、环保控制管理,其监理服务得到交通行业部门的认可,公司具备一定的市场优势...
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 相关基础理论
2.1 4P理论
2.2 4A理论
2.3 分析工具
2.4 公路监理服务概念
3 南昌LX公司市场营销现状分析
3.1 南昌LX公司概况
3.2 南昌LX公司内外部环境分析
3.2.1 宏观环境分析(PEST分析)
3.2.2 行业竞争环境分析(五力分析)
3.2.3 SWOT分析
3.2.4 目标市场定位分析(STP分析)
3.3 南昌LX公司市场营销存在的问题
3.3.1 南昌LX公司投标文件欠缺竞争优势
3.3.2 南昌LX公司资金周转管理能力弱
3.3.3 南昌LX公司监理服务存在感不强
3.3.4 南昌LX公司品牌建设行动不足
4 南昌LX公司市场营销策略优化措施
4.1 优化监理投标文件
4.1.1 定制投标文件规范
4.1.2 明确标书制作流程
4.1.3 提高标书制作效率
4.2 改善业务管理能力
4.2.1 员工管理体系建设
4.2.2 考核人才
4.2.3 提升监理服务满意度
4.3 树立公司品牌
4.3.1 品牌定位
4.3.2 品牌宣传
4.3.3 打造品牌
5 南昌LX公司市场营销策略优化的实施与保障
5.1 阶段实施计划
5.1.1 短期实施计划
5.1.2 中期实施计划
5.1.3 长期实施计划
5.2 优化策略的保障
5.2.1 公司管理层的支持
5.2.2 人力资源再分配
5.2.3 工作机制的长效
5.2.4 加强财务管理水平
6 总结与展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]工程监理企业成本费用的内部会计控制探讨[J]. 刘倩. 企业改革与管理. 2019(16)
[2]完善工程公司市场营销的分析与对策[J]. 朱明荣. 现代营销(下旬刊). 2019(08)
[3]现阶段工程监理企业市场营销特色及相关研究探析[J]. 疏向阳. 科技经济导刊. 2019(02)
[4]高速公路工程监理市场的完善及质量监理措施研究[J]. 严明达. 交通世界. 2018(19)
[5]高速公路建设监理精细化工作策略研究[J]. 梁家琅. 西部交通科技. 2018(03)
[6]关于监理行业低价恶性竞争问题的思考[J]. 庞志平. 建设监理. 2017(11)
[7]我国建设工程监理存在的问题及应对策略[J]. 屠德勇. 计算机产品与流通. 2017(11)
[8]如何做好勘察设计行业的市场营销工作[J]. 陈传东. 企业改革与管理. 2017(12)
[9]现阶段工程监理企业市场营销特点及思考[J]. 廖宗蓓. 城市建设理论研究(电子版). 2016(22)
[10]基于价值链的公路监理企业核心竞争力构建[J]. 杨文安,汤文思. 交通企业管理. 2014(12)
本文编号：3172200
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 相关基础理论
2.1 4P理论
2.2 4A理论
2.3 分析工具
2.4 公路监理服务概念
3 南昌LX公司市场营销现状分析
3.1 南昌LX公司概况
3.2 南昌LX公司内外部环境分析
3.2.1 宏观环境分析(PEST分析)
3.2.2 行业竞争环境分析(五力分析)
3.2.3 SWOT分析
3.2.4 目标市场定位分析(STP分析)
3.3 南昌LX公司市场营销存在的问题
3.3.1 南昌LX公司投标文件欠缺竞争优势
3.3.2 南昌LX公司资金周转管理能力弱
3.3.3 南昌LX公司监理服务存在感不强
3.3.4 南昌LX公司品牌建设行动不足
4 南昌LX公司市场营销策略优化措施
4.1 优化监理投标文件
4.1.1 定制投标文件规范
4.1.2 明确标书制作流程
4.1.3 提高标书制作效率
4.2 改善业务管理能力
4.2.1 员工管理体系建设
4.2.2 考核人才
4.2.3 提升监理服务满意度
4.3 树立公司品牌
4.3.1 品牌定位
4.3.2 品牌宣传
4.3.3 打造品牌
5 南昌LX公司市场营销策略优化的实施与保障
5.1 阶段实施计划
5.1.1 短期实施计划
5.1.2 中期实施计划
5.1.3 长期实施计划
5.2 优化策略的保障
5.2.1 公司管理层的支持
5.2.2 人力资源再分配
5.2.3 工作机制的长效
5.2.4 加强财务管理水平
6 总结与展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]工程监理企业成本费用的内部会计控制探讨[J]. 刘倩. 企业改革与管理. 2019(16)
[2]完善工程公司市场营销的分析与对策[J]. 朱明荣. 现代营销(下旬刊). 2019(08)
[3]现阶段工程监理企业市场营销特色及相关研究探析[J]. 疏向阳. 科技经济导刊. 2019(02)
[4]高速公路工程监理市场的完善及质量监理措施研究[J]. 严明达. 交通世界. 2018(19)
[5]高速公路建设监理精细化工作策略研究[J]. 梁家琅. 西部交通科技. 2018(03)
[6]关于监理行业低价恶性竞争问题的思考[J]. 庞志平. 建设监理. 2017(11)
[7]我国建设工程监理存在的问题及应对策略[J]. 屠德勇. 计算机产品与流通. 2017(11)
[8]如何做好勘察设计行业的市场营销工作[J]. 陈传东. 企业改革与管理. 2017(12)
[9]现阶段工程监理企业市场营销特点及思考[J]. 廖宗蓓. 城市建设理论研究(电子版). 2016(22)
[10]基于价值链的公路监理企业核心竞争力构建[J]. 杨文安,汤文思. 交通企业管理. 2014(12)
本文编号：3172200
本文链接：https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/3172200.html
