媒介融合视角下NBA赛事跨屏传播现象研究
发布时间:2020-05-13 13:21
【摘要】:在媒介融合大背景下,传统电视日渐被快速崛起的新媒体所取代,尤其是近几年来,电视、电脑、手机、ipad等多媒介、多屏幕终端如潮水般涌入人们生活,使得当前媒介传播需要根据受众的喜好有针对性的提供传播内容。媒介作为人的延伸,必将沿着满足人的需求、满足社会的需求方向前进,媒介融合正是促使传播媒介多元化发展的原因之一,而“跨屏”就是在这种媒介融合的背景之下产生的。本文基于媒介融合视角,综合运用文献资料法、内容分析法、个案研究法、数理统计法、专家访谈法等多种研究方法。从NBA赛事的版权资源入手,分析了拥有NBA赛事独家网络直播权的腾讯体育,在当前媒介融合环境下的NBA赛事跨屏传播现象。对跨屏传播演变历程,赛事核心竞争力,腾讯体育的内容制作、传播受众、传播渠道、跨屏营销进行了深入的分析。得出以下四点结论:1.赛事跨屏传播流转于大屏、中屏、小屏之间;2.赛事内容的跨屏传播主要基于赛事版权;3.赛事跨屏传播随着用户收视特征和行为的转变发生了巨大的变化;4.跨屏广告更注重与用户间的互动关系,营销趋于泛娱乐化。在结论的基础上,本文针对赛事版权所属媒体大型体育赛事跨屏传播提出四点建议:1.融合多屏互动,创新互动方法;2.充分利用大赛版权资源价值,深度开发多元化内容产品;3.关注受众体验,提高内容品质,争夺用户群体;4.创新跨屏营销方式,拓展多样化广告播出模式。综上所述,本文以期通过对NBA赛事跨屏传播现象的研究来给其他赛事版权所属媒体大型体育赛事跨屏传播提供借鉴。
【图文】:
只能掌控传播力度这一个维度,更重要的赛事品牌则不再控制范围内,只能通过谈判或者协议进行间接影响。腾讯体育在获得 NBA 的新媒体版权后,就已布局了多屏传播策略。在内容全媒体化的基础上,通过对不同渠道的分析,实现了内容的精准推送。基于以上优势,本文主要选择围绕 NBA 赛事网络独播权版权方——腾讯体育进行深入的探讨,以期获得跨屏传播最具价值的研究内容。4.2.5 NBA 选择腾讯体育的原因分析4.2.5.1 用户的最大化覆盖NBA 总裁大卫·斯特恩曾经为了在中国推广 NBA 赛事、打开中国市场亲自来到中央电视台推介比赛,免费为后者提供比赛录像带,后来随着姚明等中国篮球明星陆续入驻 NBA,NBA 赛事在中国的影响力越来越大,其版权在中国的价值也越来越重要。NBA 关于平台的选择大体经过了四个重要的发展时期。如图:
随着网络媒体的兴起,NBA又寄希望于借助网络直播平台打开体育营销市场,从最早期的 TOM,到新浪,再到现在的腾讯,,不难看到新媒体转播费用价格的巨大变化。但是 NBA 不单纯是为了追求利益的最大化,它能在出价 6 亿的乐视和 5亿的腾讯之间选择后者,可见在新媒体合作伙伴的考量上是综合因素决定的,其中的原因之一就是对腾讯平台的肯定,具体来说是对腾讯体育用户覆盖的肯定。腾讯是 BAT 互联网三巨头之一,是一家市值 2000 亿美元的公司,腾讯系列产品和服务在中国互联网公司中属于最优秀之一,在网络媒体中的专业性和权威性名列前茅。并且腾讯拥有着 QQ、微信等用户粘性极强的社交平台,用户基础庞大,这与 NBA 意在覆盖更多用户的目标不谋而合。最重要的是,腾讯一直以来从未放弃过提高用户体验的各种尝试,比如在直播中使用的 N-cam 系统,这是国内十分先进的增强现实技术,能够增强观众的现场感。此外,由腾讯提供 NBA 转播服务还会在画面质量、流畅程度、解说等方面有着不断的提升。4.2.5.2 版权的最大化利用
【学位授予单位】:北京体育大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:G841;G206
【图文】:
只能掌控传播力度这一个维度,更重要的赛事品牌则不再控制范围内,只能通过谈判或者协议进行间接影响。腾讯体育在获得 NBA 的新媒体版权后,就已布局了多屏传播策略。在内容全媒体化的基础上,通过对不同渠道的分析,实现了内容的精准推送。基于以上优势,本文主要选择围绕 NBA 赛事网络独播权版权方——腾讯体育进行深入的探讨,以期获得跨屏传播最具价值的研究内容。4.2.5 NBA 选择腾讯体育的原因分析4.2.5.1 用户的最大化覆盖NBA 总裁大卫·斯特恩曾经为了在中国推广 NBA 赛事、打开中国市场亲自来到中央电视台推介比赛,免费为后者提供比赛录像带,后来随着姚明等中国篮球明星陆续入驻 NBA,NBA 赛事在中国的影响力越来越大,其版权在中国的价值也越来越重要。NBA 关于平台的选择大体经过了四个重要的发展时期。如图:
随着网络媒体的兴起,NBA又寄希望于借助网络直播平台打开体育营销市场,从最早期的 TOM,到新浪,再到现在的腾讯,,不难看到新媒体转播费用价格的巨大变化。但是 NBA 不单纯是为了追求利益的最大化,它能在出价 6 亿的乐视和 5亿的腾讯之间选择后者,可见在新媒体合作伙伴的考量上是综合因素决定的,其中的原因之一就是对腾讯平台的肯定,具体来说是对腾讯体育用户覆盖的肯定。腾讯是 BAT 互联网三巨头之一,是一家市值 2000 亿美元的公司,腾讯系列产品和服务在中国互联网公司中属于最优秀之一,在网络媒体中的专业性和权威性名列前茅。并且腾讯拥有着 QQ、微信等用户粘性极强的社交平台,用户基础庞大,这与 NBA 意在覆盖更多用户的目标不谋而合。最重要的是,腾讯一直以来从未放弃过提高用户体验的各种尝试,比如在直播中使用的 N-cam 系统,这是国内十分先进的增强现实技术,能够增强观众的现场感。此外,由腾讯提供 NBA 转播服务还会在画面质量、流畅程度、解说等方面有着不断的提升。4.2.5.2 版权的最大化利用
【学位授予单位】:北京体育大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:G841;G206
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 刘斌;;关于“电视+”的思考:从跨屏传播到跨界融合[J];电视研究;2015年12期
2 吴姗;;电视综艺节目的跨屏互动——以《花儿与少年》为例[J];视听界;2015年04期
3 刘e
本文编号:2662022
本文链接:https://www.wllwen.com/xinwenchuanbolunwen/2662022.html