第一财经频道上星战略研究

发布时间：2020-05-12 04:15

【摘要】：本文在分析中国媒体现状与发展模式的基础上,选取第一财经频道作为主要的个案研究对象,阐述财经类媒体的生存现状,以及省级地面频道上星之后所面临的困境与现实走向。从定位为投资者的专业财经频道,到首家上星覆盖全国的财经媒体,再到谋求华语世界主流财经媒体的目标,第一财经依托强有力的上海经济金融贸易中心的地位,凭借相对成熟的财经节目制作、丰富的广告客户资源,以及跨媒体的产业链,已在现有的市场格局中树立了品牌形象,同时获得了一定的经济收益和社会效益。但作为一个区域性的财经媒体,第一财经与宁夏卫视合作之后,在打造中国首选财经品牌的路途上步履艰难,在新节目的试水、收视率、广告收益等方面受到很大的挑战。因此,对于第一财经电视来说,如何依靠政策地理等优势,发挥出自己已有的跨媒体平台优势,提升自己的品牌形象,改变央视一家独大的行政格局,对财经类媒体、乃至全国性的电视媒体都具有重要的探索意义。本文通过第一财经的外部环境分析、内部环境分析,阐述第一财经目前在行业中所处的地位以及自身的优势、劣势,并运用SWOT分析法、五力分析来解析第一财经的机遇与挑战。从目前中国传媒的发展来看,新媒体、外媒的涌入、各大传统媒体的同质化竞争越来越激烈,因此若想得到可持续发展,必须拥有自己的核心竞争力。而对于第一财经来说,建立在全媒体基础之上的,全国唯一的上星财经频道就是其核心竞争力所在。综上所述,作为地面上星频道,在拓展全国市场,尤其是金融市场欠发达地区,需制定财经多元化的发展策略,量力而行,而非盲目扩张,为了博得观众一时的眼球而模糊了自身的财经定位,盲目的投入全国卫视的混战之中是不可取的。因此,第一财经频道除了在原有的“地域”上保持领先外,可以考虑研发泛财经类的多元化节目来打开二三线城市的受众市场。第一财经宁夏卫视如果能做到"坚持+创新",明确收视群体、节目定位,那么让频道回归收视率预期,并成为影响力更大的全国性乃至世界性财经电视媒体是完全有可能的。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G229.2-F;F272

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 张姝;;第一财经:168亿之后,华丽转身[J];传媒;2008年01期

2 章茜;;品牌·营销——第一财经的品牌变现之路[J];广告人;2008年03期

3 谈佳隆;;上海广电改制后亮出首招 第一财经动了谁的奶酪?[J];中国经济周刊;2010年11期

4 杨宇东;江南;;第一财经新媒体移动终端的实践与思考[J];中国记者;2012年05期

5 本刊编辑部;;第一财经:专业影响“中国决策者”[J];声屏世界·广告人;2014年05期

6 ;第一财经拟办通讯社[J];青年记者;2010年03期

7 应健中;;民间的力量[J];浦东开发;2011年10期

8 高韵斐;;第一财经跨媒体品牌战略运作[J];中国广播电视学刊;2006年S1期

9 冷梅;;做专业媒体,走可持续发展之路——访第一财经有限公司董事长、总经理高韵斐[J];新闻战线;2008年02期

10 林鹭萍;;从媒介范围经济看“第一财经”[J];新闻世界;2013年11期

相关重要报纸文章 前10条

1 肖妍茹;2008第一财经金融价值榜评选启动[N];第一财经日报;2008年

2 谢潞锦;转型财经资讯商 第一财经旗下研究院成立[N];第一财经日报;2007年

3 记者 郭成林;第一财经筹谋境内上市 大众公用1.2亿高价入股[N];上海证券报;2010年

4 第一财经周刊发行总监 陈东皓;《第一财经周刊》开刊界发行先例[N];中国图书商报;2008年

5 记者 杨小刚;第一财经、宁夏卫视、携手[N];第一财经日报;2010年

6 陈黛;第一财经品牌商业价值超168亿元[N];第一财经日报;2007年

7 本报记者　 陈建军;“第一财经”注入G明珠暂无可能[N];上海证券报;2006年

8 记者 谢潞锦　陈晶泽;富国论坛：“中国式成长”引领未来投资取向[N];第一财经日报;2011年

9 桂雯;传统媒体密集入驻新闻客户端[N];科技日报;2012年

10 记者 刘世昌;《第一财经周刊》评出“炫”品牌[N];中国新闻出版报;2009年

相关硕士学位论文 前5条

1 李立昂;第一财经频道上星战略研究[D];上海交通大学;2012年

2 卢于青;“第一财经”媒介生态位分析[D];上海外国语大学;2009年

3 孙佳;从“第一财经”剖析媒体品牌[D];上海戏剧学院;2008年

4 王立伟;第一财经中国企业社会责任榜的历史、现状与未来发展研究[D];上海交通大学;2014年

5 董永胜;第一财经金融终端营销策略研究[D];河北大学;2014年

，

本文编号：2659636