基于内容视角的“PP体育社区”运营策略研究

发布时间：2020-10-16 00:57

　　 PP体育社区是PP体育移动端手机APP内的一项重要媒介产品。PP体育社区的内核仍是Web 2.0时代下诞生的网络社区,但在移动互联网技术日新月异的当下,PP体育社区又与传统网络社区相比体现出了诸多不同特点。20世纪90年代网络社区诞生伊始,国内外学者对其研究热度较高,然而在近年移动互联网浪潮下,学界对网络社区的关注有所减少。但目前网络社区的理论研究并非已经完备,网络社区依托新媒介、新技术产生了许多新的变体,这些新技术条件下的网络社区是学界较少关注的领域。而PP体育社区正是基于移动互联网技术的传统网络社区的典型创新案例。针对PP体育社区的研究有利于拓展目前移动互联网背景下网络社区研究的理论空间,同时对其他体育网络社区的生存发展具有积极的借鉴价值,本文研究成果则可以直接应用于PP体育社区运营策略的调整与完善。因此本文将通过运用文献研究法在汲取前人研究成果的基础上,通过对PP体育社区内容的数据分析、对用户情况的问卷调查、以及对目前运营策略的观察与访谈,试图探究目前PP体育社区的运营策略与发展模式中的优势与不足,并在内容视角下对PP体育社区运营策略与发展模式中的不足给出具体的改善建议。通过研究分析笔者得出以下结论:一、PP体育社区为PP体育庞大的赛事版权体系提供了丰富的运营渠道,是留存用户并实现用户UGC内容生产的有效平台。二、根植于移动互联网的PP体育社区实现了传统网络社区用户功能与体验的创新。三、内容运营是PP体育社区运营策略中的重要组成部分,用户运营、产品功能运营与活动运营是丰富内容运营的有效手段。四、PP体育社区内容的生产与传播是内容运营的核心,以内容种类为区分维度可以对内容传播的6要素进行具体分析。五、基于内容视角的PP体育社区运营策略目前具备一些优势方面,但还存着运营手段与方法不多、技术支持滞后、功能迭代缓慢等问题。在本文的结尾,笔者还对PP体育社区的运营策略提出了相关完善建议,如:立足PP体育平台的赛事版权优势,进一步创新社区内容生产与传播模式;社区内容运营重心应由PGC向UGC转变;加快产品功能研发速度,及时满足用户与运营需要等。
【学位单位】：首都体育学院
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：G206;G80-05
【部分图文】：

的交流与共享已经越来越成为互联网的基本功能。互联网在经历了 Web 2.0 革命后，传统的专业人员内容生产模式已经逐渐走向代之的是人人皆可发声，人人享有内容生产权的新媒体赋权时代。新媒体赋种技术赋权，更是一种传播赋权，随着新媒体发展产生的网络社区，促进了道的畅通①。发迹于 20 世纪末期的网络社区在短时间内掀起了互联网早期网民的使用热学者对网络社区的相关理论研究也随即产生。1993 年，有着网络社区之父的茵戈德首次提出了网络社区的概念，其所著的《虚拟社区》中详细阐释了他的理解。国内学界关于网络社区的研究与国际学界几乎保持同步，同样起始于 20 世纪在中国知网范围内，以“网络社区”为关键词进行检索，最早收录的相关中 1998 年，此后国内学界关于网络社区的相关研究呈逐年增多态势，并于 200值。2008 年至 2016 年网络社区的相关文献数量震荡上升，但近两年来国内社区文献数量有所下降。对近 20 年知网中的“网络社区”文献数量进行统趋势，如图 1。（注：2019 年数据为预测值）

曾用名 PPTV 聚力体育、PPTV 第资源的，以足球赛事转播为核心，其他育相关新闻采访、写作、编辑、报道能力业并购下的“PP 体育”中可以看出，“聚力”与“PPTV”始终原为上海聚力传媒技术有限公司旗下的媒原股东收购股权，通过本次股权收购，股东，取得了聚力传媒的实际控制权①。发展基金旗下官方备案企业征信机构系传媒技术有限公司 99%的股权被苏宁文有限公司则是苏宁控股集团旗下公司PP 体育获得了进一步扩大发展的实力。

PP 体育的人才赛事版权运营前亟待考虑和解 端与 OTT 端所有足球媒体都选择开发自己体育 APP，新兴体育媒体有 PP想在移动互联网时代生存也需拥有体坛+APP。而中央电视体势力想要在激烈的行业竞争得以揽获众多国际国内顶级赛够将自己的业务在 PP 体育 AP珠直播等“苏宁系”的手机 A底色为通体黑色，这与大多数：体坛+红色、懂球帝绿色、肆字母“P”（见图 3）。
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本文编号：2842500