媒体融合背景下法制晚报的竞争战略研究

发布时间：2020-03-26 11:04

【摘要】：互联网时代,新技术改变了人们接触信息的方式,以纸张为传播媒介、以广告为盈利支柱的传统纸媒的地位受到了互联网新媒体的猛烈冲击。报纸的生存发展举步维艰:用户大幅流失,发行量急剧下降,广告收入断崖式下跌。法制晚报作为北京地区主流都市报也面临着同样的问题。虽然法制晚报积极响应国家号召,自2013年就开始作出媒体融合转型的尝试,但并未获得良好成效,危机仍然存在。在此情况下,法制晚报如何作出有效的竞争战略部署从而成功转型变得日益迫切。本文以转型关键期的法制晚报作为研究对象,以媒体融合转型为导向,以竞争战略理论为指导,采用了文献梳理、比较研究、参与式观察、调查等研究方法,重点研究媒体融合背景下法制晚报的竞争战略对策,提出较为现实的转型出路。论文首先介绍了媒体融合的时代背景以及竞争战略抉择的相关理论和分析方法;其次阐述了法制晚报的发展历程和转型期间所面临的现实困境、经营问题;然后利用宏观环境分析模型和波特五力模型,详尽分析了法制晚报的外部环境,归纳出它的机会和威胁;同时借助价值链分析工具,剖析法制晚报的内部资源与优势,与竞争对手相对比,总结出它的优势和劣势。最后,论文结合以上的分析研究,借助SWOT矩阵,确定法制晚报的差异化竞争战略对策,在价值链的生产、服务和广告环节有效实施差异化;并从组织管理、人力资源建设、技术投入等方面具体阐述了法制晚报社差异化竞争战略的实施保障措施。
【图文】：

图5.2竞争对手分析框架491.竞争对手假设分析竞争对手的假设分为对自身企业的假设和对产业的假设。分析竞争对手的假设可以了解他们的真实意图，有助于判断它的下一步行为。从各种关于《新京报》的公开资料，如领导讲话、研究报告、新闻发布、人力招聘，，可以得出《新京报》的假设。自我假设方面：《新京报》的内涵不仅仅是一张报纸，而是一个全天候、全方位、全媒体提供新闻资讯的内容平台。在传统媒体中的专业水平和影响力非常高，并且在互联网新闻的业务上也同样出色；有纸媒背景的新京报人在新媒体，如视频新闻上，是有优势的，因为丰富的思想和优质的报道内容是稀缺品，并且需要新闻资质。但是在视频方面的专业水平还较低，需要大力引进人才。深度和人文关怀是新京报的新闻信条。新京报并不担忧市场变现，新京报的影响力可以延伸到其他产业变现，专心做好原创内容最重要。
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G216.3

【参考文献】

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本文编号：2601355