工业心理学(industrial psychology)

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工业心理学(industrial psychology)

2013-01-17 14:43

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工业心理学(industrial psychology)

工业心理学(industrial psychology)是应用于工业领域的心理学分支。它主要研究工作中人的行为规律及其心理学基础，其内容包括管理心理学、劳动心理学、工程心理学、人事心理学、消费者心理学等等。工业组织心理学会涉及到很多统计、认知的基础课程。运用数据来解释人们的决策、判断，为企业、市场进行预测和调控。  
    下面概括介绍工业心理学工作者在企业中所从事的六大领域。
一、选拔与安置
    选拔符合一定标准的人员，安置在合理的工作岗位上，给予相应的职责和权利，使其胜任工作，这是工业管理中最重要的问题之一。
二、效绩评估
     效绩评估是指根据每个劳动者所担负的任务和完成任务的情况，对其工作成绩、工作能力进行评定。目的是对职工的劳动给予公正合理的评价，以激发其积极性和创造性，使其作出更大的成绩。心理学家根据其专业学识制订出评定量表及其使用程序，尽可能使评价系统降低误差。
三、培训
     对在职职工、转换职业人员以及就业前人员进行培训，是提高职工素质和提高劳动生产率的重要途径。工业心理学家作了大量的研究。首先确定培训目标，其次制定培训方案，第三实施培训，最后培训效果评价。
 四、工作动机
     工业心理学家常常将诱因系统、目标制定、决策参与和工作设计进行某种组合，或者改革其中某一种过程，去对待特定环境下的职工动机。主要根据特定组织或某一特定部门中的工作环境特点，考虑组织人事、设备设计、薪水奖金以及劳动力的需求和价值观等问题。
五、工作满足
     职工对自己的工作之满足程度是工业心理学家极为感兴趣的一个方面。工作满足有通过工作过程与需要满足相结合的直接满足和工作本身以外如工资、奖金、医疗、劳动保护等间接满足，还可通过组织民主政治气氛、合理的分工、公平的报酬以及良好的工作环境获得满足。
六、工作设计
      工作设计的目的是为了充分发挥人的积极性，提高职工的工作满足感。因此，工作设计必须适合个体的能力与动机，这与工业心理学家是息息相关的，他们通常用动机方法或工效学方法进行工作设计。

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