国外工程项目风险管理

发布时间：2016-11-09 16:48

国外工程项目风险管理

摘要：加入WTO为我国工程企业开拓国际市场提供了机遇，但也因为国外工程项目的不确定性因素和我国工程企业的弱点，我国的国外工程项目可能引发多种风险。因此，如何管理这些项目的风险就成了当前研究的重点。本文从国际工程的特点入手，首先分析了国际工程项目风险识别，然后研究了以中铁十四局为例分析国际工程项目风险的应对与控制和国外工程项目的常见风险，为国外工程项目风险管理研究提供了可参考的意见。

关键词：国外工程；风险管理；控制

1 国际工程的特点

国际工程指工程的承包、融资和管理等阶段来自不同的国家，并且该工程要按照国际通用的模式管理。由于政治、经济和文化的差别，国际工程和国内工程有很大的差别，具体来说，国际工程的特点有以下几个：

（1）跨越多个学科。国际工程是不断发展和创新的，所以它设计很多的学科和专业。因此，国际工程的从业人员需要掌握工程涉及的系统科学，这不仅包括金融、法律、保险和财会，还需要精通专业领域的技术知识。国际工程从项目准备到具体实施需要庞大的管理系统，涉及学科的领域跨度也较广，这对从业人员提出了很高的要求。
（2）项目主体的多国性。国际工程签约的各方属于不同国家，因此要受到多国法律的限制，另外工程承包的各方也可能属于不同国家，在产生歧义和争端时也较难处理。
（3）利润和风险并存。国际工程受多种因素的影响，所以它向来是风险和利润共存的。根据市场的调查，每年都有大批的工程公司倒闭，也有一大批新的工程公司成长起来，想在这个行业取得竞争优势，必须加强风险管理。

（4）技术规范复杂。国际工程涉及到多个国家的参与，所以工程的标准也要不通国家的要求，这给工程的施工带来了一定困难。

2 国际工程项目风险识别 

3 以中铁十四局为例分析国际工程项目风险的应对与控制

4 结语 

国外工程项目长久吸引着多方的关注，因为它一方面有丰厚的回报，另一方面却又附带着很高的风险。所以，，如何预防和管理项目中的风险，一直是整个社会关注的重点。本文研究的风险管理是只是大方面中的一部分，还需要继续的深入研究，为今后的国外工程提供更大的参考意义。

参考文献 略



本文编号：169374