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腾讯大辽网和新浪辽宁媒介经营的比较研究

发布时间:2017-03-21 14:09

  本文关键词:腾讯大辽网和新浪辽宁媒介经营的比较研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:腾讯大辽网和新浪辽宁是辽宁地区运营较为出色的两家综合性门户网站地方站。两家网站面临着相同的媒介经营环境,在辽宁地区的网站市场中拥有极为活跃的用户群体,具有较强的影响力和竞争力。腾讯大辽网和新浪辽宁在品牌经营上具有精确定位品牌和保持品牌发展延续性两大共性,尤其善于运用品牌标示、保持差异化和开展公益事业来维持品牌发展的延续性。同时,两家网站在整合营销和互动营销上存在差异:大辽网注重各地方站之间的联动,新浪辽宁更倾向于新浪旗下各产品间的互相帮衬。通过“借势”经营,可以更好地推进大辽网和新浪辽宁的品牌建设。腾讯大辽网和新浪辽宁在产品经营上以本地化运作以及“新闻+服务”的模式进行了特色化的产品运营;同时通过内容为王、扩展载体、改变规则的方式使产品的价值标准多样化。频道设置的不同以及经营模式的区别使两家网站产生差异性。与纸媒深度合作,会让产品更立足于本地。腾讯大辽网和新浪辽宁在广告经营上有三点共同之处:一是扩大网络营销内容;二是以高点击量吸引客户,以互动留住用户;三是利用大数据进行广告定向投放。在广告形式和经营策略上也存在差异:新浪辽宁的定制专题性广告更为出色,大辽网更注重媒体组合效用的最大化。广告经营需要建立起用户网络,增强用户粘性,从而吸引广告商投资。大辽网的微信公众号和新浪辽宁微博拥有海量用户、即时推送、丰富内容的共同特征,结合当下移动互联网发展的趋势,大辽网微信和新浪辽宁微博的经营从信息接受效率、特征及话语权的掌控三方面的差异性可归纳为“分散与集中”、“开放与私密”、“交流与反馈”几大关键词。大辽网微信号和新浪辽宁微博应更好地利用移动互联网优势,大力发展线上线下的融合。
【关键词】:腾讯大辽网 新浪辽宁 媒介经营 比较研究
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G206-F
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 绪论9-16
  • 0.1 研究缘起9-12
  • 0.1.1 综合性门户网站地方站发展现状9-10
  • 0.1.2 研究对象的选取10-11
  • 0.1.3 研究意义11-12
  • 0.2 国内外研究现状12-14
  • 0.2.1 国内研究现状12-13
  • 0.2.2 国外研究现状13-14
  • 0.3 研究方法、研究思路与创新之处14-16
  • 0.3.1 研究方法14-15
  • 0.3.2 研究思路与创新之处15-16
  • 第1章 腾讯大辽网和新浪辽宁的媒介经营环境16-21
  • 1.1 媒介经营宏观环境16-18
  • 1.1.1 政治环境16-17
  • 1.1.2 经济环境17
  • 1.1.3 社会环境17-18
  • 1.1.4 科技环境18
  • 1.2 媒介经营竞争环境18-21
  • 1.2.1 潜在进入的威胁18-19
  • 1.2.2 供应商与购买者的力量19
  • 1.2.3 替代品的威胁19-20
  • 1.2.4 行业内部竞争20-21
  • 第2章 腾讯大辽网和新浪辽宁品牌经营比较21-27
  • 2.1 两家网站品牌经营的共性21-24
  • 2.1.1 精确定位品牌的目标受众21-22
  • 2.1.2 注重品牌发展的延续性22-24
  • 2.2 两家网站品牌经营的差异性24-26
  • 2.2.1 媒体间整合营销的“回声”25
  • 2.2.2 媒体内互动营销的效果25-26
  • 2.3 小结:“借势”经营品牌26-27
  • 第3章 腾讯大辽网和新浪辽宁产品经营比较27-36
  • 3.1 两家网站产品经营的共性27-31
  • 3.1.1 运营产品的共同特点27-30
  • 3.1.2 产品价值判断的共同趋向30-31
  • 3.2 两家网站产品经营的差异性31-34
  • 3.2.1 频道设置不同31-33
  • 3.2.2 经营模式的区别33-34
  • 3.3 小结:立足本地,与纸媒深度合作34-36
  • 第4章 腾讯大辽网和新浪辽宁广告经营比较36-45
  • 4.1 两家网站广告经营的共性36-40
  • 4.1.1 扩大网络营销内容36-37
  • 4.1.2 以高点击量吸引客户,以互动留住用户37-39
  • 4.1.3 利用大数据进行广告定向投放39-40
  • 4.2 两家网站广告经营的差异性40-43
  • 4.2.1 广告形式侧重不同40-42
  • 4.2.2 突破常规经营策略42-43
  • 4.3 小结:广告经营与新闻报道有机结合43-45
  • 第5章 腾讯大辽网微信和新浪辽宁微博经营比较45-53
  • 5.1 腾讯大辽网微信和新浪辽宁微博经营的共性45-49
  • 5.1.1 海量用户45-46
  • 5.1.2 及时推送46-47
  • 5.1.3 内容丰富47-49
  • 5.2 腾讯大辽网微信和新浪辽宁微博经营的差异性49-51
  • 5.2.1 分散与集中:信息接收效率的差别49-50
  • 5.2.2 开放与私密:特征的差异50
  • 5.2.3 交流与反馈:话语权的掌控50-51
  • 5.3 小结:利用移动互联网,加强线上线下融合51-53
  • 结语53-54
  • 参考文献54-58
  • 致谢58-60
  • 个人简历、在学期间发表的学术论文60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 汪鹏;;新媒体经营特征与管理理念变革[J];管理观察;2015年10期

2 郭全中;;我国媒体网站的发展现状及趋势[J];新闻战线;2015年05期

3 张先国;;地方重点新闻网站的突围之路[J];新闻战线;2015年05期

4 史剑辉;刘德群;;新媒体公益传播特性与机制探析[J];黄山学院学报;2015年01期

5 栾相科;;关注用户粘性是生活服务平台当务之急[J];中国战略新兴产业;2015年04期

6 曲波;生奇志;;区域报业融合的问题与对策——以辽宁日报传媒集团实践为例[J];中国记者;2015年01期

7 石磊;;4G商用背景下地方新闻网站的传播策略[J];东南传播;2014年03期

8 高亢;;中国互联网巨头并购给地方门户网站带来的启示[J];新闻爱好者;2013年12期

9 沈瀛;;打通地方站O2O营销价值链[J];成功营销;2014年02期

10 魏如翔;;从门户网站地方化浪潮看报纸发展空间[J];青年记者;2014年01期


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本文编号:259765

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