湖南日报报业集团价值链重构研究

发布时间：2020-05-01 18:48

【摘要】：改革开放以来，受全球经济一体化、信息化的冲击，我国报媒产业所处的经济大环境发生了诸多变化。报媒集团所面临的竞争既来自国内同行及相关行业，也来自国外先进的管理思想与经营理念。如何面对挑战已成为我国报媒业不可回避的问题。利用信息化、自动化改革传媒企业，建立传媒集团，加快传媒企业化改制与机制创新，积极参与国际传媒竞争，已成为我国传媒产业向前发展的必由之路。 文章通过查阅相关文献与资料，对国内外学者价值链理论的研究进行了归纳和总结，并分析了我国报业集团价值链的构成、特性以及影响因素。在此基础上，采用个案研究法，以湖南日报报业集团价值链为研究对象，调查研究集团产业发展现状，结合价值链相关理论，对集团内部价值链和外部价值链活动进行分析，发现湖南日报报业集团价值链管理还存在：价值链缺乏有效链接、经营效率低下、信息化程度不高、价值活动创新程度有待提高等一系列问题，通过对这些问题的分析，建立了以核心资源为基础，开展多元化经营、提升价值创造为指导思想，按照整体性原则、稳步扩张原则、资源择优原则、鼓励创新原则，对湖南日报报业集团价值链进行重构，主要的重构方式是：对报业集团进行纵向一体化整合、横向多元化整合、虚拟信息化整合，最后为保障湖南日报报业集团价值链重构的顺利进行，提出了四项保障措施。 全文共有五章，第一章主要介绍研究背景与意义、国内外研究现状、研究的目的与方法，重点介绍了相关问题的研究现状。第二章介绍价值链的相关理论、对报业集团价值链进行解析以及分析它的影响因素。第三章，首先介绍湖南日报报业集团的基本情况与产业发展特征，，然后对集团内外部价值活动进行分析，最后指出价值链管理存在的主要问题。第四章重点对湖南日报报业集团价值链重构进行研究。第五章在价值链重构的基础上，提出了价值链重构的四项保障措施。最后为结论部分，总结全文。
【图文】：

体制改革先进单位”称号。2013 年，集团实现总收入 10 亿多元，实现经营利润 1 亿多元，职工收入比上年平均增长 10%以上。《湖南日报》常规版面为每周对开 72 版，日均发行量 26 万余份，发行范围遍布全省 14 个市州，发行量稳居全国省级党报前十位。湖南日报广告刊发、到款、利润三项指标均创历史新最高，广告收入突破 1 亿元，利润突破 6000 万元，同比增长近 1000 万元；集团 14 个市州办事处全年广告刊发额达到 3673 万元，创历史新高，上交现金毛利润 2480多万元，同比增长 72.41%。2014 年湖南日报报业集团各报刊发行情况（图 3—1），湖南日报报业集团发行收入（图 3—2）

员工进行个人职业生涯规划以提高员工素养。三是充分利用现代化技术提高管理者的管理水平。经过七年的悉心运营，湖南日报报业集团已在全省范围内建立起了湖南传媒业最完善的自办发行网络，在全省14个市州设立管理人员，在长沙、株洲、湘潭、岳阳、益阳、常德六个核心城市设有32个二级发行站，拥有1000多人的发行队伍，是全国核心网模式运行成功的典范。
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G219.2-F

【引证文献】

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1 胡固淮;价值链重构视角下的战略转型[D];河南工业大学;2016年

本文编号：2646948