国漫衍生品的奖励型众筹变现路径探析——以《哪吒之魔童降世》为例

发布时间：2021-10-22 08:02

　　<正>"国漫振兴"口号提出十余年来,《哪吒之魔童降世》（以下简称《哪吒》）的爆红再次为其注入了强心剂。数据补报后,《哪吒》成为继《战狼Ⅱ》后首部总票房突破50亿的电影,位列中国电影票房排名榜第二位。但作为年产量8.5万分钟的动画大国,国产动画能具有《哪吒》同等吸金能力的爆款却少之又少,2018年仍有30.77%的动画公司出现亏损,69.23%的企业净利润小于500万,行业整体盈利较不理想。尽管一些中小型国漫工作室已经创作出原创作品并积累了一定粉丝规 

【文章来源】：人文天下. 2020,(09)

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【部分图文】：

《哪吒》衍生品的众筹模式

产品生命周期理论提出四种生命周期曲线（如图2所示），目前国漫IP中动画电影《哪吒》《大圣》等的衍生品类多属于“时髦型”，即在原作电影热度较高的时期，其衍生品的销售量也出现高峰，而随着时间的流逝和新的产品的出现，往往就会淡出消费者视线。因此，衍生品开发销售应该把握住最佳的营销时期，即生命周期曲线的前半段。众筹模式为提前曝光产品、吸引顾客提供了良机。若产品产销的周期安排不合理，如推出过慢或周期过长，都有可能导致一定的利润损失。从更长远来看，如何进一步激活衍生品消费吸引力，提升IP可持续性和生命力，使生命周期曲线向其他类型如风格型（如迪士尼的人物形象IP）或时尚型转型，是值得我们深刻思考的。


本文编号：3450695