“网易新闻”和“澎湃新闻”移动客户端比较研究

发布时间：2017-10-18 07:23

  本文关键词：“网易新闻”和“澎湃新闻”移动客户端比较研究

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【摘要】：随着移动互联网技术的发展以及智能移动终端设备的不断升级换代,人们越来越习惯于随时随地上网浏览新闻资讯,这一趋势也促使了移动新闻客户端的产生与发展。于是,从2011年开始,以网易为代表的商业门户网站开始纷纷发力移动新闻客户端。凭借对互联网发展趋势的敏感度,以及自身强大的技术优势,在这场移动新闻客户端竞争中,网易、搜狐、腾讯、新浪这四大门户网站引领了市场的发展,成功收获了上亿规模的用户群体,毫无疑问的占据了市场六成以上的份额,而相反传统媒体显得有些迟钝,当市场这块蛋糕快被瓜分完的情况下,以澎湃新闻为首的传统媒体才姗姗来迟,又因为传统媒体本身对互联网产品运营缺乏经验,同时又存在技术短板,因此,传统媒体新闻客户端的发展出现了很多的困难与问题,本文就是基于这个现实考虑,通过选取网易和澎湃分别作为门户网站和传统媒体的代表进行对比研究,以期能在对比分析中发现传统媒体的不足,并总结门户网站的成功经验,为传统媒体的发展提供有益的指导与借鉴。本文主要从两个新闻客户端的产品定位、用户分析、内容研究、更新速度、互动设计和盈利模式这六大方面进行对比分析,结果显示,澎湃新闻过于追求原创内容,忽略了其他内容整合方式,从而导致了它在获取原创优势的同时,却牺牲了内容的更新速度和内容丰富度,最终导致原创内容的传播效果也被拉低。在这种情况下,澎湃新闻需要尽快转变旧的思维模式,开始以运营产品的眼光,围绕着用户的需求,不断优化新闻客户端的功能与界面设计,提升用户体验。除此之外,在大数据应用、UGC(用户原创内容)转化以及社交化互动设计和盈利模式创新方面,澎湃都应该多多学习网易的成功经验。因此,在本文的最后,针对在对比分析中发现的问题,对澎湃新闻客户端的发展提出了相对应的建议。首先是要从“内容意识”转变成“产品意识”,其本质还是要保持用户至上的互联网思维,其次是澎湃新闻客户端应该以开放包容的心态,接纳其他媒体的新闻资源,将自身打造成一个丰富且具有特色的内容平台,并充分利用大数据技术实现新闻的个性化定制,通过创新互动模式,将社交属性渗透到产品的每个环节,提高用户活跃度。当以上几个方面都做好之后,那么澎湃新闻客户端的用户规模会有一个明显的增长,用户满意度也会有所提升,当收获了用户和口碑之后,那么澎湃新闻客户端在盈利模式的探索中将具备了更多的可能性,这样的一个建议规划实施下来,澎湃新闻客户端将会进入到一个真正的持续稳定的发展进程中。
【关键词】：移动新闻客户端 传统媒体 门户网站 用户思维
【学位授予单位】：河南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G210.7
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 绪论10-16
• （一）选题背景10-11
• （二）文献综述11-14
• （三）研究方法14-16
• 一、“网易新闻”与“澎湃新闻”移动客户端介绍16-22
• （一）网易新闻客户端的发展历程及特色17-19
• 1.“原创+订阅”的内容模式18
• 2.“跟帖+积分”的互动模式18-19
• 3.开放地方媒体新闻编辑权19
• （二）澎湃新闻客户端的发展与创新19-22
• 1.市场化运营20
• 2.重视原创内容20
• 3.首创“问吧”互动模式20-21
• 4.新闻跟踪功能21-22
• 二、“网易新闻”与“澎湃新闻”移动客户端比较22-48
• （一）网易新闻与澎湃新闻的定位比较22-24
• （二）网易新闻和澎湃新闻的用户状况比较24-28
• 1.用户人数对比24-25
• 2.用户特征比较25-26
• 3.用户满意度比较26-28
• （三）内容生产比较28-36
• 1.内容数量对比28-30
• 2.页面设计对比30-32
• 3.内容来源比较32-34
• 4.呈现方式比较34-35
• 5.语言风格对比35-36
• （四）更新速度分析36-37
• （五）互动设计分析37-42
• 1.互动功能设计37-39
• 2.用户活跃度分析39-42
• （六）盈利模式分析42-48
• 1.网易新闻客户端对盈利模式的探索与实践42-45
• 2.澎湃新闻客户端的盈利目标与实践45-48
• 三、网易新闻客户端对澎湃新闻客户端的启示48-52
• （一）从“内容意识”向“产品意识”转变48-49
• （二）打造丰富又具有特色的内容平台49
• （三）利用大数据实现新闻的个性化定制49-50
• （四）发展以UGC为核心的深度社交化互动模式50-51
• （五）坚持“垂直精细化”发展策略，探索盈利模式的多样化51-52
• 结语52-54
• 参考文献54-56
• 致谢56-58
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文58-59

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本文编号：1053697