工商管理硕士论文课程作业
第一,使用客户群体扩大。随着社会经济水平的提高和通信技术的发展,使用手机和笔记本电脑等终端设备的群体数量越来越多,为软件行业市场扩大提供了有利因素。同时,消费者在使用软件编辑图片、接发邮件、聊天、打游戏等过程中,对于相应的软件需求也随之扩大。第二,自然因素。网络计算正处于完善消化的发展阶段,在这种情况为软件行业投资及市场营造了良好的环境;同时,随着不同类型信息化企业相互兼并、结成战略同盟,为软件行业发展注入了宝贵资金和杰出人才。与此同时,,微软、IBM、苹果等企业也积极开展企业内部重组,优化资源组合,为软件行业发展奠定良好基础。第三,政治因素。.................
2.讨论微软新旧战略的实质,微软的新旧战略间存在哪些差异?
微软在以往旧发展的战略基础上实施了多元化战略,新旧战略的实质在于对待软件业务未来发展方向的决断,微软以往的旧战略主张维持企业在视窗系列软件的投入和发展,新战略则主张向视窗系列软件以外的市场领域拓展。。微软新旧战略之间的差异主要体现在:一是对待软件行业的态度。............
3.详细分析微软全新的多元化战略,该战略具有哪些主要特征?
微软在发展壮大中敏锐的感觉到桌面软件市场已经趋于饱和,为实现企业的健康良性发展,微软开启了不断追求多元化经营的战略步伐,尝试向个人电脑市场之外的领域进军。在这种情况下,微软进入了企业软件、消费类产品和服务市场。同时,为更好的实施多元化战略,微软对企业进行了重组、改革,形成了平台产品和服务事业部、商业事业部、娱乐和设备事业部等三个心的部门。其中平台产品及服务事业部负责微软视窗产品Windows Client、Server和Tools,及MSN集团,旨在利用MSN的成功进一步开发各种视窗产品;商业事业部,负责Information Worker和Microsoft Business Solutions;娱乐和设备事业部负责Home and Entertainment的业务以及Mobile and Embedded Devices的业务旨在与苹果和索尼等企业开展竞争。...............
4.评估微软的主要竞争对手,微软该如何与这些企业展开竞争?
微软的主要竞争对手包括Red Hat、Google、雅虎、甲骨文、SAP、IBM和苹果等。
Red Hat的优势是Linux这款资源开放式的电脑操作系统,因此成为微软视窗系列产品的竞争对手。目前Red Hat的发展势头良好,其销售收入、毛利率、毛利润率、经营利润、经营利润率、税前利润等近年来均有大幅提升,而销售成本则有了一定程度下降,显示出该企业具备较好的发展前景。微软可以在多元化战略基础上,加大对原有视窗系统的支持,积极推动视窗系统的创新发展,依靠自身强大的实力与Red Hat开展竞争并击败对方。.........本文编号:313537
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