中集集团环境成本管理措施及成效分析
发布时间：2021-11-08 02:29
改革开放之前,我们国家面临着生产水平不发达、科技技术落后、缺乏排污设备等问题,这导致我们在推动经济迅速发展的同时忽略了环境问题,当前人们逐渐开始追求更高品质的生活,希望能拥有更加良好的生活环境,因此环境问题日益得到了民众和国家的重视。与此同时,环境问题成为提高人民生活质量的隐患,化工燃料排放的废气使得空气中的有害物质逐渐增多,塑料垃圾、快餐盒的大量使用难以降解,导致土壤被破坏,化工厂、造纸厂等工厂排放的污水对河流生态系统造成不可磨灭的影响,乱砍滥伐等现象的存在间接导致土地荒漠化程度增加。人们逐渐认识到了以前涸泽而渔的发展方式虽然对经济的短期迅速增长有推动作用,但是从长远角度来说,这种发展是不可持续的。企业作为拉动经济增长的主体,同时也是缓解环境污染问题的主体,有义务承担起保护环境、修复环境的重要责任。中集集团作为全球领先的多元化跨国产业集团,充分认识到了集团应承担的环保责任,广泛使用清洁能源提供不断改进的产品和服务,把绿色工厂建设、绿色供应链建设作为集团下属企业工作改善的目标,不断提升技术水平为客户提供更高效,更节能、更环保、更智能化的绿色产品和服务解决方案,鼓励通过技术进步和精益改善...
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
文章结构
中集集团在早期的运营中,就注重对生产过程中健康和安全的控制,建立了“中集精益9+8安全体系”,对安全生产进行细化管理,在源头处控制危险的发生,提升隐患排查量,提高员工安全意识,进一步加强设备安全度,对生产环节进行持续的改善,带领各成员企业实现安全、健康的工作环境,集团“精益安全9+8体系”获得“2015年度广东省企业可持续发展优秀实践奖”,这一体系对于HSE管理体系的搭建起到了奠基的作用。“9+8”精益安全管理体系如图3-1所示。随着环境保护事业的重要性日益突显,企业也重视起环保的效用来。2017年,企业开始聚焦于HSE制度和标准的设立和健全。中集集团实行从上到下的推行战略,在集团建立起HSE委员会,定期开展安全例会,制定HSE年度方针和目标管理计划,同时以《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等为依托,对HSE体系的推行进行总体部署,实施领导负责制,明确各单位和模块的管理责任,要求各生产模块建立符合自身特点的管理制度和办法,做到对每个生产环节、每位员工的检查都要到位。考虑到HSE体系的实施是一项专业性较强的工作,集团联合中集学院组织开展了一系列的培训工作,在东莞、苏州和青岛三地分别开展了“HSE领军者领导力培训研讨会”,集团8个板块60余家企业超过100位高级管理层参与了这一次的培训工作,培训内容既包括树立“绿色生产,科学经营”的理念,又包括提升高层的领导力,优化他们的领导方案。
HSE体系的运行阶段主要涉及到风险评价、隐患排查、应急体系构建、信息化系统建设等方面,其中的核心在于风险评价和隐患排查,这两项工作是HSE体系运行的基础性工作,从事前控制风险事件的发生,企业需要运用系统的措施,建立科学的分析方法,对发生事故的可能性进行预测,发现风险较大的领域,进而提出适当的应对方法降低风险事故发生的可能性。如图3-2所示。中集集团在各板块建立了各自的管理平台,集装箱板块在微管理平台上设置了设备点检、隐患排查治理、危险提案等功能,对危险和隐患进行快速排查,努力实现“零事故”生产,海工板块则建立了HSE信息管理平台,其中包含隐患管理系统、安全检查系统、人员管理系统等,实时的监测设备的运行过程。在管理平台建立的基础上,集团排查和整治了生产活动中的隐患,开展了1520次综合安全检查,992次专项安全检查,对检查中发现的风险和不足进行技术革新和工艺改进,设立了多个改善课题,例如机械防护评估和改善,起重和吊装作业改善,车间作业环境改善,废气污染排放措施改善等。同时,为了明确各板块之间的管理责任,集团建立了监督考核机制,各个板块将HSE的考核比重增加到10%-15%,由专职人员组成的小组对员工安全防护设施的穿戴情况和工具使用情况进行检查,对生产过程中不合管理制度和标准规定的情形进行适当的惩罚,对发现的问题及时提出整改方案。在一系列措施的推动下,2018年企业全年未发生产生重大影响的安全违规事件,千人轻伤率相比2017年同比下降了42%。
【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据时代下环境管理会计的机遇与挑战[J]. 王小红,田谧,孟亚丽. 会计之友. 2019(01)
[2]循环经济资源价值流的环境成本控制模式[J]. 袁广达,黄超. 会计之友. 2018(11)
[3]浅析企业成本管理中存在的问题及对策[J]. 李平. 商业经济. 2018(02)
[4]基于生命周期的企业环境成本核算探析——以Y煤化工企业为例[J]. 王小鹏,李子洋. 财会月刊. 2018(03)
[5]基于低碳经济视角的环境成本会计核算研究[J]. 王丹,刘春明. 财会通讯. 2018(01)
[6]企业环境成本管理评价研究——以蒙牛乳业为例[J]. 吴明涛. 商业会计. 2018(01)
[7]能源企业环境成本信息披露探讨[J]. 赵瑜,李露. 合作经济与科技. 2018(02)
[8]碳排放权交易的微观效果及机制研究[J]. 沈洪涛,黄楠,刘浪. 厦门大学学报(哲学社会科学版). 2017(01)
[9]作业成本法在环境成本中的应用研究——以煤炭企业为例[J]. 王超. 会计之友. 2016(04)
[10]自然资源资产负债表编制与审计的探讨[J]. 黄溶冰,赵谦. 审计研究. 2015(01)
硕士论文
[1]基于LCC的M制药公司环境成本管理研究[D]. 周冰.黑龙江八一农垦大学 2018
[2]潞安余吾煤业有限公司环境成本核算研究[D]. 张爽.西安理工大学 2018
本文编号：3482823
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
文章结构
中集集团在早期的运营中,就注重对生产过程中健康和安全的控制,建立了“中集精益9+8安全体系”,对安全生产进行细化管理,在源头处控制危险的发生,提升隐患排查量,提高员工安全意识,进一步加强设备安全度,对生产环节进行持续的改善,带领各成员企业实现安全、健康的工作环境,集团“精益安全9+8体系”获得“2015年度广东省企业可持续发展优秀实践奖”,这一体系对于HSE管理体系的搭建起到了奠基的作用。“9+8”精益安全管理体系如图3-1所示。随着环境保护事业的重要性日益突显,企业也重视起环保的效用来。2017年,企业开始聚焦于HSE制度和标准的设立和健全。中集集团实行从上到下的推行战略,在集团建立起HSE委员会,定期开展安全例会,制定HSE年度方针和目标管理计划,同时以《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等为依托,对HSE体系的推行进行总体部署,实施领导负责制,明确各单位和模块的管理责任,要求各生产模块建立符合自身特点的管理制度和办法,做到对每个生产环节、每位员工的检查都要到位。考虑到HSE体系的实施是一项专业性较强的工作,集团联合中集学院组织开展了一系列的培训工作,在东莞、苏州和青岛三地分别开展了“HSE领军者领导力培训研讨会”,集团8个板块60余家企业超过100位高级管理层参与了这一次的培训工作,培训内容既包括树立“绿色生产,科学经营”的理念,又包括提升高层的领导力,优化他们的领导方案。
HSE体系的运行阶段主要涉及到风险评价、隐患排查、应急体系构建、信息化系统建设等方面,其中的核心在于风险评价和隐患排查,这两项工作是HSE体系运行的基础性工作,从事前控制风险事件的发生,企业需要运用系统的措施,建立科学的分析方法,对发生事故的可能性进行预测,发现风险较大的领域,进而提出适当的应对方法降低风险事故发生的可能性。如图3-2所示。中集集团在各板块建立了各自的管理平台,集装箱板块在微管理平台上设置了设备点检、隐患排查治理、危险提案等功能,对危险和隐患进行快速排查,努力实现“零事故”生产,海工板块则建立了HSE信息管理平台,其中包含隐患管理系统、安全检查系统、人员管理系统等,实时的监测设备的运行过程。在管理平台建立的基础上,集团排查和整治了生产活动中的隐患,开展了1520次综合安全检查,992次专项安全检查,对检查中发现的风险和不足进行技术革新和工艺改进,设立了多个改善课题,例如机械防护评估和改善,起重和吊装作业改善,车间作业环境改善,废气污染排放措施改善等。同时,为了明确各板块之间的管理责任,集团建立了监督考核机制,各个板块将HSE的考核比重增加到10%-15%,由专职人员组成的小组对员工安全防护设施的穿戴情况和工具使用情况进行检查,对生产过程中不合管理制度和标准规定的情形进行适当的惩罚,对发现的问题及时提出整改方案。在一系列措施的推动下,2018年企业全年未发生产生重大影响的安全违规事件,千人轻伤率相比2017年同比下降了42%。
【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据时代下环境管理会计的机遇与挑战[J]. 王小红,田谧,孟亚丽. 会计之友. 2019(01)
[2]循环经济资源价值流的环境成本控制模式[J]. 袁广达,黄超. 会计之友. 2018(11)
[3]浅析企业成本管理中存在的问题及对策[J]. 李平. 商业经济. 2018(02)
[4]基于生命周期的企业环境成本核算探析——以Y煤化工企业为例[J]. 王小鹏,李子洋. 财会月刊. 2018(03)
[5]基于低碳经济视角的环境成本会计核算研究[J]. 王丹,刘春明. 财会通讯. 2018(01)
[6]企业环境成本管理评价研究——以蒙牛乳业为例[J]. 吴明涛. 商业会计. 2018(01)
[7]能源企业环境成本信息披露探讨[J]. 赵瑜,李露. 合作经济与科技. 2018(02)
[8]碳排放权交易的微观效果及机制研究[J]. 沈洪涛,黄楠,刘浪. 厦门大学学报(哲学社会科学版). 2017(01)
[9]作业成本法在环境成本中的应用研究——以煤炭企业为例[J]. 王超. 会计之友. 2016(04)
[10]自然资源资产负债表编制与审计的探讨[J]. 黄溶冰,赵谦. 审计研究. 2015(01)
硕士论文
[1]基于LCC的M制药公司环境成本管理研究[D]. 周冰.黑龙江八一农垦大学 2018
[2]潞安余吾煤业有限公司环境成本核算研究[D]. 张爽.西安理工大学 2018
本文编号：3482823
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