VORX企业核心竞争力研究

发布时间：2017-08-30 06:41

  本文关键词：VORX企业核心竞争力研究

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【摘要】：企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的基础,是保持企业处于不败之地的关键所在,一个发展成功的企业必定有其独特的核心竞争力发展模式。随着我国改革开放的不断发展,科学技术不断发展,人们生活水平不断提高,安全防范系统规模不断壮大,占据的市场份额不断提高,安全防范系统行业内部的竞争也不断加剧。提高企业的核心竞争力是企业提高市场占有率,促进企业发展壮大的必由之路。本文首先对企业核心竞争力相关理论和研究动态进行了梳理。然后以企业现场调查为基础,深入到企业内部,通过参与观察与半结构访谈的方法收集企业发展相关资料,结合VORX企业发展现状,运用波特竞争力模型、SWOT分析模型、核心竞争力识别模型等相关理论,对VORX企业的核心竞争力进行了分析。研究显示,当前VORX企业创新能力不断提高,人才规模及人才队伍建设取得了比较大的成效,企业运行机制发展不断完善。但是在企业核心竞争力构建方面也存在着许多不足,比如企业虽然在研发能力和市场营销能力有一定的实力,但还要结合人力资源和企业文化做进一步的提升。企业的人力资源管理和企业文化建设有待进一步的提高等。最后,在VORX核心竞争力分析的基础上,综合运用核心竞争力-市场机会匹配理论,就提升VORX企业核心竞争力的措施进行了探讨。研究认为应从提升企业营销能力和研发能力,提升人力资源管理水平,加强企业文化建设等方面提升VORX企业核心竞争力。
【关键词】：北京VORX 核心竞争力 安全防范系统企业
【学位授予单位】：湖南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F271;F426.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究的目的与意义11-12
• 1.3 国内外研究现状12-14
• 1.3.1 国外研究现状12-13
• 1.3.2 国内研究现状13
• 1.3.3 简单评述13-14
• 1.4 本次研究的主要内容14
• 1.5 研究方法14-16
• 第2章 企业核心竞争力基本理论16-25
• 2.1 企业核心竞争力概述16-20
• 2.1.1 企业核心竞争力的内涵16
• 2.1.2 企业核心能力的种类16-17
• 2.1.3 企业核心竞争力培养的必要性17
• 2.1.4 企业核心竞争力的特点17-20
• 2.2 企业核心竞争力的相关理论20-25
• 2.2.1 生命周期理论20-21
• 2.2.2 层次竞争理论21
• 2.2.3 源流理论21-22
• 2.2.4 核心竞争力-市场机会匹配理论22-25
• 第3章 VORX企业核心竞争力分析25-47
• 3.1 VORX企业简介25-32
• 3.1.1 公司简介25
• 3.1.2 公司发展历程25-27
• 3.1.3 企业产品27
• 3.1.4 应用及解决方案27-29
• 3.1.5 企业发展理念29-31
• 3.1.6 企业品牌31-32
• 3.2 VORX企业竞争环境分析32-39
• 3.2.1 外部环境分析32-35
• 3.2.2 内部环境分析35-39
• 3.3 VORX企业核心竞争力识别39-43
• 3.3.1 企业核心竞争力识别方法39-42
• 3.3.2 VORX企业核心竞争力识别工具42
• 3.3.3 企业核心竞争力识别结论42-43
• 3.4 VORX企业核心竞争力分析43-47
• 3.4.1 现有核心竞争力与现有市场机会43
• 3.4.2 现有核心竞争力与新的市场机会43
• 3.4.3 新的核心竞争力与现有市场机会43-44
• 3.4.4 新的核心竞争力与新的市场机会44
• 3.4.5 VORX企业核心竞争力存在的问题44-47
• 第4章 VORX企业核心竞争力提升策略47-52
• 4.1 提升企业营销能力的策略47-48
• 4.1.1 扩大市场份额47
• 4.1.2 大力引进营销人才,培育卓越营销团队47
• 4.1.3 拓展新的行业市场47-48
• 4.2 提升研发能力的策略48-49
• 4.2.1 加大资金投入48
• 4.2.2 增加引进人才渠道48
• 4.2.3 优化研发的激励模式48-49
• 4.2.4 稳定研发人才49
• 4.3 提升企业人力资源的策略49-50
• 4.3.1 科学的人力资源管理规划49
• 4.3.2 完善人力资源培训、考核及晋升制度49
• 4.3.3 健全竞争淘汰制度49-50
• 4.3.4 稳定核心优秀人才50
• 4.4 提升企业文化的策略50-52
• 4.4.1 突出重点,塑造企业核心理念50
• 4.4.2 建立符合企业个性特点的企业文化50-51
• 4.4.3 广泛宣传,倡导员工积极参与51-52
• 第5章 结论52-53
• 参考文献53-55
• 致谢55-56
• 作者简介56

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本文编号：757830