黑龙江电视台新媒体业务发展策略研究

发布时间：2017-03-27 22:00

  本文关键词：黑龙江电视台新媒体业务发展策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：2015年是中国传媒产业格局被颠覆和改写的一年,传统媒体没落,新媒体成功逆袭。以门户网站、微博、微信、微视频、APP客户端为代表的新媒体宣告取代传统媒体,成为广告市场最重要得一极。凭借微内容、碎片化、极速度、个性化、多终端的特点,以移动互联网为依托的新媒体正在深刻地改变着人们的生活方式,思维习惯,甚至是社会关系。在新媒体的冲击下,报纸、广播、电视这些多年来一直处于传媒核心地位的传统媒体,正经历一场前所未有的危机和变革。用户锐减,广告分流,舆论引导力削弱,传播时效性滞后,传统电视行业一家独大的垄断时代一去不复返了。痛则思变,以电视行业为代表的传统媒体想要存活,就必须在内容、平台、渠道、经营、管理等多方面和新媒体融合,积极尝试大数据、云技术等新技术;发展手机终端、APP客户端等新业态,从而顺应移动互联网时代,信息传播智能化、移动化、碎片化、社交化的特点。本文正是在这样的时代背景下,以黑龙江电视台为研究对象,以新媒体业务发展策略为主要研究内容,探索一条传统媒体顺应变革,持续发展的破冰之路。本文从全面梳理新媒体的行业特点入手,阐释了新媒体的概念、文化特征及传播价值,侧重分析了新媒体在新闻时效性、舆论公信力、广告市场份额等方面对传统媒体的冲击;并以此为立足点,探讨了传统媒体的转型策略和发展方向:即转变思维方式,拓展思路,加速融合,顺应新媒体时代观众的新需求。同时辅以第一阵营媒体集团,包括湖南卫视、上海文广、浙江广电的成功转型案例,为转型策略提供依据。论文第三、四章全面分析了黑龙江广播电视台的发展现状和应对策略。通过大量数据对比,分析了在新媒体环境下,黑龙江电视台面对的收视率下降,市场份额缩水,广告经营状况不佳,节目生产模式老旧,机制体制建设落后,新媒体业务转型升级缓慢的状况。全面解构,明晰问题所在,从而有的放矢地制定突围策略。运用SWOT分析法,分析了黑龙江台在新环境下的发展优势、劣势、机会和威胁,如何利用现有资源和技术,推动生产模式转型升级,转变经营理念,通过媒介细分策略,扩大市场份额;通过跨界融合策略,形成规模效应;加强IPTV、移动手机终端、APP、OTT等新媒体业态的立体布局;加速三网融合,加大电视公共网覆盖力度,并运用因子分析法,找到关键的综合指标,为最终的策略制定提供理论依据。
【关键词】：新媒体 移动互联网 IPTV 行为数据 关系链服务 内容集成化 媒介融合 因子分析
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G229.24
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-16
• 1.1 选题的背景及意义9-11
• 1.1.1 选题的背景9-10
• 1.1.2 论文写作的目的及意义10-11
• 1.2 新媒体研究现状11-14
• 1.2.1 新媒体行业概况11-12
• 1.2.2 新媒体的文化特征及传播价值12-14
• 1.3 国内外研究现状14-16
• 第2章 新媒体对我国传统媒体带来的影响分析16-34
• 2.1 新媒体对产业格局的影响16-21
• 2.1.1 互联网对新闻时效性的挑战17-19
• 2.1.2 传统媒体公信力的挑战19-20
• 2.1.3 电视广告遭遇天花板20-21
• 2.2 传统媒体的转型策略分析21-26
• 2.2.1 传统媒体思维方式转变策略21-22
• 2.2.2 传统媒体顺应观众新需求策略22-26
• 2.3 国内传媒集团的发展现状26-32
• 2.3.1 第一阵营广电巨头的新媒体布局26-31
• 2.3.2 成功转型传媒集团的生存逻辑分析31-32
• 2.4 本章小结32-34
• 第3章 黑龙江电视台新媒体业务现状及问题分析34-51
• 3.1 黑龙江电视台收视率及市场份额分析34-38
• 3.2 广告经营情况分析38-41
• 3.3 非广告经营情况分析41-42
• 3.4 行业内经营情况比较分析42-47
• 3.5 新媒体业务主要问题分析47-50
• 3.5.1 制度体系建设存在的问题47-48
• 3.5.2 新闻生产模式转型升级情况48
• 3.5.3 APP客户端搭建情况48-49
• 3.5.4 海外模式引进及创新情况49-50
• 3.6 本章小结50-51
• 第4章 新媒体时代黑龙江电视台应对策略51-64
• 4.1 总体转型策略分析51-54
• 4.2 媒介细分策略扩大市场份额54-55
• 4.3 跨界融合策略形成规模效应55-57
• 4.4 加强IPTV立体化布局57-59
• 4.4.1 IPTV内容集成和发展方向57-58
• 4.4.2 电子节目指南政策规划58-59
• 4.5 加大节目覆盖力度策略59-63
• 4.5.1 三网融合大势所趋59
• 4.5.2 加大有线电视公共网的覆盖力度59-63
• 4.6 HLJTV拆围墙 转变经营理念63-64
• 结论64-65
• 参考文献65-69
• 后记69-70
• 个人简历70

  本文关键词：黑龙江电视台新媒体业务发展策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：271136