电影产业跨国并购战略选择及绩效分析

发布时间：2022-07-14 21:05

　　近年来,跨国并购已成为企业全球化的重要方式。万达集团电影产业跨国并购活动频繁,这些活动对企业的绩效及发展是否起到促进作用值得研究。文章选取万达集团连续跨国并购的案例,运用财务指标法、杜邦分析法重点分析了并购绩效,从中得到启示,以为我国其他企业跨国并购提供参考。 

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、并购背景及案例介绍
二、万达电影产业特点
三、万达电影产业跨国并购动因分析
    （一）外部动因
        1. 国家政策鼓励，拓展海外市场。
        2. 地产市场变化，实现战略转型。
    （二）内部动因
        1. 国内竞争激烈，增加竞争优势。
        2. 获得战略资源，产生协同效应。
        3. 完善全产业链，打破好莱坞等国际垄断。
        4. 扩大市场份额，争取发行牌照。
四、万达电影产业跨国连续并购绩效分析
    （一）财务指标法绩效分析
        1. 偿债能力指标分析。
        2. 盈利能力指标分析。
        3. 营运能力指标分析。
        4. 发展能力指标分析。
    （二）杜邦分析法绩效分析
五、万达电影产业连续跨国并购研究结论及启示
    （一）研究结论
    （二）启示
        1. 理性分析并购目标企业状况，再进行跨国并购决策。
        2. 制定并购计划，注意财务风险。
        3. 分析行业前景，评估并购优劣。
        4. 加强整合管理，发挥协同效应。
        5. 控制并购速度，形成竞争优势。
        6. 运用多种融资，把握汇率风险。


【参考文献】：
期刊论文
[1]军民融合背景下的企业并购绩效研究——以尤洛卡并购师凯科技为例[J]. 王正军,曹东瑜.  商业会计. 2020(04)

硕士论文
[1]企业连续并购动因和绩效分析[D]. 浩力齐.江西财经大学 2019
[2]基于改进沃尔评分法的万达电影经营绩效评价研究[D]. 孟庆盈.兰州交通大学 2018
[3]万达收购AMC的动因、风险与防范分析[D]. 孙倩文.首都经济贸易大学 2017
[4]大连万达集团并购美国AMC公司案例研究[D]. 杨环宇.吉林财经大学 2017
[5]我国文化企业并购动因及绩效研究[D]. 李鸿杰.北京理工大学 2016



本文编号：3661872