援疆干部的广义角色定位探讨

　　国家提出“西部大开发”战略具有重要意义，新疆地处我国西北边陲，地广人稀，人民生活水平同内地相比还有很大差距，但这里资源丰富，地理位置极为重要，是我国政治经济军事发展的强有力保障，因此，国家决定对新疆实施科技、经济、文化、教育、卫生及农业等全方位支援建设，并在近期不断加大支援深度和力度。开展援疆工作，有利于统筹区域协调发展，促进新疆社会经济进步，加快全面建设小康社会步伐，使新疆各族人民共享改革成果，有利于密切内地与新疆的联系，增强中华民族的凝聚力和向心力，促进各民族的大团结，维护新疆稳定和国家安全，有利于促进新疆干部人才队伍建设，增强活力及改善结构和提高素质。因此要以党和国家“稳疆兴疆，富边保民”的中心思想为出发点，坚决执行党和国家对于援疆工作的一系列政策方针，圆满完成援疆工作中的各项任务。

　　如何深刻理解把握并更好地落实中央援疆精神，使有关各方取得最大效应的理想化目标，如何寻找各方的最佳结合点以达到互利互赢，从这些问题中寻求最佳结合点是关键，也悠关胜败的根本。具体说来，在援疆工作中，首先是援疆干部的身份定位问题，它决定了援疆工作的成败，甚至影响了援疆干部工作积极性及以后的前途，这种身份可形象地比做客人与主人之间的关系，这种关系的形式多样，不同形式的主客关系造成的影响差异很大，因此研究其中的各种关系及其影响很重要。摆正主人和客人的关系，同时还要处理好主人和客人之间的动态对位关系，即如何使客人和主人双方形成最大的综合效应，是使客体发挥作用的关键。

　　一、三种角色定位模式

　　(一)客随主便模式一种常人理解的客人及主人关系是：客随主便模式。客人在主人家里，循规蹈矩，没有主意，没有创意，没有新意，主人最着急的事漠不关心，主人最烦心的事不与分担，主人最关心的事不知所云等等。更有甚者对己有利者趋之，对己无利者避之，对已有害者抗之，即使是为了自己的分厘小利也不惜牺牲国家集体的万贯资财。对于在主人家里停留时间很短的情况，对于新情况新问题新形势不会很快了解，自然也不便草率做出建议，沉默而不断思索和不断观察自然是再合理不过的。但对于在主人家里长时间的客人来说，以上的方式就不是一种理想的存在方式，如此下去，双方的关系不冷不热，会造成彼此不信任、不支持，心里各有小算盘而互相提防着，肯定不会达到心悦诚服地帮助及关爱集体内的每个个体，自然不会形成一种积极上进、和谐温馨的良性氛围，进而造成这个集体的发展后劲不足，没有长久的生命力，对外界干扰因素的抵抗能力大大降低，稍有丁点干扰因素的影响就可能造成这种关系的破裂，因而这种关系的长久维持是不可能的。

　　(二)喧宾夺主模式另一种客人与主人的关系是喧宾夺主型的。

　　什么事情都不是十全十美的，以广义思维来处理时都有其美中不足的地方，就如同甘蔗的两头甜是不常有的，而甘蔗两头苦也是不常有的一样。

　　这就为全面分析问题并要抓住主要矛盾提供了形象化解释。因此，既要全面分析又要围绕重点是处理问题的基本而必需的方法。客人与主人的关系作为矛盾的统一体，是互相依存的，如果其中一方做的不合理，从理论上来说虽然对方不可能一点点责任也没有，但主要责任的一方应是无法回避的，这才是要重点分析解决的，它决定了这个集体的根本发展方向，但这时全面分析的方法也是不能忽略的。

　　对于客人长期在主人家里生活的情况，一般开始都还比较收敛，尽量客气而显得过分尊重对方，把自己的优点尽量显示甚至不免让人感觉有点炫耀。等到试探期过去之后，双方通过更进一步地接近和了解，彼此温暖的不可言状的神秘感开始褪去，客观真实的了解阶段开始出现了，相互之间的信任度出现增强的势头，彼此的依赖度也随之在逐渐加强，尽管不经意间暴露出一些“善意美好的错误”也是可爱的。随之进入双方的关系冷处理期，都希望从前欢快默契的时光永远地停滞在此时此刻，因为运动是绝对的，时间不能停滞更不可能倒流，在这个阶段客人与主人双方彼此很熟悉也很友好很热情很信任。

　　但随之而来的，是如阳光逐渐退去，阴影逐渐显现，彼此的不足逐渐暴露而又逐渐不能为对方所接受。这时对于喧宾夺主型的客人而言，如没有敏感的第三意识，一味地以为只要做的事越多甚至完全代替主人干预一些事情，对方就越欢迎越支持越信任，此时主人即使不乐意，也没有到无法容忍的程度，积极性减退的沉默是主人很可能的应对行为方式。如果这时客人还一意孤行，认为自己完全是为了对方，理所当然要义无返顾地去做，其最终结果可能事倍功半，这样最终就打破了理想的平衡关系，和谐融洽的温馨氛围就会沦为冷淡无奈的境地。

　　(三)最佳衔接模式客人与主人的理想关系模式是最佳衔接型。

　　这种最佳衔接型是，不管客人与主人双方相处的时间关系是在前期、中期还是后期，客人与主人的关系总是平等的、融洽的及和谐的，双方是在互相了解对方优点、优势及理想目标的基础上非常充分地尊重、沟通及协商，双方的合作发展是在双方需求一致且共同努力的前提下实现的。这时的客人和主人之界限已不十分明确，双方身份的不同只是象征性符号而已，并不因为身份的不同而无形中形成不同的利益对立排斥群体。而双方合作产生的最佳发挥效应是通过在不断提升的合作基础上不断升级合作成果的，这个动态的不断提升的合作基础是以时间的前行及软硬件环境的高自适应性为前提的。也就是说客人与主人构成的集体是在环境和内在因素不断变化的情况下始终处于各自的最佳发挥及整个集体的最大效应之中。

　　当然，这个群体中客人与主人的充分发挥作用可能会受到对方的某种影响，但这种影响应是微小的，不应因为一方的作用发挥而使对方几乎不能发挥作用，这种情况只能解释的结果是双方排斥现象，而这时，奇怪的现象出现了：这个群体对外的成绩还是比较大的。这就说明一个问题，一个群体中，在双方都尽可能最大发挥作用的前提下，集体对外表现的成绩可能是最大的；而此时，位于集体中的客人和主人个体作用的发挥应并不一定是最大的。这就说明个人理想性的最大效应发挥是在没有外部环境影响下出现的，但在实际生活中这是不可能实现的，因此大家的和谐共同发展才是根本出路，也是必由之路。

　　三、最佳模式的实现策略如何才能实现广大援疆干部最大积极性的发挥呢?大致应该把握以下三点：

　　首先，应认识到个人能力的充分发挥是以集体最大效应产生为前提的。换句话说，个人所处的群体状况是与个人潜能的发挥息息相关的，也就是说个人的利益应服从于群体的利益。不管什么情况下，个人都应有充分发挥自己能力的信心和勇气，这样才能尽最大可能地发挥出自己的作用。

　　其次，与群体中的其他个体应和谐相处，但这种和谐，不是没有原则的一味忍让，也不是处处趾高气扬、目无他人和妒贤嫉能。这里特别强调的一点，原则性是一定要坚持的，它可使整个群体内部有一种团结友爱及互相协作，特别是在该群体面临重大生存危机时将显示出力挽狂澜的强大爆发力，因此它决定了整个群体的向心力、凝聚力及生命力，也就决定了整个群体的发展前景。群体内相处应把握的另一点是灵活性，这一点是很难把握的，灵活性并不决定事物的本质性问题，只是体现在具体的表现形式上。换句话说，在具体事物的表现形式上，这种灵活性会发挥一定的作用。

　　一般情况下，应该推崇的是善良的、朴素的、唯本的及积极的理想化表现模式。

　　第三点是，个人与群体的效应发挥是与环境中软硬件因素分不开的，它决定了群体生存的基础性平台。这个平台越好，个人及群体发挥效应的对外辐射力就越大，越便于发挥相关个体的效应，也就放大了发挥效应的强度。这个平台的硬件因素是实物，如实验平台、配套监测手段及后续资金支持等，软件因素主要是群体中的人员素质、协作精神及合理的自由度等。在同样硬件因素情况下，相应的软件因素能否最大可能地发挥硬件因素的优势是关键，这无形中是把现有硬件因素提升了一个档次，同时，理想的软件因素对提升群体中个体的积极性和上进心及凝聚力很有作用。

　　因此作为一个领导者，无论如何是要千方百计地充分发挥软硬件因素的作用，这样才能使这个集体的发展上一个新台阶。更重要的是，如有条件的话，要尽力提高发挥利用硬件环境的能力，这是基础，然后才是配套的软件环境建设，最后就是如何综合地发挥其功效问题。

　　四、结论通过上面的分析，客随主便模式是一种短暂交往模式，在不了解情况的前提下，不适宜过分表白自己的观点；喧宾夺主模式是一种失败的但又经常出现的交往模式，这种模式是不提倡的，但生活中经常不经意间就会犯有这样的错误，应掌握其特点，尽量注意加以避免；最后一种模式是一种客人与主人交往最理想也是最佳的模式—— 最佳衔接模式，这种模式的特点是人尽其才，物尽其用，笔耕文化传播，遵循规律，充分发展。要完全实现这第三种模式很难，但尽力做好还是可以的。

　　援疆干部在新疆工作期间，既充分发挥自己的高水平、业务专及懂管理的优势，又要注意带动周围单位同事业务水平的提高，营造良好的工作学习生活环境，注意改造和充分利用现有的硬件条件，全面协调好自己同所工作单位同事的关系。

　　即要充分发挥自己的作用，又不能排斥周遍同事能力的发挥。整体部门的成绩是表明团结协作、积极奉献及发挥个人潜能的晴雨 表，因此个人能力发挥效应的考核，一定要以本部门整体绩效的提升为标准进行，强调个人服从集体，个人的能力发挥一定应该在集体的效应中明显体现出来，才能据此表明个人真正发挥作用的程度。只有这样才能更好地、真正地发挥自己在新疆建设中的作用，才能真正体现一个人在社会中的作用。