成都JH装饰公司绩效管理体系研究
[Abstract]:Since the concept of performance management was put forward by the academic circles of management in the late 1970s, the importance of performance management in enterprise management has become more and more obvious. The enterprises also pay more and more attention to the performance management of enterprises, and regard performance management as the life of enterprise development. And the world's major enterprises are constantly improving and improving their own performance management. However, in the rapid development of the construction and decoration industry, many decoration companies lack competitiveness due to the fact that many companies only value their short-term economic benefits rather than performance management, and that the quality of decoration workers is not high. It is difficult to be large in scale. In order to solve the problems existing in the performance management of many architectural decoration companies, the author chooses Chengdu JH Decoration Company as the analysis object by using the relevant theoretical knowledge of performance management. Through the analysis of the current performance management system of Chengdu JH Decoration Company, a new performance management system suitable for the development of Chengdu JH Decoration Company is designed and is expected to be implemented in the company. It is expected to promote the performance management of the construction decoration industry to enhance the performance management efficiency of the whole industry. This paper firstly expounds the theoretical knowledge of performance management, including the concept of performance and performance management, the methods of performance management, the importance of performance management in modern enterprise management, and so on. Then it studies the current performance management of Chengdu JH Decoration Company, and analyzes the existing problems of its current performance management system and the causes of its problems by using the theoretical knowledge of performance management. Aiming at the problems in the performance management of Chengdu JH Decoration Company and the development of the company, the performance management system is redesigned by using the key performance index method and the objective management method in the performance management. From the perspective of performance management theory, this paper analyzes the expected effect of the implementation of the new performance management system in Chengdu JH decoration company, as well as the guarantee of the implementation of the new performance management system. Through the implementation of the new performance management system to improve the overall performance of the company, thereby enhancing the competitiveness of the company in the industry. The current performance management system of Chengdu JH Decoration Company represents the current performance management situation of many decoration companies, through the analysis of the current performance management system of Chengdu JH Decoration Company. Design a set of more reasonable and more suitable for the development of the company's new performance management system, but also for many decorative companies to provide reference for performance management. Finally, the limitations and shortcomings of this study are described, and the future development of this research field is prospected.
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F272.92;F426.92
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本文编号:2219644
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