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有线数字电视行业Q公司多部门合作下项目沟通成本分析与研究

发布时间:2020-04-07 13:12
【摘要】:项目沟通是一个项目开展的核心关键,而沟通成本则是衡量项目沟通是否有效的主要因素。沟通成本的控制与管理,不但影响了一个项目的成功与否,甚至会影响到一个企业的命运。可以说,沟通成本的控制与管理,是一个企业的重要生命线。本文将所属数字电视行业的Q公司作为研究对象,对Q公司在项目沟通中采用的各类沟通途径,现有的两种沟通模式,以及它们在项目中所遇到的问题进行了分析。文章以沟通成本为核心,通过对不同沟通模式的成本分析,找出目前Q公司现有的两种沟通模式的问题所在,并对其提出改善建议。最后,通过对新沟通模式的理论分析,以及搜集的相关实际应用数据反馈,确认了对于Q公司而言,新的沟通模式能更好地控制沟通成本,达到更理想的沟通效率。
【学位授予单位】:复旦大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G229.2-F

【共引文献】

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本文编号:2617952


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