电力设施性能评测系统项目管理简述
第1章绪论
1.1选题背景及研究意义
1.1.1选题背景
而今,项目管理己经不再只是工程概念,拥有了更广泛的内涵,并不断应用的更多的领域。目前项目管理理论的应用范围是十分广泛的,也取得了不错的实践证明。特别是在电力系统建设项目管理方面。在21世纪,伴随着信息化和全球化,无论是政府、企业还是个人,都面临着越来越强烈的竞争,为求生存和发展,不断推出新产品、新技术、新工艺、新服务以及各种改革措施是其发展的必由之路。事实上,绝大多数创新和改革往往都有明确的目的性、独特性和不可复制的特征,经历大量时间,人们逐渐认识到釆用以往常规的管理运营方式很难达到推陈出新的目的,更有效的方法是针对项目成立专门的团队,通过运用各种知识、技能和方法并实施科学管理才能实现既定目标,这种管理模式就是项目管理。经过多年的发展,项目管理己成为管理理论的重要组成部分,并通过在各个行业和领域的深入实践和研究总结形成了 一套实用可操作技术,获得了社会的广泛认可,已经成为国内外诸多政府机构、企业和社会团体实现战略计划的重要手段⑴。现代项目管理最初源自于国防系统建设,而后在建筑工程领域得到迅速发展,在该领域的实践为项目管理理论和技术的发展成熟提供了重要条件。电力工业是国民经济的第一基础产业,是国民经济发展的先行行业,关系国计民生,具有战略意义。电力行业对推进社会经济发展和文明进步起到了重要的作用,不仅关系着国家经济的战略安全,而且与民生及社会稳定紧密相关。
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1.2国内外研究动态
1.2.1国外研究现状
在电力系统的发展历史中,检修制度经历了可靠性检修与状态检修阶段。可靠性检修与状态检修阶段于20世纪80年代以后产生,这种检修以可靠性为中心,以功能故障模式分析为基础来制定维修计划和内容,更加合理的安排检修的时间间隔,较好的避免维修不足与过度维修,实现最低的费用完成设备固有的可靠性水平[5]。与此同时,近些年来还发展出一种状态检修方式,这种方式通过人员巡视、在线监测、故障诊断等手段来评估电力设备的健康状况,根据设备的受损程度,依照轻重缓急有计划地安排维修活动。状态维修可以做到按需维修,充分发挥单台设备的潜能,降低设备由于状态下降未能达到及时维修对系统造成的风险[6]。早期状态维修主要依靠人工巡视以及经验判断来确定设备的状态。随着科技的进步,先进的传感器和信息网络的不断发展以及成本的下降使得较为准确的在线监测和故障诊断技术逐渐成熟,进入应用阶段,大大提高了状态维修方式的执行效果[7,8]。国外的设备状态检修发展较早。20世纪50年代中期,美国GE公司提出的“状态检修”(Condition Based Maintenance)概念,强调以设备状态为检修依据,该修才修也必修,对检修制度的改进优化研宄开始步入了科学发展轨道。70年代末,美国电力科学研究院开始了研究和应用电力设备状态检修,目前已经开始发展以可靠性为中心的检修方式。80年代日本开始实施以在线检测和状态分析为基础的状态检修。欧洲的多数国家也正在进行以状态检修为方向的检修体制改革。
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第2章项目管理基本概念
2.1项目与项目管理
2.1.1项目定义及基本特征
项目质量管理的两大环节即项目质量规划和质量控制的相关理论和工具方法,根据理论指导电力设备状态检测评估系统项目的实践过程,在项目的全过程中进行了全面的质量规划和质量控制。所谓项目,就是在既定的资源和要求的限制下,为实现某种目标而相互联系的一次性的工作任务。中国项目管理研宄委员会对项目的定义是:项目是一个特殊的将被完成的有限任务;它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。从这个定义中可以发现项目实际包含以下含义。项目是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求。这一点明确了项目自身的动态概念,即项目是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果。项目必须在一定的组织机构内,利用有限的资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务。任何项目的实施都会受到一定的条件约束,这些条件是来自多方面的,包括环境、资源、理念等,这些约束条件成为项目管理者必须努力促使其实现的项目管理的具体目标[29]认识项目的特性,了解项目管理的方法与技术,有利于项目的成功和达到目标要求。一般来说,项目具有如下的基本特征。(1 )明确的目标项目可能是一种期望的产品,也可能是一种希望得到的服务。每一个项目最终都有可以交付的成果,这个成果就是项目的目标。而一系列的1项目计划和实施活动都是围绕目标进行的。项目的目标一般包括:项目可交付结果的列表;指定项目最终完成及中间里程碑的截止日期;指定可交付结果必须满足的质量准则;项目不能超过的成本限制等。(2)独特性项目所涉及的某些内容是以前没有做过的,也就是说这些内容是唯一的。即使一项产品或服务属于某一大类别,它仍然可以被认为是唯一的。
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2.2软件项目管理及内容
质量管理首先需要进行项目质量规划,本项目从质量方针等五方面作为基础,遵循七点质量管理原则,形,成了质量计划,这是质量管理的工作的依据。现代软件行业己经摒弃了过去单打独斗的作坊式的开发方法,转而釆用分工明确的团队式开发方法。为了保证团队之间的紧密合作与软件项目的顺利进行,需要通过软件项目管理对开发活动进行有效的管理。20世纪70年代中期在传统项目管理的知识体系上建立起来的,它借鉴了项目管理中的大量理论和方法。软件开发不同于其他产品的制造,整个生产过程几乎没有明显的制造活动,它是人脑智力活动的结果,其开发进度和质量很难量化和估计,生产效率也难以预测和保证。因而软件项目管理与其他项目管理相比,具有很大的特殊性。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,从而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析、管理、控制的活动。软件项目管理的内容主要包括以下几个方面。(1)人员的组织与管理:考虑项目组的组织结构和人员分配,及时对人员结构进行优化,并根据实际需要,随时对人员组织进行恰当的调整。(2)软件度量:采取量化的方法来评测软件开发中的费用、生产率、进度和产品质量是否符合标准。(3)软件项目计划:对软件开发的工作量、成本、开发时间进行估计,并根据估量值制定项目实施计划,调整相应的策略。
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第3章电力设备状态检测评估项目需求分析及设计.........12
3.1电力设备状态检测评估系统项目概况.........12
3.2电网信息管理系统现状及目标分析.........12
3.3电力设备状态检测评估系统建设项目范围.........13
第4章电力设备状态检测评估系统项目进度管理.........18
4.1电力设备状态检测评估系统项目活动分析.........18
4.2电力设备状态检测评估系统项目进度计划编制.........27
4.3电力设备状态检测评估系统项目进度控制.........29
第5章电力设备状态检测评估系统项目质量管理.........32
5.1电力设备状态检测评估系统项目质量规划.........32
5.2电力设备状态检测评估系统项目质量控制.........35
第5章电力设备状态检测评估系统项目质量管理
5.1电力设备状态检测评估系统项目质量规划
5.1.1电力设备状态检测评估项目
系统项目质量规划编制项目质量规划是指确定项目应达到的质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划与安排。质量管理是项目管理的一部分,是为了保证项目能够满足原来设定的质量要求而进行的项目管理活动。项目质量管理包括项目工作质量和项目产品质量,这两者中任何一方面不合格都会给项目厉害关系者带来严重后果[46]。质量管理对于信息系统开发类项目来说必不可少且非常重要,项目需要中考虑通过科学的质量规划和全过程的质量控制,实现对项目整体质量的高效管理和有力把控。质量规划是质量管理的首要过程,是形成项目质量计划的前提和基础,其内容全面反映用户对项目成果的要求,可为质量小组成员有效开展工作提供指南,为项目成员以及项目相关人员在项目进行中理解如何实施质量保证和控制提供依据,是确保项目质量得到保障的坚实基础[47]。(1)检测评估系统项目质量规划输入从项目质量规划的五方面要求出发,电力设备状态检测评估系统项目的质量规划基础为:1)检测评估系统项目质量方针本项目质量方针为:以“标准化、信息化、集成化”为系统建设思路,紧密结合电力设备状态检测评估实际推进中的各种瓶颈与问题,设计开发临汾供电公司电力设备状态检测评估系统,实现创新工作的常态化和规范化,助力临汾供电公司公司整体创新能力的提升。
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第6章结论与展望
目前,随着智能变电站、在线检测技术和信息技术的发展和社会的进步,在线状态检修技术作为一种较定期检修模式更能降低维修成本、缩短检修停电时间、延长设备寿命的检修模式,逐步受到电力企业的重视。在通常情况下,在线检测技术无法直接获得设备的寿命模型,必须通过分析设备运行过程中表现出的一些现象或对一些能反映设备状态的参数的测量来间接地得到设备当前的状态。充分利用在线监测系统和常规检修试验过程中获取的各种数据,辅以必要的状态检测数据模型,对数据进行合理分析,帮助工作人员了解设备的运行状况,及时做出调整,避免事故的发生,不失为一种低成本高效率的方法。电力设备状态检测评估系统项目完成了可视化关键技术平台来实现系统的集成,用户可以在电力设备状态检测评估可视化关键技术平台实时查询到所有接入数据,不必再切换系统进行查看,极大的提高工作效率,帮助工作人员更快的排除异常,保证电网安全、稳定、经济运行。本文深入分析了电力设备状态检测评估系统背景和现状,从系统建设的概况入手,全面的介绍了系统建设目标、原则、总体设计、技术结构、功能架构等,着重从项目管理中项目进度管理、质量管理两个方面着重对该项目的管理进行了深入的剖析.
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参考文献(略)
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本文编号:44621
本文链接:https://www.wllwen.com/wenshubaike/shijiedaxue/44621.html