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SC分公司信息安全管理优化策略研究

发布时间:2021-06-30 12:34
  随着企业信息化水平的提高,电子邮件、企业管理信息系统、远程办公等广泛应用,企业的管理越来越依赖于计算机等信息系统,信息系统给企业管理带来便捷的同时,也带来了信息安全的问题。近年来,企业信息安全问题越来越突出,许多企业因对信息安全管理不善,给企业带来了巨大损失。如何给企业构建一个安全可靠的信息安全管理体系,是各个企业迫切需要解决的实际问题。长期以来,很多企业习惯于通过单纯的技术手段来解决信息安全问题,但信息安全问题不只是涉及到信息相关的技术,更涉及利用信息的人员的管理,是个系统工程,只有通过技术和管理相结合才能真正解决信息安全问题。国际上有专门的信息安全标准,但各种标准缺乏量化的测量指标,如何清楚的知道企业目前信息安全处于何种水平,哪些信息安全问题是需要迫切解决的,需要对这些信息安全问题量化并赋予权重。SC分公司是一家主要为国外客户做代工的电子制造公司。产品应用于通信、汽车、医疗、金融等行业。随着客户对信息安全管理的日益重视,对SC分公司信息安全的要求也越来越高,近年来,客户加大了对SC分公司信息安全管理的审计力度,甚至委托第三方的信息安全专业机构对SC分公司审计,信息安全管理水平的高低... 

【文章来源】:西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:99 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

SC分公司信息安全管理优化策略研究


研究路径图

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西南大学工商管理硕士学位论文3图3.1SC分公司组织架构图SC分公司实行事业部制,总经理下设副总经理,副总经理分管2个事业部,下设各职能部门,各职能部门设部门经理,部门经理负责本部门的全部事务。(5)SC分公司发展状况自1994年成立以来,SC分公司在中国取得了长足发展。公司成立之初只有员工几百人,制造产品比较单一,主要生产自动交易系统,主要客户也只有一两个,这个时期生产线对计算机依赖较小,仅有一些特殊的生产机器和制程工序对计算机依赖较大,产线虽然需要使用制造执行系统,但时间紧迫性较小,办公室的计算机用户较少,只使用计算机进行日常办公,此时的信息安全主要注重可用性,即保证公司日常运营、生产不中断。2002年-2013年是SC分公司的快速发展期。得益于世界通信市场的急速扩张和计算机、网络技术的快速发展,SC分公司开始涉及通信和企业计算机及存储领域,该时期SC分公司客户仍然较少,但都是世界知名客户,订单量大且稳定。SC分公司的生产线规模也扩大到原来的6倍,员工也由原来的几百人扩大到5000人,在这个阶段,SC分公司业务繁忙,无论生产线还是办公室对计算机依赖加大,生产线除了制造执行系统外,品质控制、物料追踪、流程管控等都需使用相应的计算机系统

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SC分公司信息部组织架构图

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
[1]物流联盟评价及控制指标体系研究[D]. 张海军.重庆大学 2008



本文编号:3257753

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