基于价值链的YH超市营运资金管理研究
发布时间：2022-01-24 19:57
企业在生产过程中要经历许多环节,每个环节都对其经营产生影响。企业要想长期稳定发展就必须有良好的营运资金。在国民经济中零售行业是不能缺少的。伴随着经济的高速增长,国家的政策扶持和人们对食品高要求的提升,为生鲜市场做起来的YH超市提供了适宜发展的契机。但是随着电商平台的发展,其种种优势很快占领了传统零售业的部分市场。面对现在的零售业的寒冬,YH超市想要从根本上提升其核心竞争价值,使营运资金的管理水平得到大幅度提升,就要从价值链的视角来进行各环节的协调和优化,从宏观角度提升YH超市整体价值。本文采用财务指标分析法、案例分析法和文献综述法,研究YH超市营运资金管理的现状、存在的问题及原因和优化建议。论文由七部分构成:第一部分为绪论,对本文的研究背景及研究意义有所交代;第二部分是理论梳理。对营运资金管理理论、价值链理论和其他理论进行梳理。第三部分根据零售业价值链的结构和特点,然后结合零售业营运资金分类,构建价值链形式下零售业营运资金的指标体系。第四部分基于价值链的YH超市营运资金管理现状分析,介绍了YH超市的基本情况并根据第三章的指标体系进行研究;第五部分发现YH超市营运资金管理问题和原因;第六...
【文章来源】：中原工学院河南省
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
中原工学院硕士学位论文第2章相关理论基础82.相关理论基础2.1价值链的相关理论哈佛教授MichaelE.Porter首次在《竞争优势》中提出价值链的概念。此概念的引入是为了分析企业的竞争优势。他把价值链看作是各项活动的集合，把这些活动分为基本活动和支持性活动，结构如图2.1所示。企业不同，参与的价值活动也不同，所以并不是每个环节都在创造价值，因此企业应该找出增值和不增值环节，来提升自己的优势。波特认为各个活动之间都存在着联系，必须从整体考虑企业的价值链。如果在分析过程中，只考虑单个环节，没有考虑环节之间的联系，就会使产品的价值难以达到最优。所以在分析价值链时，需要企业时刻关注资源的状态，确定关键环节，加强此环节来提升竞争力。此外，企业也不能忽视相关企业，只有大家协调合作，才能使价值链达到最优。企业内部价值链一般可以按照组织层次分为企业价值链、各业务单元价值链和业务单元内部价值链。外部价值链主要存在于企业与供应商和客户之间的相互依存关系。图2.1波特价值链模型2.1.1内部价值链理论内部价值链是企业内部各部门之间的有效合作，涉及商品流通到客户的各个业务流程。波特把内部价值链进行分解，按照业务流程，寻找流程之间的交叉点，对其交叉点进行分析监控，构造出企业内部价值链系统。企业可以在日常生活中对自身价值链每一个业务流程进行分析把控，变成创造价值的单元，在提升单元价值的同时提升企业的创造价值和利润。通过分析内部价值链，我们可以分析出增值环节和不增值环节，优化增值环节，
中原工学院硕士学位论文第3章基于价值链的零售行业营运资金管理评价指标体系的构建123.基于价值链的零售业营运资金管理评价指标体系的构建3.1零售业行业概述在20世纪80年代，随着信息技术的发展、管理模式的改变、连锁超市经营模式的推广和企业组织形式的推陈出新，使沃尔玛、大润发等零售超市发展迅速，成为行业巨头。但是最近十年，信息化的时代下，零售行业面临着前所未有更复杂的变化，企业转型加快且范围不断扩大。简单总结分为三大变革，电子商务的出现、线上线下与新零售的融合和传统零售商的坚持反击。2012-2019年来，因为网上购物的出现，导致这8年的网络零售额占社会消费品零售总额的比例逐年上升。2012年，中国网络零售额为13205.0亿元，消费品零售总额增加额为27226.9亿元，其在社会消费品零售总额中的占比分别为6.16%和12.70%。至2019年，中国网络零售额增至106324.0亿元比2012年增长了7倍多，消费品零售总额增加额为30662.0亿元，在社会消费品零售总额中的占比分别为25.83%和7.45%。（具体数据见图3.1）图3.1中国社会消费品零售总额与网络零售额数据全国社会消费品零售总额虽然逐年上升，但是同比增长放缓。如图3.2所示，从2013年的13%下降到2019年的8%。并且不管是线上销售，还是线下销售，零售额虽然增长但是增速减慢。由此可以看出零售业的经济整体增长缓慢，应该立马找到新的经济增长点，并且消费者的需求越来越复杂和多变，零售业需要变革来寻找出路。
【参考文献】：
期刊论文
[1]论价值链视角下的企业营运资金的科学管理[J]. 高誉. 财经界. 2019(06)
[2]RS公司基于供应链营运资金管理的优化研究[J]. 程新生,侯煜程. 会计之友. 2019(06)
[3]区块链技术驱动下的新零售业态变化与发展路径[J]. 严霄蕙. 技术经济与管理研究. 2019(01)
[4]基于渠道理论的营运资金管理绩效评价研究——以古井贡酒为例[J]. 洪丽君,侯艳,陈嫚嫚. 经济研究导刊. 2018(32)
[5]面向业务流程的营运资金管理探析[J]. 谢春林. 财会通讯. 2018(26)
[6]基于渠道理论的M公司营运资金管理研究[J]. 于雅静,薄建奎. 财会通讯. 2018(23)
[7]商业信用利用对营运资金管理的影响[J]. 魏欣,刘政良. 财会学习. 2018(18)
[8]营运资金管理策略研究——基于利益相关者分类视角[J]. 于洋. 山西农经. 2018(09)
[9]基于价值链的企业营运资金管理问题探究[J]. 肖梅崚,揭莹. 财会通讯. 2018(08)
[10]供应链集成对经营性营运资金管理绩效的影响——基于制造业上市公司的实证研究[J]. 旷乐. 会计之友. 2018(03)
硕士论文
[1]H小微软件公司营运资本管理研究[D]. 徐天博.首都经济贸易大学 2018
[2]基于价值链视角的营运资金管理[D]. 傅立杰.安徽工业大学 2018
[3]M公司营运资金管理研究[D]. 戴娉婷.苏州大学 2018
[4]基于价值链视角的M公司营运资金管理案例研究[D]. 郭亮.中国财政科学研究院 2018
[5]基于渠道管理的物流企业营运资金管理模式研究[D]. 徐晓茜.北京交通大学 2018
[6]价值链视角下零售企业营运资金管理研究[D]. 李昕.首都经济贸易大学 2017
[7]基于供应链视角的永辉超市营运资金管理绩效分析[D]. 徐娟.兰州财经大学 2017
[8]H公司基于价值链视角的营运资金管理研究[D]. 杨艺.安徽大学 2017
本文编号：3607206
【文章来源】：中原工学院河南省
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
中原工学院硕士学位论文第2章相关理论基础82.相关理论基础2.1价值链的相关理论哈佛教授MichaelE.Porter首次在《竞争优势》中提出价值链的概念。此概念的引入是为了分析企业的竞争优势。他把价值链看作是各项活动的集合，把这些活动分为基本活动和支持性活动，结构如图2.1所示。企业不同，参与的价值活动也不同，所以并不是每个环节都在创造价值，因此企业应该找出增值和不增值环节，来提升自己的优势。波特认为各个活动之间都存在着联系，必须从整体考虑企业的价值链。如果在分析过程中，只考虑单个环节，没有考虑环节之间的联系，就会使产品的价值难以达到最优。所以在分析价值链时，需要企业时刻关注资源的状态，确定关键环节，加强此环节来提升竞争力。此外，企业也不能忽视相关企业，只有大家协调合作，才能使价值链达到最优。企业内部价值链一般可以按照组织层次分为企业价值链、各业务单元价值链和业务单元内部价值链。外部价值链主要存在于企业与供应商和客户之间的相互依存关系。图2.1波特价值链模型2.1.1内部价值链理论内部价值链是企业内部各部门之间的有效合作，涉及商品流通到客户的各个业务流程。波特把内部价值链进行分解，按照业务流程，寻找流程之间的交叉点，对其交叉点进行分析监控，构造出企业内部价值链系统。企业可以在日常生活中对自身价值链每一个业务流程进行分析把控，变成创造价值的单元，在提升单元价值的同时提升企业的创造价值和利润。通过分析内部价值链，我们可以分析出增值环节和不增值环节，优化增值环节，
中原工学院硕士学位论文第3章基于价值链的零售行业营运资金管理评价指标体系的构建123.基于价值链的零售业营运资金管理评价指标体系的构建3.1零售业行业概述在20世纪80年代，随着信息技术的发展、管理模式的改变、连锁超市经营模式的推广和企业组织形式的推陈出新，使沃尔玛、大润发等零售超市发展迅速，成为行业巨头。但是最近十年，信息化的时代下，零售行业面临着前所未有更复杂的变化，企业转型加快且范围不断扩大。简单总结分为三大变革，电子商务的出现、线上线下与新零售的融合和传统零售商的坚持反击。2012-2019年来，因为网上购物的出现，导致这8年的网络零售额占社会消费品零售总额的比例逐年上升。2012年，中国网络零售额为13205.0亿元，消费品零售总额增加额为27226.9亿元，其在社会消费品零售总额中的占比分别为6.16%和12.70%。至2019年，中国网络零售额增至106324.0亿元比2012年增长了7倍多，消费品零售总额增加额为30662.0亿元，在社会消费品零售总额中的占比分别为25.83%和7.45%。（具体数据见图3.1）图3.1中国社会消费品零售总额与网络零售额数据全国社会消费品零售总额虽然逐年上升，但是同比增长放缓。如图3.2所示，从2013年的13%下降到2019年的8%。并且不管是线上销售，还是线下销售，零售额虽然增长但是增速减慢。由此可以看出零售业的经济整体增长缓慢，应该立马找到新的经济增长点，并且消费者的需求越来越复杂和多变，零售业需要变革来寻找出路。
【参考文献】：
期刊论文
[1]论价值链视角下的企业营运资金的科学管理[J]. 高誉. 财经界. 2019(06)
[2]RS公司基于供应链营运资金管理的优化研究[J]. 程新生,侯煜程. 会计之友. 2019(06)
[3]区块链技术驱动下的新零售业态变化与发展路径[J]. 严霄蕙. 技术经济与管理研究. 2019(01)
[4]基于渠道理论的营运资金管理绩效评价研究——以古井贡酒为例[J]. 洪丽君,侯艳,陈嫚嫚. 经济研究导刊. 2018(32)
[5]面向业务流程的营运资金管理探析[J]. 谢春林. 财会通讯. 2018(26)
[6]基于渠道理论的M公司营运资金管理研究[J]. 于雅静,薄建奎. 财会通讯. 2018(23)
[7]商业信用利用对营运资金管理的影响[J]. 魏欣,刘政良. 财会学习. 2018(18)
[8]营运资金管理策略研究——基于利益相关者分类视角[J]. 于洋. 山西农经. 2018(09)
[9]基于价值链的企业营运资金管理问题探究[J]. 肖梅崚,揭莹. 财会通讯. 2018(08)
[10]供应链集成对经营性营运资金管理绩效的影响——基于制造业上市公司的实证研究[J]. 旷乐. 会计之友. 2018(03)
硕士论文
[1]H小微软件公司营运资本管理研究[D]. 徐天博.首都经济贸易大学 2018
[2]基于价值链视角的营运资金管理[D]. 傅立杰.安徽工业大学 2018
[3]M公司营运资金管理研究[D]. 戴娉婷.苏州大学 2018
[4]基于价值链视角的M公司营运资金管理案例研究[D]. 郭亮.中国财政科学研究院 2018
[5]基于渠道管理的物流企业营运资金管理模式研究[D]. 徐晓茜.北京交通大学 2018
[6]价值链视角下零售企业营运资金管理研究[D]. 李昕.首都经济贸易大学 2017
[7]基于供应链视角的永辉超市营运资金管理绩效分析[D]. 徐娟.兰州财经大学 2017
[8]H公司基于价值链视角的营运资金管理研究[D]. 杨艺.安徽大学 2017
本文编号：3607206
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