A公司财务共享服务系统构建及实施研究
发布时间:2023-08-01 19:22
上世纪80年代,财务共享服务模式开始在西方国家兴起,并迅速在许多大型企业投入实践。随着近些年经济全球化进程迅速推进,国内大型企业不断增多,加之大数据的高速发展,对企业财务管理提出了更高要求,财务共享服务模式逐渐成为了我国大型企业的趋势化选择。煤炭能源企业普遍具有规模大、分支机构多且分散的特点,构建财务共享服务系统是必不可少的。A公司在本地煤炭行业中规模最大,业务范畴较广,具有一定的代表性。希望通过对A公司财务共享服务系统的构建,达到帮助其提高财务处理效率,降低财务管理与运营成本,促进企业进一步发展的目的。本文在前期大量查阅相关文献及有关案例的基础上,将国内外研究理论与现实情况相结合,对财务共享服务模式的基础概念及特点进行了概述,梳理了国内外的研究现状和理论基础。通过理论案例结合,以A公司为研究对象,以财务共享服务模式为研究内容,运用文献研究、案例分析和实地调研等研究方法,通过对规模经济理论、共享经济理论、信息不对称理论以及流程再造理论的探索,结合煤炭行业自身经营特点,调研了A公司目前的财务管理现状及亟待解决的问题,对其构建财务共享模式的必要性和可行性进行了分析,从而根据实际需求提出A公...
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 选题的背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究方案及研究路径
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 财务共享服务相关理论综述
2.1 财务共享服务概述
2.1.1 财务共享服务的概念
2.1.2 财务共享服务的的特点
2.1.3 财务共享服务的构建要素
2.2 财务共享服务相关理论
2.2.1 规模经济理论
2.2.2 共享经济理论
2.2.3 信息不对称理论
2.2.4 流程再造理论
2.3 财务共享服务模式与传统财务管理模式比较
2.3.1 传统财务管理模式
2.3.2 财务共享服务管理模式
2.3.3 不同财务管理模式的优劣比较
3 A公司财务共享服务系统构建可行性及必要性分析
3.1 A公司简介
3.2 A公司现状
3.2.1 A公司管理现状
3.2.2 A公司财务管理现状
3.3 A公司财务共享服务系统构建可行性分析
3.4 A公司财务共享服务系统构建必要性分析
4 A公司财务共享服务系统构建
4.1 A公司财务共享服务系统框架设计
4.1.1 A公司财务共享服务系统构建目标
4.1.2 业务纳入原则
4.1.3 组织架构和职责
4.1.4 信息系统架构
4.2 A公司财务流程改革前期规划
4.2.1 流程再造的目标
4.2.2 流程再造的基本原则
4.3 核心业务流程再造
4.3.1 资金管控流程
4.3.2 费用报销流程
4.3.3 总账流程再造
5 A公司财务共享服务系统实施保障
5.1 信息技术支持
5.2 评价体系和人员队伍建设
5.2.1 绩效指标体系构建
5.2.2 人员队伍建设
5.3 企业文化建设
5.3.1 加强财务共享服务模式宣传讲解
5.3.2 增进与各级分支机构交流沟通
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
6.2.1 云服务和大数据的结合
6.2.2 增强平台协同性建设
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间取得成果
本文编号:3838209
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 选题的背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究方案及研究路径
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 财务共享服务相关理论综述
2.1 财务共享服务概述
2.1.1 财务共享服务的概念
2.1.2 财务共享服务的的特点
2.1.3 财务共享服务的构建要素
2.2 财务共享服务相关理论
2.2.1 规模经济理论
2.2.2 共享经济理论
2.2.3 信息不对称理论
2.2.4 流程再造理论
2.3 财务共享服务模式与传统财务管理模式比较
2.3.1 传统财务管理模式
2.3.2 财务共享服务管理模式
2.3.3 不同财务管理模式的优劣比较
3 A公司财务共享服务系统构建可行性及必要性分析
3.1 A公司简介
3.2 A公司现状
3.2.1 A公司管理现状
3.2.2 A公司财务管理现状
3.3 A公司财务共享服务系统构建可行性分析
3.4 A公司财务共享服务系统构建必要性分析
4 A公司财务共享服务系统构建
4.1 A公司财务共享服务系统框架设计
4.1.1 A公司财务共享服务系统构建目标
4.1.2 业务纳入原则
4.1.3 组织架构和职责
4.1.4 信息系统架构
4.2 A公司财务流程改革前期规划
4.2.1 流程再造的目标
4.2.2 流程再造的基本原则
4.3 核心业务流程再造
4.3.1 资金管控流程
4.3.2 费用报销流程
4.3.3 总账流程再造
5 A公司财务共享服务系统实施保障
5.1 信息技术支持
5.2 评价体系和人员队伍建设
5.2.1 绩效指标体系构建
5.2.2 人员队伍建设
5.3 企业文化建设
5.3.1 加强财务共享服务模式宣传讲解
5.3.2 增进与各级分支机构交流沟通
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
6.2.1 云服务和大数据的结合
6.2.2 增强平台协同性建设
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间取得成果
本文编号:3838209
本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/3838209.html