当前位置:主页 > 文艺论文 > 语言学论文 >

甲申同文翻译有限公司的发展战略研究

发布时间:2017-08-27 12:12

  本文关键词:甲申同文翻译有限公司的发展战略研究


  更多相关文章: 甲申同文翻译有限公司 PEST分析 SWOT分析 战略


【摘要】:甲申同文翻译有限公司(TTIT)成立于2004年,是一家以翻译培训为己任,结合翻译服务以及翻译学习硬件研发与设计的专业性翻译培训和供应机构。公司成立10年以来,在业界已经建立了良好的声誉,目前公司已经成为中国翻译协会认证的全国十佳翻译公司之一,并且也是人力资源和社会保障部与中国外文局共同主办的全国翻译专业资格水平考试的指定报名和培训机构之一。然而,经过成立之初到2010年的相对快速稳定的发展之后,公司的业绩开始下滑,近4年来公司的营业收入每况愈下,这一切主要原因是来自我国宏观政治经济环境的发展变化以及因此受到影响的所在行业的环境发展变化,同时不可忽视的一点是,随着公司发展出现下行状况以来,一些长期的内部管理问题也随之甚嚣尘上。本文将结合相应战略理论和研究方法对甲申同文翻译有限公司的外部宏观环境进行PEST分析,并对各项业务的竞争对手进行系统的SWOT分析,对于自身的内部环境,本文也将会采用SWOT分析来确定公司的优略势以及机遇和挑战所在。本文将会根据一系列分析后得出的结论具体提出下一步战略的制定和实施办法。
【关键词】:甲申同文翻译有限公司 PEST分析 SWOT分析 战略
【学位授予单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:H059-2;F272
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 绪论8-14
  • 1.1 研究背景8-10
  • 1.2 研究意义10
  • 1.3 公司简介10-12
  • 1.4 研究方法和拟解决问题12
  • 1.5 拟提出的观点以及应用价值12-14
  • 第2章 相关理论综述14-17
  • 2.1 企业的发展和竞争战略理论14
  • 2.2 企业以及其产品和服务的定位理论14-15
  • 2.3 企业品牌管理理论15
  • 2.4 专业背景知识理论15-17
  • 第3章 甲申同文翻译有限公司的外部环境分析17-34
  • 3.1 公司外部环境PEST分析17-26
  • 3.1.1 政治环境分析17-19
  • 3.1.2 经济环境分析19-20
  • 3.1.3 社会环境分析20-22
  • 3.1.4 技术环境分析22-24
  • 3.1.5 结论24-26
  • 3.2 行业概况分析26-30
  • 3.2.1 翻译行业概况26-28
  • 3.2.2 翻译培训行业概况28-29
  • 3.2.3 同声传译设备供应行业概况29-30
  • 3.2.4 翻译学习软硬件配套设施行业概况30
  • 3.3 主要竞争对手SWOT分析30-33
  • 3.3.1 CM翻译公司SWOT分析30-31
  • 3.3.2 TYSD翻译公司SWOT分析31-32
  • 3.3.3 CS翻译公司SWOT分析32-33
  • 3.4 小结33-34
  • 第4章 甲申同文翻译有限公司内部环境分析34-41
  • 4.1 公司的发展历程34-36
  • 4.1.1 公司翻译业务的发展历程34-35
  • 4.1.2 公司的翻译培训业务的发展历程。35
  • 4.1.3 翻译教学软硬件设计开发业务的发展历程35-36
  • 4.2 公司内部SWOT分析36-40
  • 4.2.1 公司的内部优势36-37
  • 4.2.2 公司内部劣势37-38
  • 4.2.3 公司的机遇38-39
  • 4.2.4 公司的威胁39-40
  • 4.3 小结40-41
  • 第5章 甲申同文翻译有限公司的发展战略选择和制定41-48
  • 5.1 公司的使命和目标41
  • 5.1.1 公司的使命41
  • 5.1.2 公司的整体目标41
  • 5.2 公司的未来发展定位41-43
  • 5.2.1 公司的业务定位41-42
  • 5.2.2 公司的区域定位42-43
  • 5.3 公司发展战略的选择和制定43-47
  • 5.3.1 公司的整体战略的选择和制定44-45
  • 5.3.2 公司的业务发展战略的选择和制定45-47
  • 5.4 小结47-48
  • 第6章 甲申同文翻译有限公司发展战略的实施与保障48-54
  • 6.1 公司营销方案的实施48-51
  • 6.1.1 产品策略48-49
  • 6.1.2 定价策略49-50
  • 6.1.3 渠道策略50
  • 6.1.4 促销策略50-51
  • 6.2 人力资源体系的管理51-52
  • 6.3 公司所有制改革52
  • 6.4 公司的财务保障制度52
  • 6.5 公司企业文化的构建52-53
  • 6.6 结论53-54
  • 参考文献54-55

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈文捷,黄挺俊;浅析省级农业科研院所种子企业的整合[J];安徽农学通报;2005年04期

2 曾为;微型汽车——继续走好拾遗补缺之路[J];北京汽车;2001年05期

3 罗永泰,范士波;加入WTO对我国房地产业的SWOT分析[J];商业研究;2000年09期

4 王欢;中国家电品牌国际化的现状、对策及展望[J];商业研究;2004年14期

5 吴梦;;中国旅游零售市场现状及发展分析[J];中国城市经济;2011年27期

6 陈松,梁德平;房地产企业的竞争战略[J];重庆建筑大学学报(社科版);2001年01期

7 陆文明;;论实施节能减排措施对提升企业发展的分析[J];财经界;2010年02期

8 冉秋红,刘玉凤;企业成本管理模式研究——一种战略成本管理模式构想[J];财会通讯(学术版);2005年06期

9 卢成能;;浅议财务分析在企业发展战略中的作用[J];财会通讯;2010年20期

10 祖明;吴凤平;;金融危机背景下汽车企业竞争优势来源研究[J];财贸研究;2010年01期

中国博士学位论文全文数据库 前7条

1 叶建木;跨国并购的理论与方法研究[D];武汉理工大学;2003年

2 陈志;科技型企业核心竞争力研究[D];中国农业大学;2004年

3 汪秀婷;企业竞争战略的理论研究与实证分析[D];武汉理工大学;2004年

4 步延胜;城市物业管理组织体系研究[D];哈尔滨工程大学;2006年

5 王洪运;基于柔性的企业发展战略理论研究[D];武汉理工大学;2006年

6 张磊;国有独资公司董事会决策机制研究[D];首都经济贸易大学;2008年

7 孙文俊;律师业发展路径与制度保障研究[D];南京大学;2015年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 许林祥;辽河油田金宇集团发展战略案例研究[D];大连理工大学;2010年

2 修玉强;YH水务集团发展战略研究[D];中国海洋大学;2010年

3 赵江平;中药企业发展战略研究[D];中国海洋大学;2010年

4 余锦丽;重庆市中小企业成长环境现状、问题及对策研究[D];重庆理工大学;2010年

5 李刚;江西萍钢股份公司发展战略研究[D];南昌大学;2010年

6 潘丽芳;新环境下江西共青城建筑有限责任公司发展战略研究[D];南昌大学;2010年

7 高庆华;云南邮政网运信息平台研究[D];电子科技大学;2010年

8 韩祥伟;中铁十局集团公司发展战略研究[D];山东大学;2010年

9 侯锋;林纸企业战略人力资源管理研究[D];中南林业科技大学;2007年

10 王超;华南风机公司发展战略研究[D];湖南农业大学;2010年



本文编号:745505

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/wenyilunwen/yuyanxuelw/745505.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户d8b41***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com