工程项目质量管理与控制

发布时间：2016-11-22 16:54

工程项目质量管理与控制

摘    要

今年来我国工程项目建设进入到了全新的发展时期，从上世纪九十年代开始我国大量培养工程建设高素质人才。到如今越来越多的工程项目施工技术人员切实参与到了各种各样的工程建设项目中，越来越多的新思想、新技术、新工艺、新方法、新材料被应用到了如今的工程项目建设过程中。但工程项目建设质量是评价一个工程项目是否成功的关键指标，尤其是建筑工程项目建设质量直接关乎到未来建筑的安全性以及使用者的生命，如何来多工程项目建设质量进行有效的管理和控制一直都是政府到建设施工单位不断思考的问题。本文在参考大量文献资料的基础上，对工程项目建设质量的管理与控制进行了理论分析和探讨希望能够给未来的建筑工程项目建设提供思路依据。主要的研究探讨内容有如下几个方面：首先，对工程项目建设质量控制的概念、项目分类、项目管理做了总结性概述；然后，对项目建设质量管理的特点、影响因素以及存在的一些问题进行了探讨和分析；而后，对工程项目建设质量管理控制中的制度建设、质量体系、管理过程、管理方法、管理结构以及几个新材料、技术应用进行了探讨分析；最后对全文的分析探讨做了总结概述。

关键词：工程项目；质量；质量控制；项目建设；建筑工程；施工管理

ABSTRACT

This year the project construction of our country entered a brand-new development period, begin our mass culture construction of high-quality talent from the ninety's of the last century. Up to now the engineering project construction technology more and more to participate in a variety of engineering construction project, more and more new ideas, new technology, new technology, new method, new material has been applied to the project construction process now in. But the project construction quality is a key index to evaluate a project's success, especially in the architectural engineering project construction quality directly related to the future construction of security as well as the user's life, how to project construction quality management and control has been the government to the construction unit continuously the problem of thinking. In this paper, based on a lot of literature, management and control of construction quality of engineering project are analyzed and discussed to provide ideas for construction project of building the future. The main research contents are as follows: firstly, the concept of quality control of engineering project construction, the project classification, project management has done a summary overview; then, are discussed and the analysis of the characteristics of quality management in the project construction, the influence factors and existing problems; then, the system construction, quality management control project quality system, management process, management method, management structure and some new material, technology application are discussed; finally analysis of the full text of the summary.

Keywords： Engineering project; quality; quality control; construction; construction engineering; construction management

目    录

第一章  引言 1
1.1 选题的背景 1
1.2 选题的目的 1
1.3 选题的意义 1
第二章  工程项目质量控制概述 2
2.1 工程项目 2
2.1.1 工程项目概念 2
2.1.2 工程项目分类 2
2.2 项目管理 2
2.2.1 项目管理的概念 2
2.2.2 项目管理的主要目标及内容 2
2.3 项目质量管理 3
第三章  工程项目质量管理与控制 4
3.1 工程项目质量的特点 4
3.1.1 质量影响因素多 4
3.1.2 质量感观检查难度大 4
3.1.3 质量规范受区域性政策影响比较大 4
3.2 工程项目质量影响因素 4
3.2.1 主观因素 4
3.2.2 客观因素 5
3.3 工程质量管理中存在的问题 5
3.1.3 施工环境对质量管理工作产生影响的问题 5
3.1.3 工程质量管理受政策法规的影响问题 5
3.1.3 人员、机械使用问题 6
3.1.3 材料问题 6
第四章  工程项目质量管理控制探讨 7
4.1 质量管理制度建立 7
4.1.1 制度规划 7
4.1.2 制度的制定 7
4.1.3 制度的执行 7
4.2 质量管理体系建立 8
4.2.1 质量方针 8
4.2.2 组织架构与责权划分 8
4.2.3 体系过程的识别 8
4.2.4 工艺流程的策划 8
4.2.5 质量绩效的审定 8
4.2.6 技术状态管理 9
4.2.7 建立安全管理体系 9
4.2.8 加强建筑工程检测市场管理提高工程质量 9
4.3 质量管理过程 42
4.3.1 决策阶段的质量控制 10
4.3.2 设计阶段的质量控制 10
4.3.3 施工阶段的质量控制 11
4.3.4 竣工阶段质量管理 11
4.4 质量管理方法 12
4.4.1 成本管理 12
4.4.2 人力资源管理 12
4.4.3 监督管控 13
4.4.4 加强工序质量管理控制 13
4.4.5 加强进度管理 14
4.4.6 加强审计的作用 14
4.5 新工艺、技术、材料的使用 15
4.5.1 预制装配式施工技术 15
4.5.2节能环保施工技术 15
4.5.3 钢结构广泛应用 15
第五章  结束语 16
5.1 讨论 17
5.2 结论 17
5.3 展望 17
参考文献 18

致谢 19

第一章  引言

1.1选题的背景

自从零八年地震，由于建筑抗震能力以及建筑质量问题导致的大量人员伤亡，给我国工程建设监管人员以及施工建设产于企业单位都敲响了警钟，大多数的普通民众开始对工程建设质量有了新的认识，人们开始越来越多的关注工程建设的质量好坏，同时我国政府机构对建筑工程市场的监管越来越严，这也就导致了越来越多的企业必须要进行更加有效工程质量控制与管理，才能够保证企业在我国如今的市场化竞争过正中能够占据更加有力的地位。
1.2 选题的目的
希望能够通过对工程项目质量与控制的探讨分析，尤其是从质量管控的各个方面，工程质量前中后的控制进行较为细致的分析与探讨，，能够让工程质量控制形成以后完整的体系框架，通过这样的框架来实现工程质量的提高，也正是能够通过这样的探讨，能发现如今工程建设质量管控过程中存在的不足，在了解到不同质量管控工作缺陷的基础上，也才能够更好地进行工程质量的更好控制，提高我国工程建设行业整体的质量技术水平。
1.3 选题的意义

工程质量的提高，起作用体现是多方面的。一般来说工程建设质量的提高与工程建设成本降低之间有一定的联系，高质量的工程其相对成本也会得到相应降低；同时工程质量控制，也是一个企业整体运行有效性的体现，一个企业能够有效提高项目建设质量，也就完全有能力提高企业自身的发展效能；工程质量提高往往也需要应用大量的新技、新工艺，这也在一定程度上加快了企业的发展速度；正是由于工程质量控制能够对企业发展带来的多方面有益作用，以及能够给行业发展带来的大量有益作用，我们有必要对工程质量的控制进行探讨分析。

第五章  结束语

5.1讨论

首先，如今工程项目质量管理还存在诸多的不足和缺陷，尤其是政府主导的监管工作，和企业自身质量服务意识都还较为缺乏。其次工程建设过程中质量提高，不仅仅依赖于质量管理制度，质量体系的建设，也需要相应的新技术、新材料来帮助质量提高。
5.2结论
工程项目质量管理与控制对工程项目建设而言有着极其重要的作用，只有提高了工程项目的质量，只有所有的建工行业参与企业，国家相关机构提高质量意识，才能够提高我国建工行业整体的质量管理控制能力。
5.3展望

未来我国的工程项目建设，必然要朝着全面现代化进步，尤其是新材料、新方法的使用才能够更加有效地提高工程项目建设的质量，且工程项目建设过程中第三方质量检测机构的介入必须要加强，以此保证工程质量的有效提高。

参考文献 略

本文编号：186164