我国网络自出版盈利模式优化研究

发布时间：2020-06-28 10:43

【摘要】：网络自出版作为一种新的出版形态目前在我国发展已有十年之久,我国网络自出版平台发源于网络文学网站,目前逐渐形成了网络文学自出版平台、专业性自出版平台、传统出版社自出版平台、电商自出版平台及自媒体自出版平台。虽然平台种类多样但大都处于盈利不佳状态,最早出现的网络文学自出版平台最终实现盈利直到2018年年初才得到市场的认可。但是作为一种新的出版形态,其发展仍有很大的空间。尤其是在近几年,随着我国网民数量的激增以及数字化阅读越来越普遍的情况下,促使网络自出版不断向前发展。首先对网络自出版和盈利模式的概念进行界定,学术界对网络自出版平台的定义一般有三种说法,分别为原生电子说,作者——平台——读者说及自助出版说。通过对三种定义的总结,得出网络自出版的定义。网络自出版即借助于网络平台进行出版的一种新形态,强调作者在整个出版过程的主导性,它摆脱了传统出版过程中出版商的干预,由作者自主装帧、设计、发行图书,在整个出版过程中突出作者、平台和读者三者的联系。另外,总结出我国网络自出版的四大特点,分别为作者自主性强、读者身份的多样性、出版流程高效化、出版作品海量化。接下来对我国网络自出版的发展历程进行了介绍,网络自出版作为一种新的出版产业形态,又分为自发发展阶段和自觉试水发展阶段。在了解了我国网络自出版的发展情况之后,对我国网络自出版的进行了分类,主要分为五大类,分别为以阅文集团为代表的网络文学自出版平台,以豆瓣阅读、网易云阅读为代表的专业性自出版平台,以时代传媒集团的“时光流影”和知识产权出版社的“来出书”为代表的出版社自出版平台,以京东阅读、当当云阅读为代表的电商自出版平台,以微博、微信为代表的自媒体自出版平台。第三大部分以阅文集团、豆瓣阅读、网易云阅读及微信自出版平台为研究对象,对它们共有的及突出的盈利模式进行分析。分析形成了基于内容付费的盈利模式,基于内容版权的盈利模式,基于软文广告的盈利模式及与传统出版社合作形成的盈利模式。基于内容付费的盈利模式,又包括VIP付费阅读和会员付费,二者实质相同,只不过在不同的平台叫法不同。VIP付费阅读模式来源于阅文集团旗下的起点中文网,所以在该部分的论述主要以起点中文网为例。基于内容版权的盈利模式,主要以阅文集团的全版权运营及豆瓣阅读的“影视改编”计划为例。基于软文广告的盈利模式以自媒体自出版平台《咪蒙》为代表,《咪蒙》在软文广告所收获的成功可以成为很多自媒体自出版平台效仿的对象。与传统出版社合作进行盈利以阅文集团,豆瓣阅读自出版平台和网易云阅读自出版平台为主要论述对象。通过对我国网络自出版盈利模式进行分析发现,它们也存在一些不足之处,如用户付费意愿不高,自出版作品定价有待商榷;VIP签约作者门槛低,自出版作品质量难以保证。平台作品数量多,版权孵化作品少;版权运营的作品类型单一,内容孵化缺乏活力。以《咪蒙》为代表的微信自出版软文广告盈利模式的不足之处在于,《咪蒙》主要通过软文广告进行盈利,盈利形式单一,同时软文的外在表现形式和内在逻辑表达长期固定。与传统出版社合作的盈利模式的不足之处在于网络自出版平台与传统出版社合作不深入;传统出版社缺乏话语权,丧失合作兴趣。另外,针对于网络自出版平台的整体发展,提到内容精品意识淡薄的问题,包括对内容的把控失之偏颇,道德底线越来越低;内容同质化严重,“抄袭”“速成”写稿成普遍现象。针对这些不足一一给出了相应的对策,根据国民付费习惯,合理定价自出版作品;平台规则适当改变,提高VIP签约作者门槛。准确定位,加大投资版权内容的运营;版权运营作品差异化,增强内容孵化活力。创新广告形式,开拓多种盈利渠道。加强与传统出版社的合作;以长远利益为立足点,充分给予传统出版社话语权。做好“把关人”,保护网络自出版内容版权等等。
【学位授予单位】：河南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G230.7-F

【参考文献】