光大同创公司对外贸易的战略选择研究本科毕业论文
发布时间:2017-07-17 16:43
摘要:
在后WTO时代,中国全面履行对外开放承诺的时代到来,中国对外贸易将进一步自由化,中国对出口鼓励和进口保护的政策受到WTO体制规则的严格限制,中国必须在WTO体制规则的约束下,选择适合自己国情的对外贸易发展战略。因此,根据中国对外贸易发展战略选择的实践和绩效,结合中国加入WTO过渡期结束后的新形势,研究后WTO时代中国对外贸易发展战略的选择,具有重要的理论意义和现实意义。
随着我国市场经济的逐步确立以及进入WTO步伐加快 ,在国民经济中起着重要作用的中小企业遇到了前所未有的挑战 ,如何扶植 ,促进中小企业应对挑战、健康发展 ,是当前值得研究的重要课题。本文试通过中小企业发展现状 ,进而深入分析当前中小企业面临的诸多挑战 ,提出中小企业应对挑战的方略。因素。本文试图通过光大同创新材料有限公司(以下简称光大同创公司)为例,结合参考文献和运用安索夫矩阵法、5C营销理论、PEST分析法、SWOT分析法对光大同创对外贸易的战略选择问题进行探讨,通过分析现象,解剖实质,找出问题原因,提出正确的解决方法,从而提高光大同创公司的对外贸易能力,从而达到矫正光大同创公司目前对外贸易的战略上出现的问题,提升公司的效益,加强在对外贸易的竞争力,更加提升公司目前经营的颓势。
1 研究背景
1.1 研究背景
光大同创公司的包装材料及技术一直无法和世界尤其是美国的那些知名企业相比,相去甚远,材料技术的落差如此之大,根本原因在于:第一,光大同创没有自己的核心产品及技术创新,自主创新能力不足、缺乏核心竞争力、出口以贴牌加工以及原材料出口为主,具有国际影响力的材料及技术极少,独有的竞争优势无法得以充分体现,不能打入高端国际市场。在我国包装行业中,技术创新的缺失已成为严重制约着该行业发展的瓶颈。其次,由于包装行业较低的入行门槛,使得大量的小型企业、微型企业参与其中,从而导致包装行业内部流通混乱,质量参差不齐,价格战绵绵不断。追根溯源,出现这样不良格局的原因在于,重复建设、恶意竞争、行业自律不足、缺乏诚信等行业问题。
第二,生态环境问题是光大同创公司发展的瓶颈。长期以来,受到自然因素以及人为因素的影响,出现了诸多制约,如石油的价格不稳定及产量的不稳定、自然灾害等,导致包装行业不能健康发展;同时,出于对生态环境的保护各地实行了环境保护等政策。包装行业问题的存在以及环保政策的实施,使得生产成本上升。
另外,光大同创公司包装行业的发展也受制于全球宏观经济的影响。国际汇率的变动使得我国的货币相对升值,不利于光大同创包装行业对外贸易的开展;高额贷款利率进一步加剧了我国包装行业在与同行业竞争时的不利地位;人们在应对经济危机的时候,减少支出是最常用的方式,随着供求关系的变化,必然使得包装制品价格下降。上述诸因素都对光大同创的包装行业有着不良的影响。包装行业正在逐步进入成熟期,随着行业分工的细化以及人们对品牌意识的提升都将使得产业更加趋于正规化。在世界贸易提提化的背景下,我国包装行业的优势将得以释放,在新的贸易环境下,在一个互利、公平、自由的竞争平台上,全球包装产业供应链得以重新恢复活力和生机。同时,我国的产品也面临着新的贸易壁垒以及更高标准,面对世界包装市场的激烈竞争和新的贸易保护形式,光大同创公司必须以提高整体实力来充分发挥自身的先天与后天优势。
1.2 研究的目的意义
在如此的背景之下,本文作者以光大同创公司做为研究对象,通过研究分析目前光大同创公司的对外贸易中存在的问题,找到解决的途径,验证运用正确的对外贸易的战略会在光大同创公司发展的重要性和必要性。会给公司带来持续的经济效益和社会效益。帮助光大同创公司做出困境。
正确的运用对外贸易的战略对企业在经济市场中有很大的推动作用,能够有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致。为顾客提供满意的商品和服务而实现企业的目标。在2015年以后的包装市场不再会是一个用大量补贴去拼个你死我活血肉模糊的时代了。只有在对外贸易的战略上的不断的创新,,结合自身的优势,制定属于自己的对外贸易的战略。才能在未来的包装行业的竞争中立于不败之地。因此,对外贸易的战略选择的研究对光大同创公司和类似于光大同创公司的包装行业公司具有十分总要的战略意义。
2文献综述
王瑞、钱莉(2009)在《中国对外贸易企业环境责任的现状与对策有分析》一文中指出,随着世界经济的发展,日益扩张的生产、消费活动逐渐超出自然环境的承受能力,会出现很多自然环境问题。国际领域内环保浪潮的兴起、国内政府对环境保护的积极干预和公众环境意识的逐步提高,环境责任逐渐成为社会个体维护自身生存与发展的自觉行动,针对环境问题得到国际社会普遍高度重视的情况,作者给出了给出了包括注重环境质量标准、提升产品竞争力等建议。【1】
陶耿、畅会珏(2014)在《我国对外贸易发展战略》一文中支出企业战略转型是企业发展的必由之路,作者建议应当基于全球价值链理论,将企业升级定义为一个经济体、企业或组织向更具获利能力和竞争力的资本和技术密集型经济领域迈进的过程。【2】陈继勇、胡渊(2015)在《中国实施互利共赢的对外贸易战略》一文中指出,当企业的发展因内外部环境发生变化而面临经营瓶颈时,需对企业的存在使命、企业目标、企业发展战略及企业的业务经营范围等涉及企业生存和发展的重大问题进行重新思考,在企业现行经营战略做实质性性的分析和根本性的改变,充分利用内外环境给予的新商机,寻找企业经营转型的方向,并提出相应的对策与行动的企业战略管理行为。【3】
盛亚、王松(2011)在《制造业技术转型模式的实证研究》一文中将企业转型分为管理过程的转型、相关产品和服务变革的转型、市场的转型和技术变革的转型,并且指出企业转型的目的是通过战略投资和整体性运作,提高企业自身的核心竞争力,以保证企业的持续发展。【4】
杨凯靖、陈章旺(2015)在《战略转型理论及其理论》一文中指出,随着企业战略理论的不断丰富和完善,关于对企业战略制定和实施的主要影响因素人们拥有不同的观点,而基于四个基本假设的超额利润的行业组织模型揭示了外部环境和公司所在行业的性质,包括规模经济、产品差异化和公司集中度等是公司取得战略成功的主要决定因素。【5】
季冬锋(2014)则在《我国出口产品的竞争优势演进的经验分析》一文中指出,任何一个组织或经济体都是一个独特的资源与能力的结合,这种结合恰好是企业战略取得成功、企业获得超额利润的基础。随着时间的推移和企业的持续发展,企业的经营业绩的差异主要来自企业的资源和能力,而非行业结构特征。但并非公司所有的资源与能力的结合都是有价值的。【6】
蒲文宾(2015)在《浅谈金融危机对中国外贸的影响》一文中通过自己的研究指出,从长期来看,企业所在的行业环境和企业内部的资源都影响着企业战略的成功和经营业绩,二者是相互补充的,行业组织模型关注企业的外部环境,而资源基础模型关注于企业的内部环境。【7】
夏哲明(2014)在《中国对外贸易发展战略研究》一文中对国内外关于动态能力理论的研究理论进行梳理,认为关于动态能力理论的研究主要从五个方面进行主要集中在一下五个方面:概念界定、内在机理、外在特征、与竞争优势的关联性以及影响因素。【8】
李春顶(2015)在《中国外贸发展战略调整与政策选择》一文中,基于分析框架来制定组织经营转型战略,在企业战略转型研究中,引入全球价值链(模型分析,研究结果认为企业战略转型是企业转移至更具有吸引力、高潜在利润的行业过程。【9】
李健(2015)在《金融危机下中国外贸发展的中长期思考》一文中对组织战略理论的发展趋势做了展望,认为随着知识经济的到来好信息技术的飞速发展,企业、组织、行业间的边界变得模糊,企业经营战略的制定与战略布标由点对点的竞争向点对网、网对网竞争扩展。【10】
林毅夫、李周(1999)在《比较优势与发展战略》一文中指出,随着组织结构向扁平化发展,企业经营战略的制定要求全员参与。针对复杂多变的经济环境,企业经营战略理论也会更具动态弹性以及系统复杂化。此外,以客户价值为中心的战略超越了传统企业经营战略,使得顾客价值成为企业间的竞争规则。由此可见,如何根据企业内外部环境条件变化而进行企业经营战略转型的问题,是企业战略理论与方法在企业经营过程中的运用与实践。【11】
迈克尔•波特(1997)在《竞争优势》一书中指出,企业的价值创造是通过一系列互不相同但却又相互关联的生产经营活动构成实现的,这些生产经营活动由两个部份组成:基本生产经营活动和辅助生产经营活动,正是这些互不相同却又相互联系的生产经营过程,组成了一个创造价值的动态活动。【12】
刘昊虹在《金融危机对美国对外贸易的影响及其传导》一文中中提出,着眼于有限市场、规模经济和捷足先登者优势的“新贸易理论”等,面对飞速发展变化的世界经济与贸易格局,需要提出更加完善、更贴近现实的国际贸易理论。【13】
林发勤(2015)在《全球经济衰退下创建我国新型经济发展模式的思考》一文中指出各国之间根据各自的优势进行分工,通过国际贸易使各国都能得利,指出了分工对提高劳动生产率的巨大意义。【14】
大卫•李嘉图(2012)在《政治经济学及赋税原理》一书中,在完善和挑战斯密“绝对优势”学说的基础上提出了比较优势理论,认为国际贸易的基础是生产技术的相对差别(而非绝对差别),以及由此产生的相对成本的差别,每个国家都应根据“两利相权取其重,两弊相权取其轻”的原则,集中生产并出口其具有“比较优势”的产品,进口其具有“比较劣势”的产品,以获得贸易利润。【15】
通过上述分析可知,已有的研究主要集中于国内电子商务发展、家电家具行业以及超市等业态的分析,对于对外贸易中的品牌营销、发展战略以及内外部环境分析较少,需要在今后的研究中加强,这也是本文研究的出发点。笔者将结合已有的观点、思路、建议和措施,研究新形势下发展贸易的现状、条件以及对外贸易的战略选择。
3 技术路线
3.1课题主要内容
本文以光大同创公司的对外贸易战略选择为中心进行了研究,首先交代了光大同创公司的背景,对外贸易战略的现状、深入分析了各种现象,在分析中发现问题,进行有针对性的提出改善的建议措施。最后总结研究的结果,提出可能的发展趋势做了展望。3.1.1光大同创公司对外贸易战略的现状
1)光大同创公司对外贸易战略简介
2) 光大同创公司对外贸易战略现状
3)对市场环境的分析
4) 对外贸易战略选择
5)市场定位
6)产品定价
7)树立品牌意识
8) 对外贸易战略选择效果评估方法
3.1.2光大同创公司对外贸易战略中存在问题及发生原因分析
1)内部环境对对外贸易战略造成的困扰
2)外部环境对对外贸易战略的影响
3)运用SWOT分析法对市场定位进行分析
4)运用安索夫矩阵对公司定价进行分析
5)品牌在公司对外贸易战略的重要性分析
6) 对外贸易战略效果评估对对外贸易战略的重要性分析
3.1.3光大同创公司对外贸易战略的改进
1)认清公司所处的对外贸易环境 借助民企的高度灵活性
2)充分利用组织结构企业文化应对内部环境的困扰
3)合理设计对外贸易组合充分利用新媒体渠道
4)根据市场环境 重新定位市场开拓新市场
5)根据包装制品销售特性 重新制定定价策略
6)通过新媒体渠道充分实现广告效果树立品牌
7)引进系统的分析法对对外贸易战略综合评估
3.1.4总结
1)研究结论
2)实施效果
3)展望
3.2 研究方法
本文以光大同创公司对外贸易战略选择为研究对象,采用文献研究法,并分别采取了观察法、定性分析法、以及经验总结法层层展开论述,按照提出问题—分析问题—解决问题的思路对对外贸易战略选择进行研究。
4 进度安排
4.1 2016.1.8-1.14:确定选题;
4.2 2016.1.25-2.2:撰写开题报告;4.3 2016.2.15-3.17:论文初稿;
4.4 2016.3.26-3.31:论文第二稿;
4.5 2016.4.8-4.13:论文终稿;
5参考文献
[1] 王瑞,钱莉. 中国对外贸易企业环境责任的现状与对策分析. 科技信息,2015(17), 163-165.
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本文编号:554524
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