中小型猎头公司的员工敬业度调查研究本科毕业论文

发布时间：2017-03-01 14:44

员工敬业度的高与低，不仅决定了员工的工作产出质量，同时也是企业发展的重要基础性保障条件；现代人力资源管理重心已经从原来的留住人才逐步实现向高效提升员工敬业度进行转变，以最终人力资源的产出质量控制为目标，实现企业持续的发展。当前我国社会体制正处于转型阶段，民众的价值体系以及观念也处于一个转变阶段，敬业度低是企业普遍面临的一个问题，如何有效的提升企业员工敬业度俨然已经成了制约当代企业人力资源管理以及自身发展的重要挑战....

Abstract

Employee engagement is high or low, not only determines the working quality of output, a fundamental guarantee conditions but also the development of enterprises; modern human resources management has been the focus from the original talents gradually transform to efficiently improve employee engagement, to the final output of human resources quality control as the goal, to achieve the enterprise sustainable development. China's current social system is in the transition stage, the value system of people and ideas in a transition stage, low engagement is a common problem faced by enterprises, how to effectively improve the enterprise employee engagement has become important challenges and their own development restricts the human resource management of modern enterprise....

目    录

一、 绪论 1

（一）研究背景与意义 1
1、研究背景 1
2、研究意义 1
（二）研究方法与内容 1
1、文献研究法 1
2、问卷调查法 2
二、文献综述 2
（一）员工敬业度 2
1、员工敬业度的概念 2
2、员工敬业度与满意度的辨析 3
（二）员工敬业度影响因素 3
1、个体层面 3
2、工作层面 3
3、组织层面 3
（三）员工敬业度理论基础 4
1、契约理论 4
2、双因素理论 4
三、中小型猎头公司的员工敬业度现状调查 4
（一）问卷调查方案 4
1、问卷编制 4
（二）员工敬业度现状信息分析 5
1、个人基本信息篇 5
2、员工敬业度现状 6
3、单因素交叉分析 8
四、中小型猎头公司的员工敬业度现状优化建议 10
（一）科学设计工作内容 10
（二）完善员工培训体系 10
（三）优化薪酬福利设置 10

六、总结 11

参考文献 12

致谢 13
附录1 14
附录2 16

一、 绪论

（一）研究背景与意义

1、研究背景
人力资源作为猎头公司的核心资源，员工敬业度作为内部员工资源的能动性以及创造性核心作用因素，员工敬业度的高与低直接决定了员工在猎头公司工作过程中的价值展现，同时也一定程度上决定了猎头公司的发展。中小型猎头公司由于体制以及规模等方面有限，较多的中小型猎头公司都不能够对于内部职员的期望以及需求形成满足，从而导致了多数的中小型猎头公司员工敬业度低；敬业度低导致了中小型猎头公司员工在工作的过程中毫无创造性，，同时工作积极性也较低，严重制约了中小型猎头公司的发展。本文正式基于这样的背景，通过对于中小型猎头公司的员工敬业度现状调查，进而找出其中员工敬业度低的主要问题及原因，同时进一步的提出对应员工敬业度优化建议，优化我国中小型猎头公司员工敬业度现状，稳步推动我国中小型猎头公司的发展...

六、总结

员工敬业度是人力资源管理的核心内容，对企业而言，既体现了企业的人力资源管理成效，同时也是其发展的重要核心因素。在本文的研究过程中，本文以我国中小型猎头公司的员工敬业度为对象进行展开，通过进一步的研究发现，其中的员工敬业度现状问题主要展现为员工工作过程中的主动性不够、工作不能对员工形成有效的快乐值，同时加上激励机制的不科学以及培训体系的缺乏，严重的降低了员工的敬业度问题；在未来的优化过程中，中小型猎头公司应当积极的强化对于工作任务以及内容的设计，通过挑战性的工作以及灵活性的工作安排，形成员工的工作快乐度提升，同时逐步提升公司内部薪酬福利水准，制定完善的培训体系，逐步实现员工敬业度的提升，为中小型猎头公司的可持续发展提供稳定的保障....

本文编号：246631