五维教练领导力_教练式领导力培训

  本文关键词：教练式领导力，由笔耕文化传播整理发布。

      2015年6月4日，浙江海高控股集团有限公司2015年第一期培训在集团总部8楼培训室举行。培训主题是起源于90年代美国，一种新兴的、有效的管理技术—coaching。此次培训导师邀请的是工商管理硕士、工学硕士、美国NLP University国际导师、系统排练导师、科学催眠师、颂钵音疗师、NLP高级执行师、心理咨询师卢熠翎老师。这次培训邀请了向日葵计划二、三期的部分学员参加，加上自愿报名参加的学员，共计27名学员参加了这次的培训活动。

      下午2点培训正式开始，老师一开场巧妙引用添.高威的故事成功引出此次培训主题—coaching，即教练式领导力。老师通过几个生动、浅显的案例，并引导学员分析理解，初步让学员理解了coaching的含义。接下来，老师继续引入新的知识点：失败框架和反馈框架、有效问话架构等，提出教练技术能使下属洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。并通过案例分析和一对一互动练习，，帮助学员掌握教练技巧，让学员重新审视与反思传统的管理及领导方法，改变信念系统。此次培训时长3小时，整堂课在老师的精心设计下，内容丰富而富有张力，课堂气氛欢乐而又融洽，参与此次培训的学员纷纷表示对自己的工作和生活有了重新的认识，收益颇丰。

      培训在轻松愉悦的氛围中结束，学员们与老师一起留下了合影，许多学员表示已经开始期待下一次的培训。感谢集团高层对本次活动的大力支持，愿每一位学员能在今后的工作中能有更好的发展！

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