SWA公司熔铸厂工业炉设备管理研究
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【摘要】:当前国内铝加工行业已出现严重的产能过剩局面,各家企业为了降低成本从各方面对企业的管理进行改良。而铝加工企业的熔铸厂工业炉因其易损性和高能耗尤其受到企业设备管理者的重视。本文首先通过对SWA公司熔铸厂的调查研究,大致阐述了该厂的企业性质、组织结构、生产工艺、产销状况和外部竞争环境,随后介绍了设备管理的相关理论。再通过对SWA公司熔铸厂工业炉设备的管理现状的分析和研究,包括该厂工业炉设备的管理体制、维护模式、管理流程和资料管理制度,得出目前SWA公司熔铸厂工业炉设备管理存在的四个问题,即:忽视工业炉设备全过程管理;使用管理与维护管理脱节;考核指标不完善以及工业炉设备管理信息化程度低下。接着本文着重介绍了解决问题的对策,提出改革目前SWA公司熔铸厂的经营体制,以便获得相当程度的自主经营权的方案;再通过改变现有的员工激励措施以促使企业内部各工种间的融合;完善现有的设备考核指标在消除设备维护人员消极怠工方面的作用;以及用ACCESS软件建立工业炉设备信息管理系统以提高工作效率。
【关键词】:工业炉 设备管理 体制改革
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273.4;F426.32
【目录】:
- 中文摘要3-4
- 英文摘要4-7
- 1 引言7-10
- 1.1 选题依据7-8
- 1.2 研究方法8
- 1.3 逻辑结构8-10
- 2 设备管理理论概述10-14
- 2.1 设备管理的含义10
- 2.2 设备管理的内容10-11
- 2.3 设备管理的发展阶段11
- 2.3.1 事后维修时期11
- 2.3.2 预防维修时期11
- 2.3.3 设备综合管理时期11
- 2.4 现代设备管理模式11-12
- 2.5 设备管理的考核指标12-14
- 3 SWA公司熔铸厂工业炉设备管理现状14-32
- 3.1 SWA公司熔铸厂概况14-18
- 3.1.1 SWA公司熔铸厂组织结构14-15
- 3.1.2 SWA公司熔铸厂生产工艺15-16
- 3.1.3 SWA公司熔铸厂产销状况16-17
- 3.1.4 SWA公司熔铸厂取得的成就和所处的竞争环境17-18
- 3.2 SWA公司熔铸厂工业炉设备简介18-19
- 3.3 SWA公司熔铸厂工业炉设备管理现状19-26
- 3.3.1 SWA公司熔铸厂工业炉设备管理体制19-20
- 3.3.2 SWA公司熔铸厂工业炉设备维护模式20-22
- 3.3.3 SWA公司熔铸厂工业炉设备管理流程22-25
- 3.3.4 SWA公司熔铸厂工业炉设备资料管理制度25-26
- 3.4 SWA公司熔铸厂工业炉设备管理存在的问题26-32
- 3.4.1 忽视工业炉设备全过程管理26-27
- 3.4.2 工业炉设备的使用管理与维护管理脱节27-29
- 3.4.3 现有的工业炉设备考核指标无法适应现代企业的要求29-30
- 3.4.4 工业炉运行数据管理方式落后30-32
- 4 针对SWA公司熔铸厂工业炉管理缺陷的解决方案32-44
- 4.1 扩大SWA公司熔铸厂设备管理范畴32-33
- 4.1.1 目标管理授权经营32
- 4.1.2 保证金筹措渠道32-33
- 4.2 促进SWA公司熔铸厂各工种融合33-36
- 4.2.1 调整员工年龄结构33-35
- 4.2.2 改革技术工人的考核激励办法35-36
- 4.3 完善设备考核指标36-38
- 4.3.1 外委维修费用比36-37
- 4.3.2 维修费用预算偏差度37
- 4.3.3 设备重置系数37-38
- 4.3.4 人均设备价值38
- 4.4 建立工业炉设备信息管理系统38-44
- 4.4.1 需求分析38-40
- 4.4.2 系统E-R图40-42
- 4.4.3 系统试用情况42-44
- 5 解决方案的保障措施44-46
- 5.1 宣传教育44
- 5.2 安保保障44
- 5.3 拓宽培训渠道44-45
- 5.4 资金保障45-46
- 5.4.1 预计花费45
- 5.4.2 资金筹措渠道45-46
- 6 结论46-47
- 致谢47-48
- 参考文献48
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