H公司员工满意度提升策略研究

发布时间：2021-01-06 23:04

　　随着中国新时代经济的飞速发展,课外学科补习的市场不断扩大,校外培训机构备受家长追捧。在面临良好发展机遇的同时,机构人才流失的问题也日益凸显。校外培训机构的核心竞争力是人才,是员工,员工的工作满意度已然成为制约校外培训机构发展的重要因素。深入剖析员工满意度的深层次原因具有至关重要的意义,关系到机构未来的发展之路能否走得顺畅、宽广。本文以校外培训机构H公司为研究对象,运用统计分析法对问卷调查数据进行分析,得出员工在婚姻状况、工作时间、文化程度以及劳务关系方面对职业发展、工作强度、离职意图等要素具有显著性,对薪酬福利、培训条件具有一定显著性,再针对不同的情况具体分析问题的原因。最后,在此基础上,分别从薪酬制度改革、人力资源管理体制及公司文化三个方面,提出提升H公司员工工作满意度的对策和建议,以提高员工的满意度,从而提高公司的核心竞争力,推动公司发展。目前,基于工作满意度研究员工工作问题的文章比较多,而针对校外培训机构员工工作满意度进行研究的文献却不多,特别通过问卷调查的方式针对南昌地区校外培训机构的研究更少。本文用实证数据、事实来做分析,可以给予同行企业一定的启发和借鉴。 

【文章来源】：江西师范大学江西省

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

H公司员工满意度碎石图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2961411