融媒体背景下NCRB传媒集团全媒体人才招聘体系优化研究
发布时间：2021-03-09 10:43
如今,新媒体异军突起,不再一家独大的传统媒体在“生存”问题上有了危机感。传统媒体开始寻求“融合”发展,在融合转型时期的融媒体背景下,传统媒体如何招聘到全媒体人才成为了日前媒体界最为关注的话题。互联网时代背景下,传统媒体的生存模式和从业者为顺应时代也在不断裂变与融合大环境。新的科技创造了新媒介,新媒介催生出新的生产流程,而新的生产流程则需要“兼容、多元、实干”的新型员工即全媒体人才。然而,传统媒体如今却呈现“全媒体记者缺失”“招聘难”“盲目招聘”等问题。近年来,国内外学者关于融媒体背景下员工招聘的管理研究开展了诸多尝试,研究视角和方法也在不断增加。但多数学者研究层面单一、人力资源管理理论基础缺乏,导致无法为人力资源管理提供更多有价值的知识储备。本文以NCRB传媒集团有限公司为个案,对我国传统媒体转型进行有益探素,为促进传统媒体成功转型提供有益借鉴。本文运用访谈法和问卷调查法,双重方法对集团人力资源部门、采访部门、编辑部门以及新媒体部门进行调研,收集原始资料,深入了解了各部门对当前招聘体系及全媒体人才招聘的意见和看法。同时,对近年新入职的53名员工进行问卷调查,并对有效问卷进行信、效度和相...
【文章来源】：江西师范大学江西省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２－１招聘系统??每个模块都有其特定的功能，并通过业务流程，相互督促和有机地紧密联系??在一起，从而构成有效的招聘体系
辩－往境辑專里舍赛拓心技拐Ｉｊｌ注赛啦佐研容??２．?３，?２人岗匹配理论??目前，中国许多大型企业使用霍夫兰德人格铡试法来测试和分析员工的人格??及其与岗位、职业的匹配性。该方法将人格分为六种类型，每种都有自己的人格??特征，喜欢的活动和职业，也包括对应的能力模型，例如在岗工作人员的社交能??力、团队合作能力、组织能力和专业知识掌握能力等方面。如图２－３所示：??具有这神兴ｆｆｉ的人Ｓ玟有规律的具体劳幼１Ｃ１要某仲技??现实型（Ｒ）——－能的工作。这类取业包括机械工、电工、农民、森林工??１人、农场主等。??具有这＃兴趣的人直欢智力、油象的、推揮的、独立茔??Ｍ究向的工作，他们会被吸引去从畢那些较多Ｕ知活幼＊这??类取让有：生物字家、化学家以及大学教授等。??具有这神兴趣的人会被？引去从事那些包含春太望人际??社会型（Ｓ）?－交往内吝的ＩＳｉｂ如：心ｉＳＳｉｔＥ生、外交工作者以及社??会工作盍等等。??具有这种兴趣的人会被吸弓丨去Ｍ車系统且有条埋的职??传统型（Ｃ）?？?ｉｈ这类职让的例子有：办公室工作人员、会计，银行聍??员等。好的控制能力，相当保守，一般按常规办事。??，ｆｌｌＪ?具有这神兴趣的人性格外向，直欢冒险活动和担任领导角??色？如：當丨里人员治家、律师以及公共关系管理者琢？??具有具有这种兴趣的人会被吸引去从事那些包含著大望??自我去现、艺术创造、傕感表达以Ｓ个性化活动的取业。??Ｉ?■厂?这类职１１的例子有：艺术家、广告制作者以及音乐家等??图２－３霍夫兰德人格类型与职业类型匹配??１４??
辩－往境辑專里舍赛拓心技拐Ｉｊｌ注赛啦佐研容??公司组织架构如图３－１所示，??董事会???！?集团办公室??总经理??＾???集团财务室??副总‘理?｜?副总经理?副总经理??Ｉ?／／?Ｉ?Ｘ??采?ｍ?Ｃ?＾?＾?＾??＊?划中中?＾?坤??ｂＰ?ｔ?？Ｐ?ｄ??传?Ｎ?Ｎ?Ｊ?传?传?传?Ｒ?传??媒?Ｃ?Ｃ?Ｔ?文媒媒?媒?Ｙ?媒??集?ＲＷＹ?化集?集集：ｆ?集??团?Ｂ?ＢＳ?产团团?团＝?团??网报?传传?权广发?印?＃?实??络业媒媒交告?行刷有?业??有有有有易有?有有阴?有??限?限?限?限?中?限?限?限?八?限??公?公?公?公?心?公?公?公?■?今??司?司司司?司司司?Ｍ?司??图３－１?ＮＣＥＢ传媒集团有限公司组织架构??３．?１．?３集团员工构架??集团的员工构成有事业单位模式也有现代化企业性质，包括了事业编制的在??岗员工、社会聘用员工（报社级别层面聘用以及事业部门单独聘用两种）、临时??员工（实习生、见习生），其中，在编在岗员工１１００人一—在编员工２１０人，??社聘员工４３２人，部聘员工４５８人。具体特征如下：??１７??
本文编号：3072731
【文章来源】：江西师范大学江西省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２－１招聘系统??每个模块都有其特定的功能，并通过业务流程，相互督促和有机地紧密联系??在一起，从而构成有效的招聘体系
辩－往境辑專里舍赛拓心技拐Ｉｊｌ注赛啦佐研容??２．?３，?２人岗匹配理论??目前，中国许多大型企业使用霍夫兰德人格铡试法来测试和分析员工的人格??及其与岗位、职业的匹配性。该方法将人格分为六种类型，每种都有自己的人格??特征，喜欢的活动和职业，也包括对应的能力模型，例如在岗工作人员的社交能??力、团队合作能力、组织能力和专业知识掌握能力等方面。如图２－３所示：??具有这神兴ｆｆｉ的人Ｓ玟有规律的具体劳幼１Ｃ１要某仲技??现实型（Ｒ）——－能的工作。这类取业包括机械工、电工、农民、森林工??１人、农场主等。??具有这＃兴趣的人直欢智力、油象的、推揮的、独立茔??Ｍ究向的工作，他们会被吸引去从畢那些较多Ｕ知活幼＊这??类取让有：生物字家、化学家以及大学教授等。??具有这神兴趣的人会被？引去从事那些包含春太望人际??社会型（Ｓ）?－交往内吝的ＩＳｉｂ如：心ｉＳＳｉｔＥ生、外交工作者以及社??会工作盍等等。??具有这种兴趣的人会被吸弓丨去Ｍ車系统且有条埋的职??传统型（Ｃ）?？?ｉｈ这类职让的例子有：办公室工作人员、会计，银行聍??员等。好的控制能力，相当保守，一般按常规办事。??，ｆｌｌＪ?具有这神兴趣的人性格外向，直欢冒险活动和担任领导角??色？如：當丨里人员治家、律师以及公共关系管理者琢？??具有具有这种兴趣的人会被吸引去从事那些包含著大望??自我去现、艺术创造、傕感表达以Ｓ个性化活动的取业。??Ｉ?■厂?这类职１１的例子有：艺术家、广告制作者以及音乐家等??图２－３霍夫兰德人格类型与职业类型匹配??１４??
辩－往境辑專里舍赛拓心技拐Ｉｊｌ注赛啦佐研容??公司组织架构如图３－１所示，??董事会???！?集团办公室??总经理??＾???集团财务室??副总‘理?｜?副总经理?副总经理??Ｉ?／／?Ｉ?Ｘ??采?ｍ?Ｃ?＾?＾?＾??＊?划中中?＾?坤??ｂＰ?ｔ?？Ｐ?ｄ??传?Ｎ?Ｎ?Ｊ?传?传?传?Ｒ?传??媒?Ｃ?Ｃ?Ｔ?文媒媒?媒?Ｙ?媒??集?ＲＷＹ?化集?集集：ｆ?集??团?Ｂ?ＢＳ?产团团?团＝?团??网报?传传?权广发?印?＃?实??络业媒媒交告?行刷有?业??有有有有易有?有有阴?有??限?限?限?限?中?限?限?限?八?限??公?公?公?公?心?公?公?公?■?今??司?司司司?司司司?Ｍ?司??图３－１?ＮＣＥＢ传媒集团有限公司组织架构??３．?１．?３集团员工构架??集团的员工构成有事业单位模式也有现代化企业性质，包括了事业编制的在??岗员工、社会聘用员工（报社级别层面聘用以及事业部门单独聘用两种）、临时??员工（实习生、见习生），其中，在编在岗员工１１００人一—在编员工２１０人，??社聘员工４３２人，部聘员工４５８人。具体特征如下：??１７??
本文编号：3072731
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