J小型国有企业员工培训模式优化研究

发布时间：2024-03-01 02:28

　　随着社会和经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,而在当前的市场环境下,企业之间的竞争归根到底主要为人才的竞争。企业也渐渐认识到人才对企业的重要性,而员工培训是提升员工人力资本价值,提高组织绩效的重要手段,所以企业对员工培训的重视度越来越高。本文以J小型国有企业为研究对象,对J企业员工培训模式进行了分析,提出了具体的优化方案。在研究过程中,通过问卷调查法和访谈法,审视J小型国有企业目前企业的人力资源状况和培训现状,从培训需求分析、培训计划、培训方案实施、培训效果评估等角度指出了目前J企业员工培训模式所存在的问题。然后,根据社会学习理论和成人学习理论等相关理论提出了员工培训模式优化的原则与思路,并针对目前存在沟通反馈不足的问题,在原有的培训需求、培训计划、培训方案实施、培训效果评估四个方面的基础上,增加了反馈与评估环节。最后针对改进优化过程中可能出现的问题,确保优化后具有可执行性,本文分别从培训效果转化的支持机制与激励机制两个方面采取措施,保证优化后的员工培训模式能够落实到位,达成培训的目标。本文的研究工作建立在作者于J小型国有企业的就业经验和内部实际调研数据基础上,结合作者对企业培训工作...

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1J企业员工年龄结构图

硕士学位论文14础，增强执行力和战斗力。担负再造“实力、活力、幸福新荷塘”的历史使命，打造一流企业，实现公司又好又快发展。3.1.2J小型国有企业人力资源情况目前J企业拥有企业员工107人。（1）员工年龄结构J企业为一个小型国有企业，企业成立时间较短，因此员工的整体年龄以中青年为....

图3-3J企业员工等级结构图

J小型国有企业员工培训模式优化研究15图3-2J企业员工学历结构图（3）员工等级结构J小型国有企业共有员工107人，其中高管人数为9人，占比为8.41%；中层管理人员为33人，占比30.84%；主管人数为6人，占比为5.61%；普通职员分为四档，一级员工11人，占员工总数的10.....

图3-6碎石图

硕士学位论文24工对于企业员工培训计划的态度，公因子三主要解释Q10-Q13，此部分主要用于调查员工对于企业员工培训方案实施的态度，公因子四主要解释题目Q1-Q4，此部分主要用于调查员工对于企业培训需求的态度，四项公因子各自解释的题目与问卷前期设想分类一致，由此可见问卷具有较好的....

图4-3任务分析流程图

J小型国有企业员工培训模式优化研究41部门对相应的培训目标也不清楚，使公司在制定整体培训规划时，有一定的难度。（2）任务分析任务分析主要为收集岗位的信息，了解胜任岗位所需要的素质、技能、知识等。帮助员工分析自身各方面与胜任该岗位所需能力，从而确定培训的需求。J企业可以通过对比岗位....

本文编号：3915298