大学工商管理硕士（MBA）选题报告范文：PC公司战略发展研究

大学工商管理硕士（MBA）选题报告

院、系：MBA学院
姓  名：
学  号：
专    业：工商管理
研究方向：
导师姓名：
 
拟定学位论文题目：PC公司战略发展研究

1、选题依据
企业的快速发展势必要求其在面临各种挑战时，能够做出正确的抉择。因此，企业如何从过程管理转变为战略管理，从内向管理转变为内外结合的管理，已经成为企业实现其高速健康发展的必经之路。毋庸置疑，企业的战略管理将是企业立于不败之地的必要条件。
山东鹏程路桥集团有限公司（以下简称PC公司）成立于2005年3月，原名为济宁鹏程路桥建筑工程有限公司，位于济宁市嘉祥县，注册资本5亿元，主要业务范围涉及公路、桥梁工程施工；机械设备租赁、建材销售等多个领域，为公路工程施工总承包壹级、路基施工承包壹级、路面施工承包壹级资质企业。公司于2015年10月变更为集团有限公司，，下设七个分公司：山东金鹏交通能源科技有限公司、山东金石建设工程有限公司、嘉祥鹏飞运输有限公司、嘉祥县金利机械有限公司、济宁市顺通监理咨询有限公司、嘉祥庆成园林绿化工程有限公司、中心试验室。集团本部有办公室、安质部、财务部、人力事业部、企管部、经营部、工程部等十个直属职能部门。
企业发展战略对于企业发展的意义不仅仅在于对其未来发展进行合理的规划，更是要从根本上对企业发展过程中的各个环节和层面都进行系统科学的战略性管理。山东鹏程路桥集团有限公司从有限公司变更为集团企业，目前正处于变革时期，其在公司形式、文化和职能上的转变，为企业的发展战略制定带来了挑战。因此，如何对山东鹏程路桥集团有限公司的发展现状进行评价，并对其所处的内部环境和外部环境进行分析，从而制定出符合山东鹏程路桥集团有限公司在这个关键的转折时期的发展战略，已经成为山东鹏程路桥集团有限公司的当务之急。
本文基于这样的背景，以山东鹏程路桥集团有限公司为具体研究对象，构建企业发展现状评价体系对其发展现状进行评价，同时对该集团公司的内部环境和外部环境进行分析，并在此基础上，对PC公司的发展定位进行阐述，并制定出与之相适应的发展战略。

2、实际应用价值
对于PC公司而言，从原来的有限公司变更为集团公司，其未来的发展之路异常艰巨，而一个科学合理的发展战略对于PC公司的发展之路就显得尤为重要。本文基于PC公司的发展现状，通过对其内外部环境的分析，选择其发展战略，不但能够促进PC公司的管理层对其企业战略以及战略性管理理念有进一步的认识和规划，还可以提高PC公司对其企业发展战略管理的系统性认识。同时，对PC企业的内部环境和外部环境的分析，有利于PC公司管理层对其企业目前所处的环境有正确清晰的认识，有助于对公司的相关决策的制定。
除此之外，对PC公司的发展战略进行研究，也能为其他企业，尤其是处于转型期的企业的发展战略的选择提供借鉴。

3、选题难度和可行性
选题难度
一方面，企业发展战略的研究无论是在国内还是国内，都有较为成熟的研究，并且取得了一定的成果。因此，在对企业发展战略进行研究时，如何从理论的层面上对其进行创新和突破，具有较大的难度。
另一方面，PC公司属于路桥建筑行业，要对该行业的相关数据进行收集整理，并以此为根据对PC公司所处的行业的竞争格局、市场供求以及相关政策进行分析，也具有一定的难度。
可行性
虽然本文的开展存在一定的难度，但是笔者已掌握一定量的相关理论知识，具有实际调研和分析的条件和能力，并能得到足够的资料和第一手数据。同时，笔者已经对规范分析法，包括SWOT模型、PEST模型、波特五力模型等的方法进行了系统性的学习，并对其应用进行了了解。因此，本研究的开展具有一定的可行性。

4、研究工作方案
本文拟通过内部调研的方式对PC公司的内部发展情况进行了解，获得第一手资料，并利用Excel等工具对获得的数据资料进行整理，然后对其内部环境情况进行分析。
同时，


5、科研工作时间安排
时间阶段 计划进度
2015年9月-11月 文献检索,确定论文方向,完成开题报告和相关数据查找
2015年11月-2016年2月 构建论文的基本框架，完成初稿
2016年3月-4月 修改、完善、定稿
2016年5月 论文答辩

6、预期成果
（1）构建出企业发展现状评价体系，并以此体系对PC公司的发展现状进行评价。
（2）通过对PC公司的内部环境和外部环境的分析，为后续的PC公司发展战略的制定提供参考。
（3）基于PC公司发展现状，制定其未来发展的战略。

附：论文结构
第1章  绪论
1.1研究背景和意义
   1.1.1研究背景
   1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状
1.3研究方法和内容
   1.3.1研究方法
   1.3.2研究内容
第2章  PC公司发展外部环境分析
2.1 基于PEST的PC公司宏观环境分析
   2.1.1政治法律环境分析
   2.1.2经济环境分析
   2.1.3社会环境分析
   2.1.4技术环境分析
2.2 PC公司所处行业——路桥建筑行业现状
   2.1.1路桥建筑行业市场供求状况
   2.1.2路桥建筑行业竞争格局和市场化程度
   2.1.3路桥建筑行业相关政策
2.3 PC公司波特五力模型分析
   2.3.1现有竞争者
   2.3.2潜在竞争者
   2.3.3替代产品
   2.3.4买方议价能力
   2.3.5供方议价能力
第3章  PC公司发展内部环境分析
3.1 PC公司内部环境
   3.1.1 PC公司组织架构
   3.1.2 PC公司管理能力分析
   3.1.3 PC公司人力资源分析
   3.1.4 PC公司财务分析
  3.2 PC公司发展现状评价
   3.2.1发展现状评价指标体系构建
   3.2.2发展现状评价过程
   3.2.3发展现状评价结果
    第4章 PC公司SWOT分析
   4.2.1优势分析
   4.2.2劣势分析
   4.2.3机会分析
   4.2.4威胁分析
第5章  PC公司发展战略选择
5.2 PC公司发展定位
5.3 PC公司发展战略构建
   5.3.1增强企业核心竞争力
   5.3.2构筑企业新优势
   5.3.3完善企业人才激励机制
第6章  总结
参考文献