A高校预算管理优化研究
发布时间：2020-12-24 16:51
随着现代社会中国经济的发展,国家对高等教育的投入在逐年增加。现如今,我国的高等教育学校是一个相对独立的经济主体,在注重其社会效益的同时,还要时刻关注经济效益,这样才能持续稳定的发展下去。这便要求高等学校必须重视财务管理,加强和发挥财务管理的作用,进一步做好学校的筹融资、理财和管理工作,合理有效地利用资金,提高资金使用效率。预算管理作为高校财务管理的重要工作,是高校实现资源优化配置和效用最大化的有效手段。本文以预算管理的优化研究为主题,着眼于高等学校预算管理的基本内容,以A高校预算管理为案例,运用文献研究法、问卷调查法、层次分析法等研究方法,提出问题、分析问题、解决问题。首先对A高校预算管理现状进行介绍与分析。通过实地调研法和数据分析法了解A高校基本情况以及预算收支状况,深入分析了A高校预算管理的内容,预算的编制方法及流程、预算执行、预算调整和预算绩效评价的现状,对A高校在预算管理上的具体情况有了一个比较完整的认识。其次,从预算管理、预算编制、预算执行控制、预算调整、绩效评价五个方面,结合A高校预算管理的现状,通过各预算部门的调查问卷分析,探究预算管理过程中存在的问题,发现其中存在预算编...
【文章来源】：西安石油大学陕西省
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
全国教育经费投入统计表
第一章绪论9图1-2技术路线图1.4.2研究方法（1）问卷调查法为了了解预算执行者和参与者对预算管理问题的理解和建议以及他们对预算指标权重的认识，向A高校的预算编制者和执行者以及教职工共发放了50份问卷。当具体指标确定后，将访谈和问卷调查的结论相互结合。（2）文献研究法通过阅读大量的国内外关于高校预算管理的相关论文及期刊等文献，整理汇总相关文献及资料，进一步研究预算相关理论和应用实际，将其结合自身论文内容，从而针对A高校预算管理进行优化。
西安石油大学硕士学位论文22表3-5A高校2017年--2019年支出预算明细表单位：万元项目名称2017年预算数2018年预算数2019年预算数一、基本支出192,999.31195,170.56225,546.70（一）教育支出182,806.07184,771.32213,167.43（二）科学技术支出2,136.572,222.572,142.57（三）住房保障支出8056.678,176.6710,236.70二、项目支出114,777.67123,951.76132,677.15（一）教育支出107,859.36113,831.93123,412.19（二）科学技术支出6,680.359,959.039,264.961.基础研究3,055.646,586.484,928.072.科技条件与服务500.00372.55336.893.其他科学基础支出3,124.713,000.004,000.00（三）农林水支出237.96160.8支出总计307,776.98319,122.32358,223.85图3-4A高校2017年--2019年收入预算情况图由上表3-4、3-5数据分析可以看出，A高校支出预算分为基本支出和项目支出两大类进行编制。2019年支出预算为358,223.85万元，相较于2017年、2018年分别增长50,446.87万元和39,101.53万元。近三年A高校的基本支出分别为192,999.931万元、195,170.56万元、225,546.70万元，占总支出的62.71%、52.22%和62.96%，其中各支出项目稳定增长，其属于A高校不断发展的正常现象。教育支出在整体支出预算中所占比重较大，2017年至2019年的教育支出分别为182,806.07万元、184,771.32万元、213,167.43万元，在近三年所占比例分别为59.40%、49.42%和59.51%。另一方面可以看出，科学技术支出中科学研究是主要导致支出增加的原因。通过上述数据分析可以看
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于内部控制视角的高校预算管理体系研究[J]. 刘罡. 会计之友. 2018(01)
[2]内部控制视角下高校预算管理研究[J]. 李敏. 东南大学学报(哲学社会科学版). 2017(S2)
[3]基于高校预算管理的内部控制研究[J]. 何学红. 商业会计. 2017(23)
[4]高校全面预算管理与绩效评价研究[J]. 李洋,盛惠良,沈军. 商业会计. 2017(21)
[5]“互联网+”对高校预算管理的优化作用研究[J]. 徐宇,张慧丽. 江苏科技信息. 2017(23)
[6]现代大学制度下高校预算管理改革理念思考[J]. 周清明. 财务与金融. 2017(03)
[7]高校预算控制问题及对策探讨[J]. 周瑾. 财会学习. 2017(10)
[8]政府预算体系改革监管重点刍议[J]. 吕德铭. 中国财政. 2017(06)
[9]基于战略地图的高校预算绩效管理分析——以A高校为例[J]. 邵胜华,胡珍薇. 会计之友. 2017(06)
[10]新《预算法》下高校绩效预算管理模式探析[J]. 邓彦,余馥佳. 财会通讯. 2017(05)
本文编号：2935992
【文章来源】：西安石油大学陕西省
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
全国教育经费投入统计表
第一章绪论9图1-2技术路线图1.4.2研究方法（1）问卷调查法为了了解预算执行者和参与者对预算管理问题的理解和建议以及他们对预算指标权重的认识，向A高校的预算编制者和执行者以及教职工共发放了50份问卷。当具体指标确定后，将访谈和问卷调查的结论相互结合。（2）文献研究法通过阅读大量的国内外关于高校预算管理的相关论文及期刊等文献，整理汇总相关文献及资料，进一步研究预算相关理论和应用实际，将其结合自身论文内容，从而针对A高校预算管理进行优化。
西安石油大学硕士学位论文22表3-5A高校2017年--2019年支出预算明细表单位：万元项目名称2017年预算数2018年预算数2019年预算数一、基本支出192,999.31195,170.56225,546.70（一）教育支出182,806.07184,771.32213,167.43（二）科学技术支出2,136.572,222.572,142.57（三）住房保障支出8056.678,176.6710,236.70二、项目支出114,777.67123,951.76132,677.15（一）教育支出107,859.36113,831.93123,412.19（二）科学技术支出6,680.359,959.039,264.961.基础研究3,055.646,586.484,928.072.科技条件与服务500.00372.55336.893.其他科学基础支出3,124.713,000.004,000.00（三）农林水支出237.96160.8支出总计307,776.98319,122.32358,223.85图3-4A高校2017年--2019年收入预算情况图由上表3-4、3-5数据分析可以看出，A高校支出预算分为基本支出和项目支出两大类进行编制。2019年支出预算为358,223.85万元，相较于2017年、2018年分别增长50,446.87万元和39,101.53万元。近三年A高校的基本支出分别为192,999.931万元、195,170.56万元、225,546.70万元，占总支出的62.71%、52.22%和62.96%，其中各支出项目稳定增长，其属于A高校不断发展的正常现象。教育支出在整体支出预算中所占比重较大，2017年至2019年的教育支出分别为182,806.07万元、184,771.32万元、213,167.43万元，在近三年所占比例分别为59.40%、49.42%和59.51%。另一方面可以看出，科学技术支出中科学研究是主要导致支出增加的原因。通过上述数据分析可以看
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于内部控制视角的高校预算管理体系研究[J]. 刘罡. 会计之友. 2018(01)
[2]内部控制视角下高校预算管理研究[J]. 李敏. 东南大学学报(哲学社会科学版). 2017(S2)
[3]基于高校预算管理的内部控制研究[J]. 何学红. 商业会计. 2017(23)
[4]高校全面预算管理与绩效评价研究[J]. 李洋,盛惠良,沈军. 商业会计. 2017(21)
[5]“互联网+”对高校预算管理的优化作用研究[J]. 徐宇,张慧丽. 江苏科技信息. 2017(23)
[6]现代大学制度下高校预算管理改革理念思考[J]. 周清明. 财务与金融. 2017(03)
[7]高校预算控制问题及对策探讨[J]. 周瑾. 财会学习. 2017(10)
[8]政府预算体系改革监管重点刍议[J]. 吕德铭. 中国财政. 2017(06)
[9]基于战略地图的高校预算绩效管理分析——以A高校为例[J]. 邵胜华,胡珍薇. 会计之友. 2017(06)
[10]新《预算法》下高校绩效预算管理模式探析[J]. 邓彦,余馥佳. 财会通讯. 2017(05)
本文编号：2935992
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