音乐剧《啊！鼓岭》的市场发展现状与策略研究

发布时间：2024-11-02 04:26

　　音乐剧自20世纪80年代初至今已在中国发展了 30多年,由于起步较晚,发展时间较短,中国原创音乐剧的创作水平和市场运作能力与西方国家的音乐剧相比有着很大的差距,受大众欢迎的情况并不多见。音乐剧《啊!鼓岭》是一部2015年莞产大型原创史诗音乐剧,取材源于福建省福州市晋安区宦溪镇的鼓岭真实故事,以一位名为密尔顿·加德纳的美国人的“鼓岭情结”为创作蓝本进行改编而成。由我国著名音乐剧制作人、有着“中国音乐剧教父”之称的李盾担任制作人兼艺术总监,汇聚了国内外顶尖的创作力量,该剧生产营销运用东莞音乐剧“五合一模式”并整合北京松雷文化传媒发展有限公司等国内最具实力的音乐剧创作生产资源,形成音乐剧创作、生产、展示、营销“一条龙”的产业链,是我国具有高创作水平且成功运作的音乐剧之一。本文通过艺术本体和市场经济视角,对音乐剧《啊!鼓岭》进行创作与市场运作个案研究,提出对中国原创音乐剧发展的对策与展望。具体而言,共有六个章节,第一章为绪论,该部分阐述了本文的研究背景及研究对象,分析了该选题的国内外研究现状,总结了本文的研究方法、研究意义以及研究创新之处;第二章对音乐剧《啊!鼓岭》的创作进行分析;第三章主要是对...

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【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究现状
        一、国外音乐剧研究现状
        二、国内音乐剧研究现状
    第三节 研究意义
        一、理论意义
        二、现实意义
    第四节 研究方法及创新之处
        一、研究方法
        二、创新之处
第二章 音乐剧《啊!鼓岭》的创作研究
    第一节 创作来源分析
    第二节 艺术本体分析
        一、剧本创作
        二、剧中主题曲及音乐
        三、剧中舞蹈
        四、布景设计效果
第三章 音乐剧《啊!鼓岭》的市场营销环境研究
    第一节 宏观环境分析
        一、人口环境
        二、经济环境
        三、技术环境
        四、政治和法律环境
        五、社会和文化环境
    第二节 微观环境分析
        一、企业条件
        二、供应商和中间商
        三、目标顾客
        四、行业竞争者
第四章 音乐剧《啊!鼓岭》的产品、价格、分销及促销策略研究
    第一节 产品概述
        一、产品性质
        二、生命周期
        三、剧目版本
    第二节 价格制定分析
        一、地区定价策略
        二、分档定价策略
        三、折扣定价策略
        四、低位定价策略
    第三节 分销渠道分析
    第四节 促销方式分析
        一、公共关系
        二、营业推广
第五章 音乐剧《啊!鼓岭》的品牌管理策略研究
    第一节 建立信誉
        一、莞产音乐剧的影响力
        二、卓越的创作团队
        三、成果奖项
    第二节 建立企业价值链
        一、政府支持
        二、媒体宣传
        三、专家参与
        四、名人效应
    第三节 创设客户体验
第六章 音乐剧《啊!鼓岭》对中国原创音乐剧发展的启示
    第一节 创作理念
        一、“民族化”和“主旋律”发展道路
        二、“品牌化”发展道路
    第二节 运作理念
        一、政府引导和扶持
        二、结合多方投资
结语
参考文献
致谢
附录
    附录一
    附录二: 演出照片
个人简历及学术成果



本文编号：4009023