路晟科技的品牌资产管理研究
发布时间：2021-07-13 13:21
品牌是企业最有价值的资产之一。一个好的品牌,不仅联结了公司的各种产品与服务,更是公司文化和核心价值观的延伸。在经济全球化的大背景下,建立自己的品牌也将成为中小企业的强有力支柱,掌握市场优势,才能拥有市场主动权。路晟科技（Lucis Technology）是一家成立于2013年的科技型的小公司。主营业务为智能家居,是一家软、硬件皆由自主研发的企业。目前该公司的主要产品为“悠拜（NuBryte）”品牌下的智能家居产品及全屋智能系统。本文以“路晟科技的品牌资产管理研究”为题,使用大卫艾克的五星品牌资产理论为主理论,企业用户画像为辅助理论。分析路晟（上海）科技有限公司现有的品牌资产中品牌忠诚度不足,感知质量不匹配等问题,并针对新的市场环境为路晟科技提供解决对策,通过提高服务质量、建立品控制度以及开展O2O品牌营销等手段来增加其品牌价值,管理其品牌资产。
【文章来源】：上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
大卫·艾克增强顾客购买的信心提高顾客使用商品时的满意度
第4章路晟现状和品牌资产管理存在的问题28能：智能灯光控制、家庭安防、无线对讲及家庭助手整合到开关一样大的触摸屏中。路晟的核心思想是将人作为整个系统中的一个元素，创造闭环控制系统，打造全新的智能家居2.0模式。路晟的智能家居系统具有自主学习功能，擅长捕捉使用者的偏好。系统将进行无感化的设置，打造一个令人舒适的生活环境。路晟同时还倡导智能城镇的概念，通过智能家居的集成搭建便民生活信息推送服务平台，创造一个有凝聚力的，可扩展的智能社区管理平台。扩大来讲，通过智能物联网技术，通过大数据调查及分析，形成一个有规划管理，基础建设，节能低碳和市民满意相互联系的生态圈。未来将推动经济可持续增长，成为一个更智能的城市。图4.2路晟科技智能家居产品图4.1.2公司品牌发展历程（1）无品牌战略阶段（2011-2015）路晟在未更名前的绿仕环保科技有限公司曾经历过两年无品牌战略阶段。2011-2015年期间，绿仕投入了大量的时间和财力在研发第一代的智能家居产品上。与此同时，绿仕使用“Lucis”公司名直接作为商标对美国及欧洲出。智能家居单品，主要的商品为LED灯泡。而所有的销售所得都用来反哺公司，继续投入到研发中去。在该阶段由于绿仕的第一代智能产品尚未面世，而所有销售的产
“Lucis”的商标的外壳重新包装。此举在增加品牌辨识度的同时，也不断为日后第一代智能家居产品积累的客户。总之，直到2015年，绿仕一直处于第一阶段无品牌战略时期。（2）发展国外品牌阶段（2015-2018）2015年绿仕研发完成了第一代的智能家居产品，同时经过一系列股权架构的改变，正式更名为路晟（上海）科技有限公司。之后路晟延用“Lucis”商标出口自主研发的智能家居产品到欧美市常在逐渐打开市场后，路晟开始发展自身品牌，注册了NuBryte商标，劝NewBright”的谐音，意为改变传统照明模式，为家庭带来新的光明。图4.3路晟旗下“Nubryte”商标为了打开欧美市场，路晟先后在美国，加拿大，日本，墨西哥等地注册了“NuBryte”商标。同时作为品牌战略的重要因素之一，路晟在三年间申请了多项专利，专利所属地域包括：美国，澳大利亚，巴西，加拿大，欧洲，日本，韩国，墨西哥，智力等地。自2015年起，路晟经常参加CES（国际消费类电子产品展览会）等世界知名展会。通过参加展会路晟不仅推广了自有品牌，同时挖掘了潜在客户，取得了非常好的效果。路晟在美国发展品牌期间，取得了和以下两家公司为首的认可及产品的合作，分别是谷歌旗下GoogleHome和亚马逊旗下AmazonAlex两款智能音箱。因此在欧美市场，也取得了一定的知名度。（3）发展国内品牌阶段（2018-至今）2018年中美之间爆发的贸易战成为了科技型中小企业在欧美市场深入发展的障碍，同时中国政府又对高新技术企业敞开怀抱，出台了多项优惠扶持政策。路晟管理层在经过深思熟虑的思考后，决定暂停Lucis品牌在出口海外产品上的发展，转而针对国内市场，重新建立针对国内市场的品牌。由于路晟此前从未在中国国内发展过品牌战略，因此在2018年前，路晟并
【参考文献】：
期刊论文
[1]创业型中小企业发展瓶颈的战略管理研究[J]. 柳梦婕. 现代营销(信息版). 2019(06)
[2]2018年中美贸易战对我国外商直接投资的影响研究[J]. 陈海裕,高雯筠. 现代商贸工业. 2019(16)
[3]整合视角下中小企业的品牌资产管理策略[J]. 李相林. 全国流通经济. 2018(36)
[4]中小微企业的经营管理和自品牌的营销机会[J]. 张栋,曹明星,杨过房,刘华. 商场现代化. 2018(22)
[5]大数据时代的中小企业品牌管理研究[J]. 齐蓓. 中国市场. 2018(32)
[6]中美贸易战,能源中小企业危与机[J]. 韩晓平. 新能源经贸观察. 2018(10)
[7]中小企业品牌管理创新的重要性和策略研究[J]. 李霞. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(09)
[8]中美贸易战开火,我们的中小科技企业该如何面对?[J]. 何勇军. 科技与金融. 2018(07)
[9]2017年中小企业改革与发展[J]. 中国中小企业. 2018(07)
[10]高新技术企业品牌关系驱动力和品牌资产研究[J]. 唐小飞,汪阳,王春国,鲁平俊. 科研管理. 2017(12)
博士论文
[1]国际化视角的中小企业整合型创新创业模式研究[D]. 卢志森（Andrew Lo）.武汉大学 2013
硕士论文
[1]科技型企业品牌战略管理研究[D]. 杨珊.重庆理工大学 2019
[2]外向型中小企业RG公司品牌战略优化路径探寻[D]. 付悦馨.武汉工程大学 2018
[3]基于定位理论的智能家居品牌体验研究[D]. 柳洋.江南大学 2018
[4]面向大学生群体的科技型中小企业雇主品牌吸引力研究[D]. 刘珊.天津大学 2014
[5]ABB智能家居产品市场竞争战略研究[D]. 杨波.山东大学 2013
本文编号：3282140
【文章来源】：上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
大卫·艾克增强顾客购买的信心提高顾客使用商品时的满意度
第4章路晟现状和品牌资产管理存在的问题28能：智能灯光控制、家庭安防、无线对讲及家庭助手整合到开关一样大的触摸屏中。路晟的核心思想是将人作为整个系统中的一个元素，创造闭环控制系统，打造全新的智能家居2.0模式。路晟的智能家居系统具有自主学习功能，擅长捕捉使用者的偏好。系统将进行无感化的设置，打造一个令人舒适的生活环境。路晟同时还倡导智能城镇的概念，通过智能家居的集成搭建便民生活信息推送服务平台，创造一个有凝聚力的，可扩展的智能社区管理平台。扩大来讲，通过智能物联网技术，通过大数据调查及分析，形成一个有规划管理，基础建设，节能低碳和市民满意相互联系的生态圈。未来将推动经济可持续增长，成为一个更智能的城市。图4.2路晟科技智能家居产品图4.1.2公司品牌发展历程（1）无品牌战略阶段（2011-2015）路晟在未更名前的绿仕环保科技有限公司曾经历过两年无品牌战略阶段。2011-2015年期间，绿仕投入了大量的时间和财力在研发第一代的智能家居产品上。与此同时，绿仕使用“Lucis”公司名直接作为商标对美国及欧洲出。智能家居单品，主要的商品为LED灯泡。而所有的销售所得都用来反哺公司，继续投入到研发中去。在该阶段由于绿仕的第一代智能产品尚未面世，而所有销售的产
“Lucis”的商标的外壳重新包装。此举在增加品牌辨识度的同时，也不断为日后第一代智能家居产品积累的客户。总之，直到2015年，绿仕一直处于第一阶段无品牌战略时期。（2）发展国外品牌阶段（2015-2018）2015年绿仕研发完成了第一代的智能家居产品，同时经过一系列股权架构的改变，正式更名为路晟（上海）科技有限公司。之后路晟延用“Lucis”商标出口自主研发的智能家居产品到欧美市常在逐渐打开市场后，路晟开始发展自身品牌，注册了NuBryte商标，劝NewBright”的谐音，意为改变传统照明模式，为家庭带来新的光明。图4.3路晟旗下“Nubryte”商标为了打开欧美市场，路晟先后在美国，加拿大，日本，墨西哥等地注册了“NuBryte”商标。同时作为品牌战略的重要因素之一，路晟在三年间申请了多项专利，专利所属地域包括：美国，澳大利亚，巴西，加拿大，欧洲，日本，韩国，墨西哥，智力等地。自2015年起，路晟经常参加CES（国际消费类电子产品展览会）等世界知名展会。通过参加展会路晟不仅推广了自有品牌，同时挖掘了潜在客户，取得了非常好的效果。路晟在美国发展品牌期间，取得了和以下两家公司为首的认可及产品的合作，分别是谷歌旗下GoogleHome和亚马逊旗下AmazonAlex两款智能音箱。因此在欧美市场，也取得了一定的知名度。（3）发展国内品牌阶段（2018-至今）2018年中美之间爆发的贸易战成为了科技型中小企业在欧美市场深入发展的障碍，同时中国政府又对高新技术企业敞开怀抱，出台了多项优惠扶持政策。路晟管理层在经过深思熟虑的思考后，决定暂停Lucis品牌在出口海外产品上的发展，转而针对国内市场，重新建立针对国内市场的品牌。由于路晟此前从未在中国国内发展过品牌战略，因此在2018年前，路晟并
【参考文献】：
期刊论文
[1]创业型中小企业发展瓶颈的战略管理研究[J]. 柳梦婕. 现代营销(信息版). 2019(06)
[2]2018年中美贸易战对我国外商直接投资的影响研究[J]. 陈海裕,高雯筠. 现代商贸工业. 2019(16)
[3]整合视角下中小企业的品牌资产管理策略[J]. 李相林. 全国流通经济. 2018(36)
[4]中小微企业的经营管理和自品牌的营销机会[J]. 张栋,曹明星,杨过房,刘华. 商场现代化. 2018(22)
[5]大数据时代的中小企业品牌管理研究[J]. 齐蓓. 中国市场. 2018(32)
[6]中美贸易战,能源中小企业危与机[J]. 韩晓平. 新能源经贸观察. 2018(10)
[7]中小企业品牌管理创新的重要性和策略研究[J]. 李霞. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(09)
[8]中美贸易战开火,我们的中小科技企业该如何面对?[J]. 何勇军. 科技与金融. 2018(07)
[9]2017年中小企业改革与发展[J]. 中国中小企业. 2018(07)
[10]高新技术企业品牌关系驱动力和品牌资产研究[J]. 唐小飞,汪阳,王春国,鲁平俊. 科研管理. 2017(12)
博士论文
[1]国际化视角的中小企业整合型创新创业模式研究[D]. 卢志森（Andrew Lo）.武汉大学 2013
硕士论文
[1]科技型企业品牌战略管理研究[D]. 杨珊.重庆理工大学 2019
[2]外向型中小企业RG公司品牌战略优化路径探寻[D]. 付悦馨.武汉工程大学 2018
[3]基于定位理论的智能家居品牌体验研究[D]. 柳洋.江南大学 2018
[4]面向大学生群体的科技型中小企业雇主品牌吸引力研究[D]. 刘珊.天津大学 2014
[5]ABB智能家居产品市场竞争战略研究[D]. 杨波.山东大学 2013
本文编号：3282140
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