如何加强高速公路施工企业工程项目管理，严防工程建设领域腐败

发布时间：2017-09-04 10:00

一、施工企业项目管理概述

施工企业工程项目管理是一个大型的、复杂的系统管理工程，作为国家财政参与的公共工程项目来进行建设的高速公路，，其工程建设由于涉及庞大的资金进出，众多环节从而存在各种利益输送的可能，在工程建设过程中由于腐败问题常见也就导致工程建设常常出现经济利益损失及质量、安全失控，最终导致因为腐败使大量国有财产损失。所以高速公路工程建设企业的项目管理工作是重中之重，只有深刻地对施工企业项目进行剖析、反省，进而科学化、规范化管理，强化监督作用，才能严防工程建设领域腐败问题，达到提高工程项目管理水平的目的。

二、工程建设中腐败问题的特点

1.领导作风腐败问题
2、人力资源管理不到位
3、环节不易控制性
4、金额巨大
三、如何加强高速公路施工项目管理防止腐败问题发生
1、成本管理
2、制度管理
3、人力资源管理
4、监督管控
5、加强审计的作用

四、结束语

通过本文的探讨研究就是希望高速公路工程建设过程中的贪污腐败问题能够随着制度的完善和国家的进步逐渐得到解决，但是要彻底解决贪污腐败问题不可能短期就能够处理的永远都是一个长期的过程。公路工程建设项目管理工作的不断完善也只是杜绝腐败问题的一个途径并不能够保证问题一定能够得到解决，所以监督管理工作和国家政府管控的效果还需要更多的体现出来。

本文编号：790823