HW文化传媒公司中层管理者执行力提升研究

发布时间：2020-04-07 11:08

【摘要】：中层管理者作为公司战略目标制定的参与者和执行者,是公司的桥梁和基石。他们在企业执行力文化的建设过程中发挥重要的作用,是决定公司执行力的关键因素。中层管理者执行力水平的高低,不仅代表了一个部门的执行力水平,更是公司整体执行力水平的重要组成部分,决定了公司的战略目标能否实现。HW文化传媒公司是一家高速发展的上市传媒公司,但是在公司的经营发展过程中遇到了诸多难题,主要表现为项目周期太长,客户不慎满意等问题,问题的产生与公司的执行力,特别是中层管理者的执行力密不可分。因此,本文以HW文化传媒公司为例,探究影响中层管理者执行力问题的影响因素。本文结合国内外学术界关于执行力、中层管理者和中层管理者执行力研究的基础上,采用文献研究和问卷调查结合的方法,研究了企业中层管理者执行力的内涵和影响因素,结合对于HW文化传媒公司中层管理者执行力现状的调研,进一步探讨了影响该公司中层管理者执行力的关键影响因素:(1)集权化运作模式;(2)企业制度不完善,包括绩效考核制度、薪酬制度、晋升机制以及培训制度;(3)忽视企业文化的重要程度;(4)中层管理者自身专业能力的局限性等因素。最后结合HW文化传媒公司的现状,提出了提升中层管理者执行力的建议和措施。
【图文】：

层管理者执行力现状进行调查，找出影响中层管理者执行力的关键因素，并提高执行力的方案，具体的研究框架如图 1-1 所示。论文第一章介绍了本研究的课题背景和研究意义，确定了提升 HW 文化传司中层管理者执行力的研究方案。论文第二章简单介绍了关于中层管理者执行力的概念和理论，，包括执行力的、中层管理者的概念、中层管理者执行力的研究等等。论文第三章介绍了本文的研究对象 HW 文化传媒公司的管理人员的组织结并阐述了该公司中层管理人员的执行力现状。论文第四章结合企业中层管理人员执行力影响因素的理论研究以及对于 文化传媒公司的中层管理人员的调查取证，找出影响其执行力的具体原因论文第五章从不同的方面对于提升 HW 文化传媒公司的中层管理人员的执提出改进的意见和具体措施。论文第六章对所完成的研究做出总结，并对其不足之处进行了展望。

总市值最高时曾达到 400 亿元。在 70 余家 A 股文化传媒度营业收入排第 14 名，净利润排第 9 名；在海南 30 家净利润排第 3 名。公司连续 4 年入选“世界媒体 500 强”传媒公司中层管理者的构成因素者的年龄构成传媒中层管理者年龄构成：
【学位授予单位】：湖南工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G206-F;F272.92

【参考文献】

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本文编号：2617830