建筑工程项目造价管理现状问题及优化策略本科毕业论文

发布时间：2017-03-01 14:48

摘要

随着我国现代城镇化建设的进程加快，我国工程施工无论从数量上还是从规模上都有着明显的提升，对于工程施工企业而言，造价管理是优化成本控制工作的核心内容，同时也是优化最终效益提升的核心要素。在本文的研究中，本文主要以XX建筑工程项目的造价管理规划为例，通过对其项目工程施工造价管理现状问题的找出以及原因分析，进一步的对其提出优化建议，进而优化推动XX建筑工程项目造价管理规划水准以及效果的优化提升。同时本文的研究还可供我国其他施工企业进行参考，可以的相关策略提出可供我国其他相关企业在进行施工成本管理规划时进行参考。

1基础概念及理论

1.1造价管理的概念

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格....
1.2工程造价管理理论
2工程项目造价管理要点
2.1工程项目决策阶段造价管理要点
2.2工程项目设计阶段造价管理要点
2.3工程项目承包阶段造价管理要点
2.4工程项目施工阶段造价管理要点
2.5工程项目竣工结算阶段造价管理要点
3XX建筑工程项目造价管理现状问题及优化策略
3.1XX建筑工程项目工程造价管理现状问题
3.1.1工程造价估算方法不科学
3.1.2工程造价重视度不足
3.1.3造价管理缺乏动态化管理
3.1.4工程造价高估
3.2XX建筑工程项目工程造价管理优化策略
3.2.1工程项目决策阶段造价管理优化建议
3.2.2工程项目设计阶段造价管理优化建议
3.2.3工程项目施工阶段造价管理优化建议
（一）严格把控施工材料价格
（二）强化工程项目施工管理....

结论

本文通过对于XX建筑项目工程造价控制现状以及笔者的自身经验，，宏观性的进行了项目工程造价控制策略分析，通过本文的分析，笔者发现就XX建筑项目目前工程造价控制而言，主要存在施工方或是发包单位对于造价控制管理的重视度不足、缺乏有效的动态化造价控制管理，高估冒算现象频发；在就问题分析之后，笔者认为应当从三大方面进行着手改善，首先是强化对于投资阶段的把握，在投资阶段内相关工作人员应当对于工程设计的各方面数据或是资料进行搜集以及分析，确定工程的下一步应当如何有效的进行。其次，在工程的设计阶段，不仅需要强化对于多部门之间的协调管理还需要严格化的执行限额设计；最后，在就项目施工阶段而言，施工方需要严格把控材料价格控制以及施工管理。综合以上方面因素共同推动XX建筑项目工程造价控制策略的最终成效体现。本文通过对于XX建筑工程项目工程的造价控制分析，可以对我国其他建筑工程项目造价管理提供参考建议。

本文编号：246666