WBS方法在某大型歌舞晚会项目管理研究

发布时间：2020-10-29 22:14

　　 WBS方法是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。即WBS方法对晚会有这预先决定做什么,何时做,怎么做,谁来做。WBS方法对晚会如同一座桥,它连接着我们目前之地与未来我们要经过之处。WBS方法对晚会的步骤是以设定的目标为根据,然后定出策略,政策,以及详细的内部作业计划,以求达成目标。最后还包括效果的评估和反馈,返回起点从而开始WBS方法对晚会的第二次循环。 其实WBS方法的概念很广,WBS是对你要做的事情在事前做个项目管理,有全面的,也有就某个方面的。是一种谋略方法,这样可以使执行与运作做得细致全面,事情就会往我们所希望的理想与效果发展。当然,WBS这个方法要经过实践的调查与分析,要切合实际,要便于执行与能够执行,不然就是废纸一张。好的WBS晚会项目,还需要有好的执行力。 在晚会策划人的眼中,对WBS方法的认识是比较敏锐的,借助WBS理论,把整体晚会分解成有内在关联的无数项目任务。如果没有这样的项目归类和任务分解,面对众多复杂的歌舞晚会项目,经常会觉得没有头绪,无法找到晚会项目应该先做什么后做什么。所以WBS有易于我们把若干的工作项目组织起来,最终形成一个完美的项目管理计划。 我们可以将WBS方法对晚会定义为:WBS方法对晚会是一个过程,它是为实现大型歌舞晚会的成功举办,在充分利用现有资源的前提下通过提出创意、设计、谋划等方法,为晚会的策划者提供最佳方案。 本文以WBS理论方法为基础,重点研究大型歌舞晚会,设计结构框架,对大型歌舞晚会项目工作进行的合理安排和组织,借助先进的项目管理模式,全面实现科学规范的项目管理。本文主要对歌舞晚会项目管理研中的一下几个方面进行研究:第一,晚会的规划,将主体目标逐步细化分解。第二,晚会的分组,分解到不能再分为止。第三,晚会的日常活动要对应到人、时间和资金投入。第四,晚会策划项目的实施。保证大型歌舞晚会筹备工作的顺利进行和晚会如期保质完成。
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：J124
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 研究内容和方法
第2章 WBS 理论在项目管理中的应用
    2.1 WBS 理论概述
    2.2 WBS 理论在项目管理过程中的应用现状
    2.3 系统综合与控制的手段
    2.4 WBS 的设计
第3章 某大型歌舞晚会WBS 管理方案设计
    3.1 某大型歌舞晚会背景与概况
    3.2 某大型歌舞晚会特点与目标
    3.3 某大型歌舞晚会WBS 方法与模式
    3.4 某大型歌舞晚会WBS 组织结构设计
第4章 某大型晚会WBS 管理方案的实施与控制
    4.1 某大型歌舞晚会WBS 成本过程控制
    4.2 某大型歌舞晚会WBS 过程进度控制
    4.3 进度实际与进度计划的对比分析
    4.4 应急控制
结论
参考文献

【参考文献】

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本文编号：2861533