我国短视频企业竞争情报研究
发布时间:2023-04-19 06:00
随着短视频行业市场竞争日益激烈,我国短视频企业面临着更多的机会和挑战。短视频企业如果想要在企业竞争中取得竞争优势,就要进行竞争情报。对短视频企业的竞争情报进行展开性研究,它不仅仅能充分增加我国竞争情报的理论研究架构体系,还对引领短视频企业的竞争情报的实践情况有着一定的帮助。论文首先对目前我国短视频行业的发展现状做了简单的介绍,表明现在短视频行业的市场竞争十分激烈,由此也充分的表明了竞争情报在短视频企业应用的必要。同时,本文提出将竞争情报学科理论和短视频企业的发展相结合,利用文献调查方法、网络调查方法、情报学分析方法等研究方法,结合竞争情报内容的三个方面,分别是竞争环境,竞争对手和竞争战略。结合快手为案例,详细的论述了我国短视频企业竞争情报研究的内容和方法。希望通过本研究给我国短视频企业实施竞争情报研究带来一定的启示。
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究述评
1.3 研究方法与框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究架构
1.4 论文的创新点与难点
1.4.1 论文的创新点
1.4.2 论文的难点
第二章 基本概念及理论概述
2.1 竞争情报
2.1.1 竞争情报的概念
2.1.2 竞争情报的特征
2.2 短视频相关概述
2.2.1 短视频的含义
2.2.2 短视频的特点
2.2.3 短视频行业发展现状
2.3 短视频行业竞争情报概述
2.3.1 我国短视频行业开展竞争情报的必要性
2.3.2 我国短视频企业竞争情报的内容
2.4 本章小结
第三章 我国短视频企业竞争环境研究
3.1 我国短视频企业竞争环境情报的含义及作用
3.1.1 短视频企业竞争环境情报含义
3.1.2 竞争环境情报对短视频企业的作用
3.2 我国短视频企业宏观竞争环境现状探析
3.2.1 政治环境情报分析
3.2.2 经济环境情报分析
3.2.3 社会文化环境情报分析
3.2.4 技术环境情报分析
3.3 我国短视频企业微观竞争环境现状探析—以快手为例
3.3.1 快手简介
3.3.2 行业环境五力模型分析
3.3.3 竞争环境的SWOT分析
3.4 本章小结
第四章 我国短视频企业竞争对手研究
4.1 我国短视频企业竞争对手情报的含义及作用
4.1.1 竞争对手情报含义
4.1.2 竞争对手情报的作用
4.1.3 搜集竞争对手情报的主要措施
4.1.4 竞争对手的分析
4.2 我国短视频企业竞争对手情报具体分析—以快手为例
4.2.1 识别快手主要竞争对手
4.2.2 识别竞争对手未来目标
4.2.3 分析识别竞争对手战略
4.2.4 评估竞争对手能力强弱
4.3 本章小结
第五章 我国短视频企业竞争情报战略研究
5.1 我国短视频企业竞争情报战略的内涵
5.2 我国短视频企业竞争战略选择—以快手为例
5.2.1 成本领先战略
5.2.2 差异化战略
5.2.3 集中化战略
5.2.4 战略选择
5.3 我国短视频企业战略实施方案—以快手短视频为例
5.3.1 合作渠道差异化
5.3.2 市场差异化战略
5.3.3 服务差异化战略
5.3.4 营销差异化战略
5.4 本章小结
第六章 结论与展望
主要参考文献
致谢
本文编号:3793861
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究述评
1.3 研究方法与框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究架构
1.4 论文的创新点与难点
1.4.1 论文的创新点
1.4.2 论文的难点
第二章 基本概念及理论概述
2.1 竞争情报
2.1.1 竞争情报的概念
2.1.2 竞争情报的特征
2.2 短视频相关概述
2.2.1 短视频的含义
2.2.2 短视频的特点
2.2.3 短视频行业发展现状
2.3 短视频行业竞争情报概述
2.3.1 我国短视频行业开展竞争情报的必要性
2.3.2 我国短视频企业竞争情报的内容
2.4 本章小结
第三章 我国短视频企业竞争环境研究
3.1 我国短视频企业竞争环境情报的含义及作用
3.1.1 短视频企业竞争环境情报含义
3.1.2 竞争环境情报对短视频企业的作用
3.2 我国短视频企业宏观竞争环境现状探析
3.2.1 政治环境情报分析
3.2.2 经济环境情报分析
3.2.3 社会文化环境情报分析
3.2.4 技术环境情报分析
3.3 我国短视频企业微观竞争环境现状探析—以快手为例
3.3.1 快手简介
3.3.2 行业环境五力模型分析
3.3.3 竞争环境的SWOT分析
3.4 本章小结
第四章 我国短视频企业竞争对手研究
4.1 我国短视频企业竞争对手情报的含义及作用
4.1.1 竞争对手情报含义
4.1.2 竞争对手情报的作用
4.1.3 搜集竞争对手情报的主要措施
4.1.4 竞争对手的分析
4.2 我国短视频企业竞争对手情报具体分析—以快手为例
4.2.1 识别快手主要竞争对手
4.2.2 识别竞争对手未来目标
4.2.3 分析识别竞争对手战略
4.2.4 评估竞争对手能力强弱
4.3 本章小结
第五章 我国短视频企业竞争情报战略研究
5.1 我国短视频企业竞争情报战略的内涵
5.2 我国短视频企业竞争战略选择—以快手为例
5.2.1 成本领先战略
5.2.2 差异化战略
5.2.3 集中化战略
5.2.4 战略选择
5.3 我国短视频企业战略实施方案—以快手短视频为例
5.3.1 合作渠道差异化
5.3.2 市场差异化战略
5.3.3 服务差异化战略
5.3.4 营销差异化战略
5.4 本章小结
第六章 结论与展望
主要参考文献
致谢
本文编号:3793861
本文链接:https://www.wllwen.com/tushudanganlunwen/3793861.html