特种电视设备采购风险管理

发布时间：2017-03-25 17:00

  本文关键词：特种电视设备采购风险管理，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文是一篇对采购风险进行评估的论文,全文着重讨论风险管理中的一个主要风险——采购风险。全文依据风险识别、风险分析、风险评价、风险应对四个方面对特种电视设备采购过程进行讨论。通过对采购项目进行风险进行一一识别,找出在设备采购中的存在的各种风险;随后针对每一个风险进行分析,明确每种风险产生表现出的表象和产生原因。接着作者根据风险分析、风险管理两个环节得到的结果,制作一个关于设备采购的风险管理调查表,表中罗列所有的风险并对每种风险进行详细说明。随后将这个调查问卷以邮件、纸质等方式分发给广播电视行业内的有关采购的各个环节中相关人员。通过对这些人员的匿名调查问卷,得出针对特种电视设备这一特殊采购对象的风险辨识。通过调查,得出的结论确实与预想的有很大不同,这也表明特殊电视设备采购存在很多独特性。根据这些统计数据,作者找出四个风险对特种电视设备采购有很大危害。于是我根据这四种风险,一一找出防范措施,同时也准备好风险发生后的应对方法。最后以图表的形式总结出一套在特种电视设备采购中可以作为风险管理的表格,为以后特种电视设备采购风险管理提供理论依据。
【关键词】：特种电视设备 采购风险 风险应对
【学位授予单位】：北京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G221
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究背景和选材意义10-13
• 1.2 文献综述13-15
• 1.3 文章结构、基本内容15-16
• 第2章 设备采购中的风险识别16-22
• 2.1 价格风险识别16
• 2.1.1 供应商抬价风险16
• 2.1.2 采购价格风险16
• 2.2 质量风险识别16-17
• 2.2.1 材料风险16-17
• 2.2.2 故障率风险17
• 2.2.3 兼容性风险17
• 2.2.4 产品成熟度风险17
• 2.3 合同欺诈风险识别17-18
• 2.3.1 虚假主体风险17
• 2.3.2 空头合同风险17-18
• 2.3.3 交货周期风险18
• 2.4 售后保障风险识别18
• 2.4.1 售后服务风险18
• 2.4.2 售后维修风险18
• 2.5 财务风险识别18
• 2.5.1 付款周期风险18
• 2.5.2 附加成本风险18
• 2.6 相关人员风险识别18-22
• 2.6.1 验收风险18-19
• 2.6.2 责任风险19-22
• 第3章 设备采购中的风险分析22-33
• 3.1 价格风险分析22-23
• 3.1.1 供应商抬价风险22
• 3.1.2 采购价格风险22-23
• 3.2 质量风险分析23-27
• 3.2.1 材料风险23-24
• 3.2.2 故障率风险24-25
• 3.2.3 兼容性风险25-26
• 3.2.4 产品成熟度风险26-27
• 3.3 合同欺诈风险分析27-29
• 3.3.1 虚假主体风险27-28
• 3.3.2 空头合同风险。28
• 3.3.3 交货周期风险28-29
• 3.4 售后保障风险分析29-30
• 3.4.1 售后服务风险29-30
• 3.4.2 售后维修风险30
• 3.5 财务风险分析30-31
• 3.5.1 付款周期风险30-31
• 3.5.2 附加成本风险31
• 3.6 相关人员风险分析31-33
• 3.6.1 验收风险31-32
• 3.6.2 责任风险32-33
• 第4章 特种设备采购中风险评估的权重确认33-41
• 4.1 问卷统计分析法33-35
• 4.1.1 简单定量分析33-34
• 4.1.2 复杂定量分析34
• 4.1.3 问卷的可信度34-35
• 4.2 本次问卷分析采用的分析方法和抽样方法35-41
• 4.2.1 通过调查数据评价风险权重39
• 4.2.2 找出危害最大的风险39-41
• 第5章 特种设备采购中的风险应对41-51
• 5.1 价格风险中的供应商风险41-42
• 5.2 合同欺诈风险中的空头公司风险42-43
• 5.3 合同欺诈风险中的交货周期风险43-47
• 5.4 财务成本中的附加成本风险47-51
• 结论51-52
• 参考文献52-54
• 攻读学位期间发表论文与研究成果清单54-55
• 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 周瑞华;;信息化项目中的风险管理[J];商场现代化;2009年09期

2 骆s

本文编号：267473